Hypermarché

publicitaires afin de toucher un maximum de consommateurs. Politique de prix : concernant la politique de prix, on a décidé d’adopter une stratégie d’alignement qui permettrait de s’aligner par rapport à ceux des concurrents. Poids des MDD  Les hypermarchés progressent de 4,9% à 5,6 % en 2010. La grande distribution a su marquer la contre-offensive contre le hard discount qui perd en volume (-0,1%) et en valeur (-2,9%) Auchan Leclerc Carrefour Intermarché LES DISTRIBUTEURS : Les circuits

groupe Carrefour est devenu, depuis sa création en 1959, un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxidiscompte et les magasins de proximité. Le groupe compte aujourd’hui plus de 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise. La stratégie de Carrefour est de devenir le commerçant préféré, celui chez qui on va faire

d’une connaissance approfondie des techniques de vente et des produit dont il (elle) s’occupe pour :  Approvisionner un point de vente ;  Mettre en valeur les produits ;  Accueillir et conseiller les clients ;  Vendre...  Hypermarché ? Un hypermarché est un commerce de détail de grande taille (surface commerciale minimale de 2500 m²), vendant à la fois des produits alimentaires et non alimentaires. Il se caractérise par un taux de marge réduit, des prix modérés et possède une structure

part, au cours de notre analyse, on a observé une croissance en hausse sur notre segment. En observant de plus près les circuits de distribution, les hypermarchés et les supermarchés se comportent comme étant de bons vendeurs (la DV étant supérieur à la DN pour Royal Chien pour chacun des circuits de distribution). En effet, dans les hypermarchés, le segment Croquette possède un degré d’implantation élevée (DN=80) et une excellente capacité de pénétration avec une DV de 86. On observe d’ailleurs

développement d'aujourd'hui, aux marges des agglomérations, avec les hypermarchés et les supermarchés, s'est surtout poursuivi et accéléré à partir du début des années 1960. II) le contexte de MARJANE: « Accroître le pouvoir d'achat des familles marocaines en leur permettant avec le même budget de consommer plus et mieux, telle est l'ambition de MARJANE `'. L'objectif principal de Marjane depuis 2004, est de rendre le hypermarché accessible l'ensemble des classes sociales des habitants de Rabat-Salé

supermachés…). Les particularités sont des produits en libre service, un personnel abondant, des opérations de communication importantes grâce au regroupement des magasins en chaîne et des prix réputés bas grâce à une politique d’achat groupé. Les hypermarchés sont définis comme les  « magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits alimentaires, et d'une surface de vente égale ou supérieure à 2 500 m2.  ORIGINE… L’origine

Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount sont arrivés et ont bouleversé les choses. On peut dire qu’il y a une sévère compétition entre hypermarchés et supermarchés tout cela arbitrée par les hard discounts. Afin de dominer le marché français saturé, les différents groupes doivent répondre aux deux prérogatives suivantes : - lutter contre la concurrence, - offrir au client un éventail de

supermarché Carrefour à Annecy –1963 créateur du premier hypermarché en France (2 500 m2) • 1969 : Ouverture du premier Carrefour à l’étranger – Début de l’internationalisation : Belgique, Espagne, Amérique du Sud, Asie • 1979 : Lancement de l’enseigne maxidiscountEd • 1982 : Lancement de la carte Pass • 1985 : Lancement des produits marque Carrefour • 1999 : Fusion Carrefour -Promodès – Une fusion autorisée sous réserve de céder quelques hypermarchés B- Chiffres clés de Carrefour • Second

surfaces de vente (d'où le sigle GMS) sous la forme du libre-service. Selon Libre Service-Actualités, périodique professionnel de référence1, la Grande distribution est censée regrouper les activités pratiquées dans les lieux de vente tels que : Hypermarchés, Supermarchés, Supérettes, Discounters, Magasins populaires, Grands magasins, Centres commerciaux, Grandes surfaces spécialisées (GSS), Grandes surfaces alimentaires (GSA), Grandes surfaces de bricolage (GSB). G.M.S. spécialisée dans un type de

direction d'un magasin plus important, un hypermarché, ou changer de groupe. Depuis quelques années, les diplômés d'écoles de commerce considèrent la grande distribution comme une bonne entrée sur le marché du travail. Selon la formation d'origine on peut aussi accéder à des postes divers au siège : marketing, gestion... nombre total de salariés du magasin est compris entre 10 et 400. Les plus gros hypermarchés emploient jusqu'à 800 personnes En hypermarché, le directeur coordonne l'ensemble de ces