Hp Swot Forces Faiblesses

s’expliquerait moins par des raisons intrinsèques à la zone euro que par la faiblesse même du billet vert. Simple ajustement de la balance des paiements ou crise du dollar ? Laisser le dollar s’affaiblir peut être vu comme une arme monétaire aux mains des États-Unis pour ouvrir les marchés étrangers et, ce faisant, résorber leur abyssal déficit extérieur courant. Néanmoins, cette politique atteint vite ses limites, en raison de la faiblesse de l’élasticité-prix des produits importés et exportés et parce

de l’euro en 1999. Avec la liberté des mouvements de capitaux à travers le monde, il est très difficile à un pays, notamment s’il est émergent ou en développement, de fixer son taux de change de façon durable. S’il essaye de le faire contre les forces du marché, on débouche sur des crises de change sérieuses comme celles expérimentés en Europe dans les années 1980 ou, plus graves, au Mexique et en Asie dans les années 1990. 24 ÉCONOMIE POLITIQUE Pour éviter ces crises, les économistes

Chine au 8ème rang de nos principaux fournisseurs. Notre déficit bilatéral, 8,5 milliards d’euros en 2003, n’a cessé de croître au cours des dix dernières années, en raison de la détérioration du solde des échanges de biens de consommation et d’une faiblesse dans le secteur des biens d’équipement particulièrement depuis le milieu de l’année 2004 (27 % en 2003, contre 15 % en 1996), notamment des équipements informatiques et de télécommunication, ce qui traduit notre faible diversification dans ce secteur

© Groupe Eyrolles Avec la liberté des mouvements de capitaux à travers le monde, il est très difficile à un pays, notamment s’il est émergent ou en développement, de fixer son taux de change de façon durable. S’il essaye de le faire contre les forces du marché, on débouche sur des crises de change sérieuses comme celles expérimentés en Europe dans les années 1980 ou, plus graves, au Mexique et en Asie dans les années 1990. 24 ÉCONOMIE POLITIQUE Pour éviter ces crises, les économistes recommandent

Chine au 8ème rang de nos principaux fournisseurs. Notre déficit bilatéral, 8,5 milliards d’euros en 2003, n’a cessé de croître au cours des dix dernières années, en raison de la détérioration du solde des échanges de biens de consommation et d’une faiblesse dans le secteur des biens d’équipement particulièrement depuis le milieu de l’année 2004 (27 % en 2003, contre 15 % en 1996), notamment des équipements informatiques et de télécommunication, ce qui traduit notre faible diversification dans ce secteur

aux besoins d’entités économiques moyennes et grandes qui représentent l’essentiel du marché B2B de la LCD. Intensité et dynamiques concurrentielles L’évaluation du marché de la LCD a été conduite selon la méthode des 5 Forces (cf. figure page suivante) ; pour chacune des forces les indices d’intensité concurrentielle sont établis selon les modalités suivantes : ‐ Indice 1 : situation concurrentielle favorable ou plutôt favorable au vendeur, qui dispose d’un pouvoir de négociation favorable ; ‐ Indice

concurrentiels, économiques, scientifiques, techniques et écologiques définit un champ d'action complexe et de taille de plus en plus mondiale. Le champ des activités marketing internationales est aussi en mutation rapide sous les pressions des diverses forces de la mondialisation. L'analyse de l'environnement est donc essentielle pour comprendre les macro-tendances qui affectent les décisions de pénétration et d'expansion des marches étrangers, mais le vrai but de l'analyse externe est surtout de conduire

l’entreprise. Ce sont ces remises en cause et ces nouveaux enjeux qui ont servi de trame pour la construction de ce livre. Quelques facteurs institutionnels expliquant l’évolution de la fonction contrôle de gestion Derrière ces évolutions, des forces structurantes d’envergure, que je nommerai facteurs institutionnels, agissent et permettent d’expliquer telles ou telles évolutions et de mieux comprendre les futurs possibles du contrôle. user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 Trajectoire(s)

de l’entreprise. Ce sont ces remises en cause et ces nouveaux enjeux qui ont servi de trame pour la construction de ce livre. Quelques facteurs institutionnels expliquant l’évolution de la fonction contrôle de gestion Derrière ces évolutions, des forces structurantes d’envergure, que je nommerai facteurs institutionnels, agissent et permettent d’expliquer telles ou telles évolutions et de mieux comprendre les futurs possibles du contrôle. user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 Trajectoire(s)