Hors de prix

Plan marketing 2009 Alexia LESNIER Master 2 Marketing Management Le secteur de la restauration hors foyer Les comportements alimentaires des français ont beaucoup évolué ces 20 dernières années. Les repas pris hors foyer sont de plus en plus nombreux et les exigences du consommateur croissantes en matière de qualité, d'hygiène, de prix, etc. Cette tendance se traduit par le succès des enseignes de restauration rapide qui sont en France plus de 2000, soit un Chiffre d'affaires de plus de

Sobhi Professeur Sobhi Page 1 COMPTABILITE ANALYTIQUE Séance 3 : Rappel : Les travaux de comptabilité analytique Calcul des couts. 3 types de couts :  Cout d’achat = charges supportées pour l’achat des matières premières : Cout Achat = Prix Achat (net des réductions) + Charges Approvisionnement (Charges liées à l’achat)  Cout de production = toutes les charges ayant permis l’obtention du produit fini. Cout Production = Cout Achat (des m.p utilisées) + Charges Production (Charges

Avantages et inconvénients média 3 Hors média : 4 Marketing direct : 4 Promotion des ventes 6 Sponsoring et Communication événementielle 7 Relations publiques et Relations presse 8 Objectifs de la publicité hors media 9 Importance de la publicité hors media 9 Répartition de l’investissement hors media en France 2005, 2007, 2008 10 Evolution des investissements en communication depuis 1994 11 Les investissements en communication hors média des annonceurs en 2008 11 Cas

final. Il se caractérise par son mode de paiement fractionné que je vous simplifie dans l’exemple suivant : Considérons une société A qui vend une marchandise à la société B au prix de 100 EUR avec une TVA de 21%. La société B apporte une valeur ajoutée à la marchandise achetée pour la revendre au consommateur final au prix de 300 EUR + 21% de TVA. Je vous illustre sur le schéma ci-dessous comment cet impôt est perçu par l’Etat : Essayons de voir comment enregistrer dans la comptabilité de chacune

charges d’exploitation a diminué de 46.9% par rapport au T32008, reflétant la flexibilité de la structure de coûts. Par rapport au T22009, les achats consommés ont chuté de 33.4%, traduisant à la fois la baisse des volumes produits et la baisse du prix des matières premières ; les autres charges d’exploitation y compris les frais de personnel ont baissé de 9.5% ; ▪ Excellente structure financière (gearing de –7.5% à fin septembre) : Vallourec poursuit son programme d’investissements 2009 de

| |Le magasin compte 15 employés de la chaine, dont un directeur, deux responsables, sept conseillés de ventes répartis dans les rayons de | |leurs Univers respectives et quatre hôtesses de caisse hors périodes de noël. | |L’équipe du magasin est varié. On y trouve des employés présents depuis l’ouverture du magasin en 2006 ou de jeunes recrus. Avec des | |types de contrat différents

CALCULS COMMERCIAUX, FORMATION DES PRIX I. Résoudre un problème de pourcentage indirect : • Exemple : un commerçant vend un produit 12,66 T.T.C. (T.V.A. incluse : 5,5 %). Quel est le P.V.H.T. de ce produit (Prix de Vente Hors Taxe) ? • Solution : soit x le P.V.H.T. cherché. On peut poser l’équation suivante 5,5 x+ x = 12,66 100 100 x + 5,5 x = 12,66 100 105,5 x = 1266 1266 x= d’où x = 12 105,5   II. Calculer un Prix de Vente connaissant le Taux de Marque : • Exemple : le

Dans cette perspective, il convient de redéfinir « ce que devrait être la croissance » et les nouveaux moyens à mettre en œuvre pour la soutenir. 2. Commentaire à propos de l’annexe n°3, p. 15 Proposition de titre : De la compétitivité-prix à la compétitivité hors-prix : une nouvelle dynamique concurrentielle. Source : Denis clerc est un professeur d’économie réputé en Europe. Il est le fondateur du journal mensuel d’économie « alternatives économiques » Glossaire des mots clés : capitalisme : Le capitalisme

(forces et faiblesses) de la marque Original Speculoos de Lotus 3- Stratégie marketing pour le nouveau produit (produit X) que vous envisagez de lancer sur le marché français des biscuits sucrés 4- Plan d’actions pour ce produit (politique produit / prix) 1- Analyse externe (opportunités et menaces) du marché français des biscuits sucrés (A) Analyse externe Opportunités Opportunités •• Marché Marché  Marché Marché mature, mature, de de gourmandise gourmandise (moyen (moyen de de conquérir conquérir

(forces et faiblesses) de la marque Original Speculoos de Lotus 3- Stratégie marketing pour le nouveau produit (produit X) que vous envisagez de lancer sur le marché français des biscuits sucrés 4- Plan d’actions pour ce produit (politique produit / prix) 1- Analyse externe (opportunités et menaces) du marché français des biscuits sucrés (A) Analyse externe Opportunités Opportunités •• Marché Marché  Marché Marché mature, mature, de de gourmandise gourmandise (moyen (moyen de de conquérir conquérir