Hôtellerie Contrôle Interne

l’Institut français de l’Audit et du Contrôle Internes (IFACI), « L’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise et en

Le contrôle interne : ou Finalité de l’audit interne Nous pouvons en effet, parler au singulier de la finalité de l’audit interne car il n’en existe qu’une seule. A plusieurs reprises nous avons déjà fait allusion et surtout au niveau de la définition de l’audit interne. Reprenons la définition de l’IIA : « L’audit interne est à l’intérieur d’une organisation une activité indépendante. Il est au service de l’organisation. C’est dans son domaine un contrôle qui à pour fonction d’estimer, d’évaluer

[pic] Sous le thème : L’audit interne face au risque opérationnel dans les établissements de crédits Cas : de la Banque Populaire Régionale de Marrakech Beni Mellal Préparé par : Encadré par : M. TIMITE Doguy Abdoul Kader M.ZELMADE Saïd Année universitaire 2007-2008 [pic] Je dédie

standards de contrôle interne (COSO 1) et de management des risques (COSO 2) nous renseignent à ce sujet, c’est premièrement pour le manager ou le chef d’entreprise d’atteindre ses objectifs (définis par lui), deuxièmement, réduire ses risques, les contrôler, les maîtriser. Les moyens de satisfaire ces deux exigences sont extrêmement divers, ils constituent le contrôle interne (au sens, de maîtrise de la gestion) L’approche de la maîtrise des risques est un objectif majeur du contrôle interne. Celui-ci

| | |1 – Audit financier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |2 – Audit Interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |3 – Audit opérationnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

le suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques guide méthodologique les travaux de l’ifa novembre 2010 c omposition du groupe ces travaux ont été menés dans le cadre du groupe d'échanges réunissant des Présidents de comités d'audit de l'ifa en partenariat avec l'audit committee institute de KPmg. Président du groupe aldo cardoso Membres du groupe christian aubin robert baconnier Patricia barbiZet eric bourdais de charbonnière franK dandeard

Sous la direction d’Élisabeth Bertin Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Préface de Louis Vaurs © Groupe Eyrolles, 2007 ISBN : 978-2-212-53970-7 Sommaire Préface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Remerciements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Introduction générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Audit et Contrôle Interne (6 jours) I. Les Fondamentaux de la Fonction Audit et Contrôle Interne (2 jours) 1. Le Contrôle Interne Définition et éléments constitutifs (COSO 1) Mesures générales de contrôle interne Mesures spécifiques de contrôle interne Responsabilité du conseil d’administration Responsabilité du comité de direction 2. L'Entreprise Risk Managment (COSO 2) Définition et éléments constitutifs Elaboration de la cartographie des risques Rôle du contrôle interne dans l'atténuation

d’Audit  interne  dans  le  groupe  Dexia  en  décrivant  ses  missions,  sa  place  dans  le  dispositif  de  contrôle  interne,  ses  responsabilités  et  ses  modalités  de  fonctionnement.  Cette  charte  permet  en  outre  que  chaque  collaborateur  perçoive  l’importance  de  la  fonction  d’Audit  interne dans les dispositifs de contrôle du groupe Dexia.    Cette charte d’Audit interne se réfère aux principes édictés dans la réglementation bancaire  en matière de contrôle interne1,

D’UN SERVICE D’AUDIT INTERNE - EXEMPLE - MISSION ET CHAMP D’INTERVENTION La mission du service d’audit interne est d’apporter une assurance indépendante, objective et de fournir des services de conseil contribuant à créer de la valeur ajoutée et à améliorer le degré de maîtrise des opérations de l’organisation. Il aide l’organisation à atteindre ses objectifs en évaluant par une approche systématique et méthodique ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise