Hp Faiblesses

service, ainsi que les conséquences qui en découlent. TC 5 mai 1877 Laumonnier-Carriol : expression d’Édouard Laferrière : « la faute est une faute de service si elle révèle un administrateur plus ou moins sujet à l’erreur et non l’homme avec ses faiblesses, ses passions et ses imprudences ». S’agissant de la faute personnelle : corteggiani stellacorteggiani stellacorteggiani stellacorteggiani stellacorteggiani stellacorteggiani stellacorteggiani stellacorteggiani stella3 arrêts du CE 30 décembre

qualité irréprochable. C’est un réel atout de différenciation face aux concurrents. Dernière force de l’IPod : son réseau de distribution. L’IPod est présent dans de nombreux circuits de distribution (grande distribution, magasins spécialisés…) * Faiblesses : (Weakness) L’IPod est synonyme d’innovation et design mais ne reprend en réalité que des éléments déjà existants chez les concurrents. A chaque lancement d’une nouveauté, il ne s’agit en réalité que d’une innovation incrémentale, c’est-à-dire

Désinvestir séléctivement Transposé sur ce tableau de McKinsey amélioré, on peut donc constaté que des netbooks de Samsung est un DAS assez intéressant qui mérite que la société s’y investi et le développe et aussi le rentabilise. c. Forces et faiblesses FORCES Anticipation des besoins futurs des clients Potentiel Recherche & Développement Innovation et design (des produits complets avec un design séduisant, à bas prix) Leader avec une cinquantaine de filiales et présent sur toute la planète

D’ENTREPRISE Introduction Pourquoi s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique des

conquérir, taux de rentabilité à atteindre,...) ; Une analyse de l'environnement de la firme ou du groupe (type de marchés, concurrents, état de la demande, relations avec l'Etat, relations avec les fournisseurs...) ; Une analyse des forces et des faiblesses de l'entreprise (positionnement sur le marché, portefeuille d'activités, gamme de produits, organisation interne....) ; La définition des moyens à mettre en œuvre (concentration, réduction des coûts, conditionnement du consommateur, politique de

sécurisée, ce protocole est vulnérable aux attaques (cryptage md5) sauf si l’utilisateur utilise des mots de passe complexes. � EAP-FAST (EAP-Flexible Authentication via Secure Tunneling): est une proposition de Cisco Systems pour fixer les faiblesses de LEAP en garantissant une flexibilité d’authentification via une encapsulation sécurisée. Trame EAP : 8 Un message EAP peut être de quatre types/code : Request, Response, Success ou Failure. Une trame EAP se compose de 5 champs de longueurs

Equipements Dans un secrétariat, la secrétaire à nécessairement besoin d’équipements pour mieux faire son travail. C’est en ce sens qu’elle dispose de : * Un micro-ordinateur de marque HP 7540, * Une unité  centrale, * Un onduleur, * Un clavier, * Une souris, * Une imprimante de marque HP Laser jet 6943, * Un téléphone, * 1. 3- Mobilier de bureau Dans notre secrétariat, nous avons : * Un bureau sur lequel se trouve au centre l’ordinateur,

equipment Software IT services 10% Carrier services 21% Source : EITO 2001 – Marché mondial ICT : 2 292 milliards d’euros ECP – IT – OSI - P2005 66 3. Architecture des systèmes d ’information Acteurs Microsoft IBM Oracle HP IBM Intel Dell SAP Dell HP Cisco AOL Microsoft eBay Cisco Oracle Intel Qualcom Yahoo Yahoo ECP – IT – OSI - P2005 67 3. Architecture des systèmes d ’information Synthèse Collaborateurs – Dépend du secteur d’activité Supply Chain

Jobs s’est laissé devancé par un marché de plus en plus standardisé (par le système Ms dos de Microsoft) et compétitif en terme de prix. La stratégie de l’entreprise a souvent été fortement contestée. La crise des années 1990 a démontré les faiblesses de l’entreprise. D’après Marc Gobe (auteur de « Emotional Branding ») « Apple is about imagination design and innovation. This business should have been dead 10 years ago, but people said we’ve got to support it ». En effet, la gestion financière

exemplaire. Ainsi il y a eu actuellement la tendance à créer des filiales de télé services au Maroc par des leaders mondiaux par exemple : Alcatel – Cisco - Compaq - 3COM - DELL Exact Software - Fujitsu Siemens Computer – France Télécom - Gem plus – HP - IBM – Microsoft- Motorola - Na vision - Oracle - AGEM – Samsung - SAP - SNECMA - Sofrecom - SQLI – ST-Micro Electronics - Telefonica – Ubisoft – Uni log…Par conséquent l’arrivée des nouveaux opérateurs de télé services au marché marocain va accentuer