Hypermarché

L’image que dégage la société est primordiale. Les diverses franchises étant toutes présentes à peu près partout, le client se dirigera vers l’enseigne qui lui correspond le plus. * Le marché était stable jusqu’à il y a quelques années. Le modèle hypermarché a commencé récemment à décroître. Nous en analyserons les causes dans la suite du rapport. Produit de Levitt Ci-dessous est le produit de Levitt de la grande distribution. On y voit que Carrefour se trouve dans la catégorie « produit attendu »

grande distribution PAGEREF _Toc387941291 \h 29A.Le marché hyper/super PAGEREF _Toc387941292 \h 29B.La place du Hard discount PAGEREF _Toc387941297 \h 35IV.Les nouveaux procédés de ventes en super/hypermarchés PAGEREF _Toc387941298 \h 38A.Analyse SWOT PAGEREF _Toc387941299 \h 38B.L'avenir des hypermarchés. PAGEREF _Toc387941304 \h 40V.Résumés des différentes entreprises présentées PAGEREF _Toc387941307 \h 45A.NEXITY PAGEREF _Toc387941308 \h 45B.SAS DELAFORGE EMMANUEL PAGEREF _Toc387941309 \h 47C.MEUBLES

logistique interne. [pic] Le projet Auchan est fondé sur plusieurs grandes notions : - la volonté d’entreprendre - la satisfaction du client - la confiance en l’homme [pic] II.2 Auchan en France Chiffres clef 121 hypermarchés  au 31 décembre 2008 1,25 million de m2 de surface de vente 620 000 m2 d’entrepôts 51 000 collaborateurs en CDI 285 millions de clients (passages en caisse) en 2008 4,5 milliards d’articles vendus en 2008 Un chiffre d’affaires hors taxes

distributeurs investissent et privilégient les industries locales afin de répondre aux nombreux besoins en alimentation traditionnelle. Les Européens de l'Est semblent avoir modifié la fréquence de leurs courses face à la prolifération des nouveaux hypermarchés et autres supermarchés. Même si les supermarchés rencontrent un vif succès et ne désemplissent pas, ils ne représentent pas encore une menace sérieuse pour les points de vente traditionnels, auxquels les générations plus âgées restent attachées

groupe. D’aprés les derniéres actualités, le groupe devrait être trés bientôt le distributeur officiel Renault du Congo ( Afrique ) . Les Etapes du groupe GBH 1960 : création du groupe Bernard Hayot (GBH). 1981 : rachat en Martinique du premier hypermarché du groupe à l’enseigne Monoprix (devenu ensuite Euromarché puis Carrefour). 1984 : lancement de l’activité Yves Rocher à la Réunion (le groupe possède aujourd’hui 7 boutiques Yves Rocher à la Martinique, 6 boutiques en Guadeloupe, 3 en Guyane et

En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le « maxi discount » et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 000 magasins exploités en propre ou en franchise. Pionnier dans certains pays comme le Brésil en 1975 ou la Chine en

distribution marocaine, filiale du Groupe SNI. L'entreprise a été créée en 1990 après l'ouverture du 1 er hypermarché de la chaîne à Rabat. Au mois d'août 2007, le groupe Auchan a revendu ses 49% de part dans Marjane à la holding SNI qui en possédait les 51% restants.Sommaire [masquer] 1 Présentation 2 Stratégie de développement 3 Anciens présidents 4 Liste des 25 hypermarchés 5 Hypermarchés en projets 6 Voir aussi  6.1 Liens internes 6.2 Lien externe 7 Notes et références Présentation[modifier]

|croissance. | |[pic|2007 |Développement soutenu de GBH avec l'ouverture du centre commercial de Genipa en Martinique et d'un nouvel hypermarché | |] | |Carrefour. En Guadeloupe, rachat de la société SOPREFAG dans le secteur du BTP. | |[pic|2005-2006 |Démarrage de l’activité Sport en Guadeloupe avec le premier magasin franchiséDécathlon

l'ouverture du 1 er hypermarché de la chaîne à Rabat. Au mois d'août 2007, le groupe Auchan a revendu ses 49% de part dans Marjane à la holding SNI qui en possédait les 51% restants. |Sommaire | |[masquer] | |1 Présentation | |2 Anciens présidents | |3 Liste des 23 hypermarchés | |4 Hypermarchés en projets

nouveaux hypermarchés au Maroc. Ces ouvertures répondent au plan stratégique de la période 2008-2011, qui prévoit de porter le nombre de points de vente à 40. En 2007, plusieurs actionnaires de la chaîne avaient pourtant fait défection : le hedge fund Cyrus Capital et le banquier Othman Benjelloun, parti créer la chaîne de supérettes Hanouty. Label'Vie est actuellement numéro deux de la grande distribution au Maroc, derrière l'ONA qui exploitait jusqu’en 2007 avec Auchan les hypermarchés Marjane