Horizontale

croissance d’une entreprise peut être interne ou externe. Dans le premier cas l’entreprise elle-même grandit. Dans le deuxième cas on a affaire au phénomène de la concentration. On distingue trois types de concentration : horizontale, verticale et financière. - La concentration horizontale est le regroupement, par achat ou fusion, de plusieurs entreprises travaillant dans le même domaine, et au même stade de la production. Peugeot- Citroën par exemple. Dans ce cas on cherche une plus grande emprise sur

d’acquisition est généralement suivie d’une opération de fusion. 1. Formes de fusions Il existe trois principales formes de fusion. Nous allons donc définir les principes d’intégration horizontale, verticale et de fusion par conglomérat. 1. Intégration horizontale 1. Définition L’intégration horizontale se définit comme étant un regroupement d’entreprises fabriquant le même produit ou ayant la même activité. Le but de ce type de fusion est d’accroître leur pouvoir de négociation, de

dû renoncer à des contrats passés avec trois compagnies aériennes américaines. Aussi on peut souligner une croissance externe inégalitaire selon le type de concentration. La majorité des fusions-acquisitions se pratiquent dans la concentration horizontale, soit plus de la moitié des transactions, tandis que la concentration verticale n’est concernée que par moins de 5% des transactions. Ainsi, après avoir étudié certaines limites de la croissance externe, il est possible d’affirmer que celle-ci

Thème 1A, ch2 : La complexification des génomes par transferts horizontaux et endosymbioses PB : Comment s’enrichissent les génomes en dehors de la reproduction sexuée ? I. Transferts horizontaux d’ADN entre bactéries· Les bactéries ont la capacité d’intégrer l’ADN de leur environnement et de l’exprimer, notamment grâce à l’universalité de la molécule d’ADN · Transferts horizontaux = échanges génétiques en absence de toute reproduction

coûts de transaction (qu’il s’agit de minimiser). Vous exposez ces deux approches et vous discutez leur pouvoir explicatif (c’est-à-dire leur capacité à expliquer le phénomène de l’intégration, en distinguant intégration verticale et intégration horizontale). SOYEZ TRES PRECIS DANS VOTRE REPONSE. L’introduction d’exemples judicieusement choisis pour étayer vos arguments sera pris en compte à votre avantage. Bon travail UNIVERSITE DE PARIS I (PANTHEON-SORBONNE) LICENCE D’ECONOMIE Théorie

nouvelles activités qui présente des points commun avec les activités existantes. Moyens -> - Intégration verticale amont/aval développement vers des activités adjacente de la filière (ex : chaîne TV achète club de foot) - Intégration horizontale -> Développement vers des activités concurrentes ou complémentaires par rapport aux activités existantes (ex : gillette mousse à rasé) Diversification conglomérale -> Développement d’activités ne présentant aucun point commun avec les

avoir création d’usines etc. La croissance externe c’est l’augmentation de la taille de l’entreprise en faisant appel à une autre. Il peut y avoir fusion ou acquisition d’entreprises. Il existe différentes formes de concentration. La concentration horizontale c’est lorsque l’entreprise s’agrandit en conservant son activité principale. Ce qui lui permet de mieux contrôler le marché et si elle se retrouve en situation de monopole, de pouvoir agir sur les prix. La concentration verticale c’est lorsque l’entreprise

économique décrit surtout les évolutions des parts des firmes sur le marché. - La concentration financière analyse les mouvements des capitaux et lesphénomènes de cristallisation de propriété de capital 3- Concentration horizontale, verticale, et conglomérale La concentration horizontale concernant l'acquisition d'entreprises dont les activités se situent au même stade de production et qui résulte en le contrôle par une même entreprise d'un produit ou service, elle se manifeste par la constitution d'un

multiples avantages pour les entreprises qui mettent en place ces différentes stratégies. 2- Les Motifs du processus de concentration : 2-1 Les formes de la concentration : - La concentration verticale  - La concentration horizontale - La concentration conglomérale 2-2 Les causes : - Recherche de la taille critique - Pénétration de nouveaux marchés - Recherche de complémentarité - Partage des frais de recherche et

différents DAS qui forment le périmètre couvert par l’entreprise • au niveau de la chaîne de valeur/ des compétences • Intégration verticale : développement dans des activités adjacentes sur la chaîne de valeur soit en amont soit en aval • Intégration horizontale – Complémentarité géographique – Produits complémentaires – Multicanal (en ligne, en boutique, en chaine specialisée) • Diversification liée par les compétences : • Utiliser des ressources (tangibles ou intangibles) de la firme pour développer