ITunes Store

près d'un an. En septembre 2005, Apple, Motorola et Cingular avaient présenté le ROKR, un téléphone mobile compatible avec le logiciel iTunes d'Apple. L'appareil n'avait toutefois connu qu'un succès très mitigé, entaché de problèmes techniques de synchronisation avec iTunes (Motorola lança par la suite une nouvelle version de son RAZR, lui aussi compatible avec iTunes, mais sans grande publicité). Steve Jobs voit le lancement de l'iPhone comme une « révolution » comparable à celle des innovations

L’iPod et la diversification La marque s’est depuis diversifiée : en effet, elle a ouvert un magasin de vente de musique en ligne, l’iTunes Music Store (ITMS) en avril 2003. Ce magasin virtuel est intégré au logiciel iTunes et est conçu comme un produit d’appel pour ses ordinateurs et son baladeur numérique iPod. La popularité de l’iTunes Music Store a donné naissance à un troisième procès3 en 2005 avec la société Apple Corps jadis fondée par les Beatles et s’occupant d’édition musicale, cette dernière

diversification {draw:frame} La marque s’est depuis diversifiée : en effet, elle a ouvert un magasin de vente de musique en ligne, l’iTunes Music Store en avril 2003 LISTE. Ce magasin virtuel est intégré au logiciel iTunes et est conçu pour les baladeurs numériques d'Apple, les iPod. La popularité de {text:soft-page-break} l’iTunes Music Store a amené Apple a diversifier son offre, la boutique virtuelle proposant des musiques, mais aussi des vidéos ou encore des jeux et applications. Depuis la

gammes de prix. . 8 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne a) Présentation de la structure choisie  Modèle économique d’Apple (2) • En effet, Apple est présent dans presque tous les domaines : la musique avec l’iPod (+iTunes), l’informatique avec le Mac, la téléphonie avec l’iPhone, etc… Apple échelonne toujours ses produits de manière significative, permettant a toutes les bourses de s’équiper chez eux, et bien entendu, chaque produit Apple répond à une attente différente

depuis la création de l’entreprise II. Apple , le nouveau géant de la musique numérique Une nouvelle politique commerciale. L’iPod Présentation de l’iPod « Classic » Apple et la publicité. iPod, produit d’exception et sauveur de l’entreprise. iTunes numero 1 des plateformes de téléchargements de musique. Les chiffres clés d'Apple. Les résultats de l’entreprise en fin d’année. lll. Apple et sa place dans la culture Comment Apple s’est imposé ? L’ iPod, premier appareil de luxe électronique

. 8 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne a) Présentation de la structure choisie  • Modèle économique d’Apple (2) En effet, Apple est présent dans presque tous les domaines : la musique avec l’iPod (+iTunes), l’informatique avec le Mac, la téléphonie avec l’iPhone, etc… Apple échelonne toujours ses produits de manière significative, permettant a toutes les bourses de s’équiper chez eux, et bien entendu, chaque produit Apple répond à une attente différente

(310 millions de dollars de profits sur l'année 1998). Fort de ses récents succès, Apple choisit de se diversifier à partir de 2001 en lançant l’iPod (véritable phénomène de société) et son célèbre magasin de ventes de musiques en ligne, l’i Tunes Store. Depuis 2001, Apple continue à croître, à entrer sur de nouveaux marchés et à afficher une santé exceptionnelle au fil des ans en s’appuyant principalement sur une politique d’innovations sans égale sur son secteur. II- LA STRATEGIE MARKETING

gammes de prix. . 8 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne a) Présentation de la structure choisie ␣ Modèle économique d’Apple (2) • En effet, Apple est présent dans presque tous les domaines : la musique avec l’iPod (+iTunes), . l’informatique avec le Mac, la téléphonie avec l’iPhone, etc Apple échelonne toujours ses produits de manière significative, permettant a toutes les bourses de s’équiper chez eux, et bien entendu, chaque produit Apple répond à une attente

Communication d’Apple, et nous établiront dans cette même partie un Plan de communication éventuel pour 2011. Enfin, en dernière partie, je analyserai le site Web d’Apple, contenant d’une part le site institutionnel, et d’autre part le site commercial (Apple Store), leurs contenus et leur stratégie de marketing. Contenu Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1 Analyse interne 1 Présentation delà structure choisie • Organisation (développement international) Apple est une entreprise multinationale

d'innovation avec ses ordinateurs, son système d'exploitation Mac OS X, iLife et ses applications professionnelles sans équivalent. Apple mène également la révolution multimédia numérique avec les lecteurs de musique et de vidéo portables iPod et l'iTunes Store en ligne, et a fait son entrée sur le marché de la téléphonie mobile avec le révolutionnaire iPhone. La marque à la pomme est marquée par trois décennies de coups de théâtre. De nos jours Apple est reconnu comme l’acteur fondamental, le pionnier