Hygiène Prévention Secours

16/03/2007 Introduction I Organisation de la cuisine -Page 3,4- 1) Conception et fonctionnement de la cuisine a. Locaux et équipements b. Unité de production 2) Hygiène a. Structure et environnement b. Matériel et entretien c. Contrôle sanitaire 3) Personnel a. Equipe des cuisines b. Hygiène II Etude de la consommation -Page 5- 1) Elaboration des menus 2) Etude nutritionnelle 3) Plateau équilibré III Enquête alimentaire -Page 5,6- IV Gestion

l'État. Il existe différents types d'hôpitaux : - les généraux - les spécialisés - les universitaires - les cliniques L’hôpital a pour objectif de faire face aux besoins médicaux spécifiques, il a pour avantages de disposer : - d'une hygiène assurée par un personnel de nettoyage performant - d'une surveillance 24h/24 et 7j/7 par le personnel (médical et paramédical) - des compétences et du matériel afin d'effectuer les examens et les soins Un hôpital est constitué de plusieurs

page 3 De plus en plus de jeunes filles deviennent mères dans notre société. Pour satisfaire leurs besoins vitaux, faire comme les autres, ou par ignorance, des adolescentes se retrouvent dans cette situation. En effet, malgré les campagnes de prévention, les adolescents restent très mal informé sur la contraception, de plus beaucoup trop de jeunes pense qu'il n'y a aucun risques lors du premier rapport. Conséquence , elles se retrouvent avec des enfants à charge et sans moyens pour les entretenir

d'application Les établissements industriels, de logistiques, d’ingénierie, d’essais et tertiaires du groupe RENAULT Emetteur 65934 - Energie & Hygiène Sécurité Environnement Confidentialité Non confidentiel Approuvé par Fonction Signature Date d'application Jean-Claude DHIEUX Chef Dept Energie & hygiène Sécurité Environnement 03/2016 GE75-764R /A © RENAULT 2016 Origine : PEGI - Renault Page : 2 / 24 Version Mise à jour Objet des principales

structure. cf organigramme page ?? Chaque professionnel a un rôle bien précis dans la structure. La directrice (puéricultrice) : ▪ Accueil – écoute et conseils aux familles, ▪ Accueil et suivi de l’enfant ; ▪ Observation – prévention – dépistage ; ▪ Gestion du personnel ; ▪ Gestion du budget ; ▪ Contrôle du respect des règles d’hygiène et des normes en vigueur ; ▪ Gestion et suivi des stagiaires ; ▪ Gestion du matériel et des commandes. Le pédiatre :

administratif 3. Les décisions administratives dans le champ du travail 4. Les recours Introduction. Section I. Les actes produits par les agents de l’administration du travail Procès-verbaux Décisions : licenciement de salariés protégés, hygiène et sécurité (droit de retrait, possibilité pour tout salarié de se retirer d’une situation présentant un danger grave et imminent pour sa vie et sa santé sans encourir de sanction ni de retrait de salaire ; et droit d’alerte, dimension collective

Maintenance des ouvrages et équipements, cas particulier du lagunage - suivi des performances – fréquence de vidange d’un bassin et nettoyage – évacuation des produits de raclage • Evaluation des coûts de maintenance • Evaluation des coûts d’exploitation • Hygiène et sécurité au niveau des stations d’épuration DUREE PAR GROUPE : 5 Jours POPULATION CONCERNEE : Gestionnaire des stations d’épuration • Amener les participants à maintenir et suivre les performances d’une station d’épuration. A/05 OBJECTIF

pathogènes dans un milieu donné. a. Pour éviter que l'homme ne devienne malade il faut entreprendre des mesures de prévention primaire (exemple : vaccination, assainissement…) b. L'homme peut être apparemment sain, alors qu'il est porteur d'agents infectieux pathogènes. L'ensemble de ces mesures préventives (pour identifier ces sujets) et curatives (pour les traiter), constituent la prévention secondaire. c. L'homme malade peut : 1 - soit guérir et redevenir sain 2- soit guérir gardant des incapacités

de soutien de la communication et de l’expression verbale ou non. Par le soutien dans les gestes de la vie quotidienne, l’aide médico psychologique participe donc au bien être physique et psychologique de la personne. Il contribue également à la prévention de la rupture et/ou à la réactivation du lien social par la lutte contre l’isolement, le maintien des acquis et la stimulation des potentialités. L’AMP intervient au sein d’équipes pluri-professionnelles. Selon les situations, il travaille sous

management de la sécurité. 30 1)Enjeux et objectifs. 30 2)Planification et mise en œuvre. 31 Diagnostic initial. 32 Le contrat de progrès. 33 L’évaluation des risques et le Document Unique. 34 B.La mise en application du plan : les actions de prévention. 35 1)Communication au sein même de l’organisation. 35 2)Les actions de formation et la sécurité. 36 Les formations de sécurité individuelle et collective. 36 Les formations spécifiques à la conduite. 37 C.Le diagnostique final. 39 1)La mesure