Humanisme Et Incertitudes

est finalisée, elle n’en demeure pas moins un ensemble complexe de principes, d’outils et d’attitudes non forcément maîtrisés par les gestionnaires, d’où la pertinence de prendre en compte l’existence des intérêts divergents, des tensions et des incertitudes dans les organisations. 2.2 - L’existence de processus contraignants En tant que sociétés commerciales (SA ou SARL), les SCOP subissent les pressions de l’environnement. De nombreuses approches théoriques ont cherché à caractériser les relations

d’un appui logistique (satellite, brise-glace, par exemple), conditions climatiques aléatoires et parfois difficiles ne permettant pas de garantir des temps précis de trajet comme l’exigent les logiques productives de « juste-à-temps ». Enfin, les incertitudes quant au statut des eaux arctiques n’autorisent pas l’intégration dans les calculs de coûts d’éventuels droits de passage. Avantages et inconvénients comparés des routes maritimes traditionnelles et nouvelles sur la base de l’exemple du trajet

appui logistique (satellite, brise-glace, par exemple), conditions climatiques aléatoires et parfois difficiles ne permettant pas de garantir des temps précis de trajet comme l’exigent les logiques productives de « juste-à-temps ». Enfin, les incertitudes quant au statut des eaux arctiques n’autorisent pas l’intégration dans les calculs de coûts d’éventuels droits de passage. Avantages et inconvénients comparés des routes maritimes traditionnelles et nouvelles sur la base de l’exemple du trajet

l’orchestration de la coopération interentreprises. Pourquoi entre-t-on dans un mode de coopération logistique ? Selon Dornier et Fender, les approches collaboratives offrent des capacités accrues d’adaptation et « permettent de jouer un rôle tampon face aux incertitudes et à la complexité, dimensions caractéristiques des chaînes d’approvisionnement ». Et de reconnaître que la coordination de la chaîne d’approvisionnement s’accroît dans le but de faire baisser les coûts, et que la coopération est la voie privilégiée

féminine » .............................................................294 Vers le bac : « Seul ou au milieu des autres ? » ..................................................297 Chapitre 5 Vers un espace culturel européen : Renaissance et humanisme – série L .............................301 Séquence 18 L’idéal humaniste à travers l’Europe ............................................303 Séquence 19 Histoire des arts : L’inspiration humaniste au cœur de l’art de la Renaissance ...........

féminine » .............................................................294 Vers le bac : « Seul ou au milieu des autres ? » ..................................................297 Chapitre 5 Vers un espace culturel européen : Renaissance et humanisme – série L .............................301 Séquence 18 L’idéal humaniste à travers l’Europe ............................................303 Séquence 19 Histoire des arts : L’inspiration humaniste au cœur de l’art de la Renaissance ...........

ne peuvent être convenablement anticipés. A titre d’exemple, les fluctuations outrancières dans les prix des carburants sont dues en partie à la spéculation ; mais elles dépendent également des besoins accrus des grandes nations du Sud, des incertitudes politiques dans les zones de production et de transit, tels le Moyen-Orient, le Nigeria, le Sahara, la mer Rouge, ou les territoires de l’ancienne Union soviétique, comme de plusieurs autres facteurs. Si l’on souhaite maîtriser ces fluctuations

l’exécution gestuelle, de l’utilisation des objets et du savoir-faire ne conduisent pas toujours à la localisation anatomique claire et précise d’une lésion. La spécificité de la psychomotricité va d’ailleurs se nicher dans cet entre-deux, cette incertitude ou ce compromis. Notre formation en neurologie constitue une garantie, celle de ne pas passer à côté des signes d’une lésion visible avant de dire : « C’est psychologique. » Les versants neurologique et psychologique de la psychomotricité font que

l’évolution des affaires, des résultats et de la situation financière 2 Document de Référence 2009 - DANONE de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu’une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées. Nous avons obtenu des Commissaires aux Comptes une lettre de fin de travaux, dans laquelle ils indiquent avoir procédé à la vérification des informations portant sur la situation financière et les comptes données

divergences d’intérêts entre les objectifs collectifs et les aspirations de chaque salarié. Ainsi, il est nécessaire pour les managers, qu’ils interviennent au niveau stratégique ou opérationnel, de gérer ces contraintes, de maîtriser ces nombreuses incertitudes afin d’assurer la coopération entre les personnes et de créer les conditions d’une efficacité durable. La nécessaire coopération entre les membres de l’unité met en scène la question du pouvoir : « toute structure d’action collective se constitue