Hôpital central

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS L’ AP- HP (L’assistance publique- Hôpitaux de Paris) Vous analyserez cette situation de management en répondant aux questions suivantes : 1- Indiquez à quel type d’organisation appartient l’AP-HP, précisez la finalité poursuivie et les besoins satisfaits par son activité. 2- Expliquez pourquoi l’offre de service de l’AP-HP s’adresse à des usagers et non pas à des clients. 3- Caractérisez l’organisation AP-HP en précisant ses ressources, son champ d’action

transport), nous sommes amenés à choisir et à effectuer un projet ensuite validé par les enseignants de l'IUT (Institut Universitaire de Technologie). Nous avons ainsi choisi le projet « Etude des différents services de logistique et transport dans un hôpital d’Île-de-France. » tuteuré par Ce projet nous a permis de développer plusieurs qualités : • l'autonomie • la responsabilité • le travail en équipe • la communication. Poussés par la nécessité de maîtriser leurs dépenses, les établissements

gestion du personnel. Tout cela va conduire à introduire les principes managériaux dans la gestion du service public. En 1995, il a une réforme de l’Etat sous Alain Juppé. Le but est de créer des relations de type contractuelles entre l’administration centrale et les différents services publics. En 2001 il y a la LOLF (loi organique relative à la loi de finance), elle entrera en vigueur en 2005. L’idée est de faire cohabiter la rationalité politique et économique afin d’améliorer la lisibilité des budgets

- Hospitalière: Hôpital public L'Etat est une personne avec un patrimoine propre (musés nationaux, Palais de l'Elysée ...) avec un domaine privé et domaine public. Les lycées et les hôpitaux sont des établissements publics. Lycée = EPLE (Etablissement Public Local d'Enseignement) L'Etat fournit des prestations (B et S aux particuliers), il assure la police administrative (hygiène et santé publique--> vaccins, l'obésité..) et il gère les services publiques (routes, hôpitaux..) L'Etat détient

dans le monde hospitalier. Focalisé sur la recherche thérapeutique et l’acte soignant, la mission des hôpitaux s’est élaborée loin de la performance économique. Aujourd’hui dans un contexte social, la logistique s’avère une condition sine qua non pour concilier économie et amélioration de la qualité des soins. Activité d’un hôpital : Un établissement de santé se compose de 5 activités centrales qui gèrent différents types d’entrées et de sorties dans le but d’offrir de multiples produits ou services

26/10/2009 au 05/11/2009 Hôpital Nord Marseille chemin des bourrelly 13915 Marseille Cedex 20 tel: 04.91.96.80.00 fax: 04.91.96.01 I.F.A Toulon Directrice : 345 Avenue Hugues Clovis Mme Kaiser 83200 Toulon 04.94.09.27.72 SOMMAIRE Historique.........................................................................................Page 1 Fiche d' identité........................................................................Page 2 à 7 _ L' Hôpital Nord _ Fiche Technique _

son offre de soins est principalement dirigée vers les établissements de soins de ce secteur. Il arrive cependant que la clinique Ambroise-Paré accueille des patients relevant d’un autre secteur sanitaire. Ainsi 50 % des patients proviennent des hôpitaux publics, le reste provient du secteur privé. Les patients nécessitant une rééducation fonctionnelle proviennent pour 40 % des services de chirurgie (orthopédique, urologique), pour 25 % de la médecine interne (AVC), de  l’oncologie pour 20 % des

......................................................................"4! . 1.1! Objet"du"présent"CCTP".................................................................................................................."4! 1.2! Présentation"des"hôpitaux"universitaires"de"Strasbourg"................................................."4! 1.3! Structures"concernées"par"le"CCTP"..........................................................................................."4! ARTICLE 2! –"COUVERTURE"CONCERNEE"

du système hospitalier initié dans les années 1980 et qui poursuit toujours un même objectif, gagner en efficience tout en maintenant une qualité des soins satisfaisante. Les ordonnances du 2 mai et 1er septembre 2005 et le plan Hôpital 2007 ainsi que la loi Hôpital, Santé, Patients, Territoires de juillet 2009 ont apporté de nouvelles directives pour réformer en profondeur l’organisation des établissements de santé. Leurs buts communs : mettre en place une nouvelle gouvernance hospitalière inspirée

terminale) SOMMAIRE Présentation des visites-conférences : objectifs et organisation Renseignements pratiques Le Musée de l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris L’Hôtel de Miramion : un lieu marqué par l’histoire Descriptif de chaque visite : L’hôpital et les pauvres La présentation de la visite comprend l’énoncé des objectifs pédagogiques, un résumé de la thématique, et montre le lien