Hôpital central

seringues usitées dans des bouteilles d’eau minérale vides, des déchets de soins transportés dans des brouettes, des berceaux, des tracteurs, brûlés à ciel ouvert ou laissés en état jusqu’au pourrissement. Ce sont là, quelques scènes observées dans nos hôpitaux algérois. Une catastrophe pour l’homme et pour l’environnement à l’heure où la grippe aviaire et le virus H1N1 (grippe porcine) se propagent à une vitesse alarmante dans le monde. Les déchets d’activités de soins sont constitués d’objets pointus

avenue Paul Valéry (arrêt « clinique »). La clinique comporte un parking pour les patients et les visiteurs ainsi qu’un parking privé pour le personnel (voir annexe 2). Au besoin, un grand parking sous-terrain se trouve être tout proche. Un hôpital, Font-Pré, est situé à proximité de la clinique ce qui est avantageux car si la clinique se trouve être complète, les patients peuvent y êtres envoyés en urgence. A proximité se trouve également une maison de retraite, les Tamaris, ce qui est très

car il y a une activité - 2007: Plan Hôpital ← . Programme d'investissement = T2A (Tarification de l’activité) = mode de financement remplaçant la dotation globale et attribuant les ressources de l'établissement selon l'activité. ← . Renforcer le pouvoir des ARH ← . Corriger le cloisonnement dans le pilotage des établissements entre responsable administratifs et médicaux. -2008/2012: Plan Hôpital: ← . Poursuite du programme d'investissement

effectuer.  Les moyens financiers Tout comme pour les moyens humains il n’y a pas de données chiffrées. En revanche depuis plusieurs années il y a eu de nombreuses coupures budgétaires. Ces données laissent penser que le budget accordé à cet hôpital est faible et que la mise en place de nouveaux matériels sera lent et difficile.  Les moyens matériels Du fait des réductions financières et des mauvaises conditions de travail il semblerait que les moyens matériels soient moindres. Ce qui

...................... page 9 V - Remerciements .................................................. page 9 I - Présentation de l'hôpital 1) Création Fondé en 1731 par Marie-Sophie de Noailles, comtesse de Toulouse, ce premier site, l’ «hôpital de Toulouse », rue de la Motte, connaîtra deux siècles d’administration par la communauté des Filles de la Charité, avec le soutien de financements privés, royaux, impériaux, et communaux. L’évolution des besoins a mis en évidence des besoins liés

des hôpitaux de Marseille en France. L’Hôpital a été administré par la Fondation Médico-Sociale du Moungo jusqu’à la reprise de l’établissement par les œuvres Hospitalières Française de l’Ordre de Malte (OHFOM) le 16 Octobre 2000. Rebaptisé Saint Jean de Malte, l’hôpital de Njombé est un établissement hospitalier de district d’une capacité de 120 lits. Par arrêté du Ministère de la Santé Publique en date du 18 février 2003, l’hôpital a été transformé en Hôpital Privé

LABORATOIRE DE LA QUALITE DES SOINS L'AUDIT CLINIQUE. AUDIT EXTERNE ET ACCREDITATION SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 2. L'AUDIT EXTERNE ET L'ACCREDITATION. 2.1. LES ACTEURS. 2.2. LES OBJECTIFS 2.3. LA METHODOLOGIE. 2 1. INTRODUCTION L'audit est souvent assimilé à l'évaluation médicale. Il s'agit d'un outil de l'évaluation médicale qui permet la vérification du bien fondé d'une démarche médicale devant un problème de santé et de la qualité des résultats obtenus, compte tenu des meilleurs

être un acte très banalisé. Cependant, il prend toute son importance en milieu hospitalier dans le cadre de la lutte contre les Infections Nosocomiales. En effet, même si les procédures de nettoyage au sein d’un hôpital apparaissent similaires à celles utilisées dans l’hôtellerie, il convient de souligner toute la rigueu r dans l’ordre et l’accomplissement des tâches à effectuer. L’entretien des locaux des établissements de soins poursuit deux

6. Centre hospitalier Ibnou Rochd (CHIR) Le centre a pour missions de dispenser les soins médicaux, d’effectuer les travaux de recherche médicale, dans Désignation 2003 2004 2005 Matériel et dépenses diverses Total des dépenses Total des recettes 214.857.363,25 225.930212,85 250.532.898,76 6.1. Observations et recommandations de la Cour des comptes A. ACTIVITÉS ET PERFORMANCES Baisse d’activité Faible productivité des structures de soins Durant Baisse

mort en milieu hospitalier car il existe un constat socio-juridique plutôt frappant : aujourd’hui, l’hôpital connaît 70 % des décès. Si jadis nos aïeux préféraient une mort à la maison parmi les leurs, celle-ci a finalement été repoussée vers un hôpital toujours plus emprunt à préserver et à prolonger la vie. Deux évolutions majeures de notre société occidentale moderne vont alors inciter au débat : d’abord, le progrès médical, qui a connu un essor technique et technologique considérable depuis