Hôpital central

AMARA, Service de Pneumo-phtisiologie Hôpital des Spécialités Pr Abdelhak BOUHARROU, Service de Néonatologie Hôpital Mère et Enfant Pr Driss BENATYA ANDALOUSSI, Service d’ophtalmologie Pr Shahrazade BOUCHIKHI, Service de Gynécologie-Obstétrique Hôpital Mère et Enfant Pr Mohamed CHAOUI, Service de Neurochirurgie Hôpital des Spécialités Pr Mohamed ELBIAZE, Service de Pneumo-phtisiologie Hôpital des Spécialités Pr Jamal ELFASSI, Service d’Urologie Hôpital des Spécialités Pr Mustapha HARRANDOU

Secrétaire médicale Êtes-vous fait pour ce métier? Test d'orientation Studyrama Cliquez Ici Indispensable à la vie d’un cabinet ou d’un hôpital, la secrétaire est le lien entre l’univers médical et le monde extérieur. Elles représentent près de 60 000 personnes en France et font preuve d’un grand sens du relationnel. Par Léa Malek  Profil : La secrétaire ou assistante médicale est le pivot de la relation entre le médecin, le patient et l’institution. Attentive à leurs demandes, elle

L’organisation hospitalière L’hôpital occupe une place centrale dans le système de soins : 22 millions de personnes sont hospitalisées chaque année et 10 millions passent par les urgences. Il constitue également un enjeu financier considérable. En effet, il consomme, à lui seul, près de 45 % de la consommation de soins et biens médicaux. Les enjeux sociaux et politiques associés à l’hôpital ne doivent pas non plus être négligés. La politique hospitalière doit ainsi prendre en compte des

ouvert sur l’aire centrale sacrée et clos sur l’extérieur. Au Moyen Âge Les bâtiments s’humanisent. Ce n’est pas pour rien que les termes « hôpital » et « hospitalité » ont pas la même racine ! C'est, en effet, le devoir de charité qui a inspiré les premières institutions hospitalières. Jusqu'au XVIe siècle, l'Eglise prenait en charge les pauvres et les malades. Elle devait donc adapter ses bâtiments pour les héberger et délivrer les soins, appelée aussi hôpital-dieu ou hôpital-église, en référence

marchandises, la gestion des inventaires et le réapprovisionnement de points de services. Toujours grâce à des études menées sur la logistique hospitalière, selon l’auteur Swinehart et al. (1995), un établissement de santé se compose de cinq activités centrales qui se définissent ainsi : * Les activités de logistique interne regroupent l’acquisition, la réception et la distribution, des différentes fournitures utilisées en soutien à la prestation de service et associées aux extrants intermédiaires

G. Addison Trésorier Dr N. Timothy Lynch Secrétaire Dr Daniel B. Carr Responsable Projets Dr Michel Dubois Ex - Président Dr Jacques Meynadier Dr Claude Saint-Maurice Dr Jean-Marie Besson Dr C. Saint-Maurice Département Anesthésie Réanimation Hôpital Saint-Vincent de Paul Av. Denfert Rochereau 75174 PARIS Cedex 14 ADFA 2 LA DOULEUR DU SIDA/VIH Rédaction : Dr Daniel B. Carr Professeur en charge de la recherche sur la douleur, Départements d’anesthésie et de médecine, Faculté de Médecine

Page 1 Management des organisations : L’AP-HP (L’assistance publique- Hôpitaux de Paris) Vous analyserez cette situation de management en répondant aux questions suivantes : Indiquez à quel type d’organisation appartient l’AP-HP, précisez la finalité poursuivie et les besoins satisfaits par son activité. Expliquez pourquoi l’offre de service de l’AP-HP s’adresse à des usagers et non pas à des clients. Caractérisez l’organisation AP-HP en précisant ses ressources

système de soins sont plus accrus au niveau des hôpitaux. Ce pendant, avec l’évolution des conceptions sur la santé, l’accent est mis sur l’aspect multidimensionnel. Aussi l’approche des soins de santé primaires (SSP) a intégré la résolution globale des problèmes de santé en tenant compte de toutes les dimensions socioculturèlles, économiques, politiques et environnementales. Mais avec la situation économique de plus en plus difficile, les hôpitaux n’arrivent plus à faire face à la demande. Par ailleurs

de contribuer ainsi à l'amélioration de la qualité des soins. Toutefois, au niveau des services extérieurs, ne disposant que d'un seul pharmacien, et en attendant le renforcement de leurs effectifs en pharmaciens, la gestion de la pharmacie de !'hôpital et de la pharmacie provinciale ou préfectorale restera sous la responsabilité de ce même pharmacien. 1 . Attributions des pharmaciens affectés au niveau des centres hospitaliers régionaux, provinciaux ou préfectoraux et ceux affectés au niveau des

peu compte aujourd’hui. En 2011 le second choc bancaire a précipité la moitié des hôpitaux publics dans le rouge . On ne parle plus que de banqueroutes des hôpitaux, de menace de fermeture, et de licenciements du personnel. L’article paru dans “le point” le 13 juin 2012 précise en effet: “...Dette de 23,6 milliards d'euros pour les 1.266 établissements de soins de court séjour, 43% des 603 hôpitaux en déficit pour un total de 637 millions : la situation financière de l'hospitalisation publique