Huilerie Du Souss Belhassan

gratitude en exprimant notre respectueux remerciement à M. Ahmed OUBARI Directeur Générale des huileries de souss Bel Hassan, qui nous a accordé l’accès aux données de la société afin de se familiariser avec l’esprit entrepreneuriale et développer nos attitudes économiques. Nous voudrions également adresser un grand merci à M. Jawad ABILLOUCH Directeur de la qualité et Chef de laboratoire des HULERIES DU SOUSS BELHASSAN pour l’aimable soutien qu’il nous a fourni, sans oublier le personnel de HSB pour leur

1. Naissance et historique de la S.B.G.S L’idée de la création de La S.B.G.S (société de boissons gazeuses de SOUSS) fut lancée depuis la fin des années soixante, plus précisément en 1969. Deux ans après, la SBGS a vu le jour le premier Août 1971 à Agadir. Sa création a nécessité 100.000,00 dhs, un terrain de 1000 m2 et 150 salariés pour une capacité de 12000 bouteilles/heure en boissons gazeuses. Les licences de fabrication étaient concédées par la maison mère. « THE COCA-COLA CORPORATION

RAPPORT DE STAGDE D'OBSERVATIONRéalise par : NEJMI YOUSSEFEncadrée par : Ahmed AkkentourOussama MfhoumOmar RajadYoussef IdyhyaPériode de stage :Du 17\07\2022 à17/08/2022 · Etablissement : Lycée technique Al Idrissi · Entreprise : Huiliers sous Belhassan DEDICACES Je dédie ce modeste travail : À mes parentsEn témoignage de ma gratitude pour tant d'années de sacrifices, de prières et d'encouragement, que Dieu leur accorde une langue vit. À mes encadrants de stage, Pour leur

de stage de fin d’études Année Universitaire 2010-2011Licence ProfessionnelleSciences et Techniques Physico-chimiques d’AnalysesDépartement de ChimieModule : stage en entreprise Rapport de stage effectué au sein des Huileries de Souss Belhassan TassilaDédicaces 2Remerciements 3Introduction générale 5Partie 1 : Présentation de la société1. Historique 62. Les produits de la société 63. Ateliers du site de Tassila 7Partie 2 :

tiens à exprimer ma gratitude envers toute personne ayant contribué, de près ou de loin à l’élaboration de ce travail. REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Hassan AMSROUY Directeur de la Société des Boissons Gazeuses du Souss, pour m’avoir ouvert les portes de son entreprise, et m’avoir donné l’opportunité de réaliser ce stage professionnalisant. D’autre part, je remercie plus particulièrement Mademoiselle Anne LAURE Clarisse, qui a tenu le rôle de guide durant cette insertion

packaging. 1999 : Prix de l’innovation. 2000 : Grand Prix du jury et Prix des huiles. IV. Entreprise concurrentes  Les huiles LESIEUR CRISTAL « Leader détenant 80% du marché national » SIOF et les Huileries du SOUSS BELHASSAN.  Le concentré de tomate - Moroccan Food Processing. (la prairie) - Moroccan Can Company. (le lion)  Les confitures - VMM. (El Baraka) - Conserves marocaines DOHA. (Délicia)

commercial, la région Souss Massa Drâa compte de nombreux atouts habilement transformés par des entrepreneurs réputés pour leur sens des affaires. intensive sous serre. Un accord cadre a été passé avec l’Etat marocain pour deux projets de dessalement d’eau de mer. D’autre part, un projet pilote est conduit par l’Office National de l’Assainissement (ONA), Climat : semi-aride à désertique Hôtel – Appartements : www.intouriste.net Wilaya - www.wilayasoussmassadraa.gov.ma Conseil régional Souss Massa Drâa www

%, les autres huileries telles les Huileries de Meknès, la société industrielle oléicole de Fès (SIOF), les Huileries du Souss et le groupe Aïcha s’alignent souvent sur les prix de celle-ci avec une légère différence, en hausse ou en baisse. On y trouve, pêle-mêle: Lesieur, Cristal, Huilor, Aicha, Narjiss, Oued Souss, Siof, Safia, Mabrouka et Lousra. Notons que cette dernière, qui concurrence fortement Lesieur, est produite par la société « Huileries du Souss », du groupe Belhassan

 RAPPORT DE STAGE de 3ème année « TPM : Total Productive Maintenance » «  Société des boissons gazeuses du Souss » SBGS Année universitaire 2006/2007 Mr .BENAMAR Mounir Superviseur à l’entreprise  Encadrant Génie Industriel Mr. Ali Mr. JAMAA Bengoram A cœur ouvert je dédie ce

plastiques. En 2008, elle a réalisé un résultat net de 22,6 Mdh en régression de 13% par rapport à 2007 en raison du renchérissement des coûts des matières premières qui n’a pas pau être répercuté sur les pris de vente et à la baisse des ventes aux huileries sur le 4e semestre. La Raffinerie Africaine : a pour objet le raffinage des huiles. L’entrée dans le capital de la Raffinerie Africaine à hauteur de 34% a été réalisée courant 2005. La Raffinerie Africaine a réalisé en 2008 un résultat net de