Hypermarchés Et Ntic

quelle méthode de distribution adopter : vente en magasin exclusif, en hypermarché, produit qui ne peut se vendre que dans des circuits précis (pharmacie). Quel niveau de prix adopter, la politique d’image va influencer la politique de prix ; la politique de prix dépend du circuit de distribution, du type de clientèle, de produit, de l’entreprise, de l’image de la marque. * [parfums : si l’on vend du Chanel en hypermarché perte de l’image de marque ; parfums BIC échec car prix trop bas dévalorise

des processus liés aux technologies de l’information) Jorf Lasfar Energy Company JLEC MENA Moyen-Orient et Afrique du Nord MERCOSUR Marché commun du Sud MIGA Agence multilatérale de garantie des investissements MMM Métiers mondiaux du Maroc NPF NTIC OCDE OIT OMC OMPI ONCF ONDA ONE ONEP ONHYM OPCR OPCVM PAS PEII PIB PME RAM RAMED SA SARL SCA SGMB SGP SFI SMAG SMCF SMES SMIC SNC SNRT TAQA TGV TIC TMP TMSA TN TNR TTC TVA UE UEMOA Nation la plus favorisée National Training and Information Center Organisation

(informatique, télécoms, généralistes). • Écoles supérieures de commerce ou 3e cycle en gestion (mastère). • DESS/DEA informatique. • Parfois des diplômes d’écoles supérieures de commerce ou de formation ambivalente en gestion des NTIC (INT Management, DESS NTIC…). • Capacités d’organisation et de travail, afin de pouvoir faire avancer de façon cohérente plusieurs projets en parallèle. • Bonne résistance au stress, car la pression des clients peut être forte. LA MOBILITÉ N.B. : Les

liés aux technologies de l’information) JLEC Jorf Lasfar Energy Company MENA Moyen-Orient et Afrique du Nord MERCOSUR Marché commun du Sud MIGA Agence multilatérale de garantie des investissements MMM Métiers mondiaux du Maroc NPF NTIC Nation la plus favorisée National Training and Information Center OCDE Organisation de coopération et de développement économiques Organisation internationale du travail Organisation mondiale du commerce Organisation mondiale de la propriété

marché de la distribution reste très fragmenté au Maroc avec une myriade de petites épiceries. La grande distribution représente environ 10% du commerce de détail. Elle compte 200 magasins ayant des superficies supérieures à 300 m² et dix-sept hypermarchés ayant des superficies supérieures à 2 500 m² dont six magasins cash and carry. 60% de ces unités sont situées dans la région côtière Casablanca-Rabat. Néanmoins, la grande distribution s’étend progressivement à d’autres villes du pays. Elle a démarré

marché de la distribution reste très fragmenté au Maroc avec une myriade de petites épiceries. La grande distribution représente environ 10% du commerce de détail. Elle compte 200 magasins ayant des superficies supérieures à 300 m² et dix-sept hypermarchés ayant des superficies supérieures à 2 500 m² dont six magasins cash and carry. 60% de ces unités sont situées dans la région côtière Casablanca-Rabat. Néanmoins, la grande distribution s’étend progressivement à d’autres villes du pays. Elle a démarré

librairie [nourriture du corps et de l’esprit]. Le rétro-marketing [ou marketing de la consolation] l’authenticité paradoxe du postmodernisme [« reflet de France », tradition et terroir] tendance authentique et traditionnelle : la nostalgie versus NTIC, l’investissement fantasmatique du passé. Le bien être : les alicaments [l’alimentation de demain]. Le luxe accessible : Séphora [accessibilité et praticité]. Le développement du loisir : les parcs à thèmes Playmobil [expérimentation du produit + confirmation

usages professionnels ou des règles de l’art, • un élément matériel : faute par négligence, par imprudence, mauvaise foi. La traçabilité permet de déterminer l’élément moral comme le montre l’affaire d’un chef de rayon boucherie d’un hypermarché qui, en mars 1996, avait affiché l’origine France de la viande bovine dans 53 son magasin en se basant uniquement sur une demande orale réalisée auprès de son fournisseur (HERMITTE, 2003). L’absence d’un dispositif réel et solide de traçabilité

produits alimentaires…), mais ces restrictions ont un impact immédiat en termes de qualité de vie. Ainsi, des pans entiers de la consommation sont sacrifiés pour rendre possibles d’autres dépenses (téléphonie mobile, internet, santé…). Le numérique et les NTIC ont suscité le bouleversement le plus important depuis 35 ans dans les budgets de consommation des ménages. Ensuite, confrontés à un contexte socioéconomique instable lié aux chocs de la mondialisation, à l’accélération des avancées technologiques

réalité sur le terrain (cf. fermeture de l’usine Lu par Danone sans doute mal relayée ou de manière incomplète ou partisane dans et par les médias). Par ailleurs, le développement des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) a favorisé une diffusion très rapide partout dans le monde. Les récentes catastrophes industrielles, les affaires financières ou les polémiques sur certains investissements ont montré la réactivité forte de l’opinion. Il s’agit donc bien d’une partie