Hong Kong

Décathlon) Il est aussi l'un des 6 gérants commandités de l'AFM (gérant du fond des affaires de la famille Mulliez[5]). Il connait le groupe car il y a déjà travaillé 15 ans à implanter Décathlon production en Asie, tel qu'à Taïwan, en Corée, à Hong-Kong, en Chine, en Thaïlande, en Inde ou au Pakistan. Mais Décathlon ne s’occupe pas uniquement d’être le distributeur de marques internationales (Adidas, Nike, Asics ...), il assure également la conception et la fabrication d’articles de la marque

industrielles de la région (Japon, Corée du Sud) et tendant ainsi à remplacer les autres fournisseurs asiatiques des pays industriels développés. Les Japonais Fuji Xerox et Sony, Honda ont délocalisé dans le Guangdong et le Shandong d’où ils réexportent. Hong Kong elle-même est passée dans l’orbite chinoise et perd de sa compétitivité. Seule l’Inde est un concurrent de poids. Les marques chinoises -Panda, Amoy, Great Wall- restant peu connues hors de Chine, la stratégie consiste à acheter de la notoriété

28 |   | Ruhr | 11 316 429(2009) | Allemagne | 29 |   | Bagdad | 10 634 225(2008) | Irak | 30 |   | Bangkok (Krung Thep) | 10 605 169(2008) | Thaïlande | 31 |   | Kinshasa | 10 076 099(2009) | République démocratique du Congo | 32 |   | Hong Kong (Xianggang) | 9 102 043 (2010) | Chine | 33 |   | Khartoum | 8 940 991 (2009) | Soudan | 34 |   | Nagoya | 8 852 544 (2010) | Japon | 35 |   | Lima | 8 760 685(2009) | Pérou | 36 |   | Taipei | 8 707 049(2009) | Taïwan | 37 |   | Bogota

Mais la diffusion de ce développement peine à toucher les terres plus intérieures et six types de régions chinoises peuvent être distingués, en fonction de leur intégration à la mondialisation. Les lieux de la mondialisation comprennent, outre Hong Kong, les trois grandes métropoles littorales (Shanghai, Pékin, Tianjin) et les provinces les plus précocement et fortement lancées dans les réformes (Guangdong, Jiangsu, Zhejiang). Ces dernières abritent souvent des villes moyennes qui sont en réalité

prêt de 9,6 millions de kilomètres pour une population avoisinant les 1350 millions d’individus. La densité de population y est pourtant faible, 139,5 hab/km² car la majeures partie de la population vit dans les grandes villes côtières (Pékin, Hong Kong, Shanghai…). Les 15 000 km de côtes Chinoise sont un territoire privilégié pour les exportations, la pêche et la production aquacole. 2) Historique et début de l’aquaculture. L’aquaculture continentale en Chine remonte à 1100 ans avant notre

| {{{superficie3}}} | | | {{{superficie4}}} | | | {{{superficie5}}} | Histoire et événements |  15 août 1947 | | Indépendance de l'Inde |  1er juillet 1997 | | Rétrocession de Hong Kong à la Chine. | | | {{{evt3}}} | | | {{{evt4}}} | | | {{{evt5}}} | | | {{{evt6}}} | | | {{{evt7}}} | | | {{{evt8}}} | | | {{{evt9}}}

entre Duty Free Associates et Aéroboutique, c’est un groupe de services uniquement présent en zone de voyage (Aéroport, Gare, etc.). Le groupe est en pleine expansion, tout d’abord présent en France il se développe ensuite en Irlande, Angleterre, Hong Kong puis en Pologne. Le groupe vient tout récemment de s’implanter en république tchèque à Prague. Avec un effectif de 2000 collaborateurs, ce groupe génère un chiffre d’affaires de plus de 600 millions d’euros. La majorité de ses ventes étant réalisés

et émission de billets sur les vols intérieurs en Chine depuis Paris.  Service des hôtels de grand confort de 2 à 5 étoiles en Chine et en France  Service de visa, rapide et simple  Organisation des voyages d’affaires (Foires de CANTON, HONG KONG, TAIPEI etc.) ainsi que des circuits de groupes et individuels.  Une parfaite maîtrise de l’organisation de séjour ou de circuit en France et en Europe, tant pour des touristes que pour des hommes d’affaires  Services de guides et d’interprètes

Ont participé aux activités du Groupe des représentants des Gouvernements Membres ci-après : ALLEMAGNE BAHAMAS CANADA CHINE CROATIE ÉTATS-UNIS FRANCE ÎLES MARSHALL IRAN (RÉPUBLIQUE ISLAMIQUE D') des représentants des Membres associés ci-après : HONG KONG, CHINE MACAO, CHINE ainsi que des observateurs des organisations intergouvernementales ci-après : COMMISSION EUROPÉENNE (CE) MÉMORANDUM D'ENTENTE SUR LE CONTRÔLE DES NAVIRES PAR L'ÉTAT DU PORT DANS LA RÉGION MÉDITERRANÉENNE (MÉMORANDUM D'ENTENTE

Case: The Hong Kong mobile telecom industry Charlotte Baettig, Karin Bonvin, Marc Burkhalter, Margarita Esguerra, Adrian Sauter, Du Xiao Xiao Table of contents 1. Summary of the case 2. The industry 2.3 General alternatives for competitors 3. New World (NW) 3.1 SWOT-Analyse 3.2 Strategy 3.2.1 Option n°1 3.2.2 Option n°2 3.2.3 Option n°3 2.1 Porter‘s five forces 2.2 Industry attractiveness 4. Recommendation to the CEO 1. Summary of the case Situation (mid-2000s): • Entry of