Ias Ifrs Normes Internationals

MANAGEMENT & SCIENCES SOCIALES Les normes comptables internationales, instruments du capitalisme financier Michel CAPRON Professeur de sciences de gestion aux Universités Paris 8 et Paris 12, Institut de Recherche en Gestion – Université Paris 12 – Val de Marne, Chercheur invité par la Chaire de Responsabilité Sociale et de Développement Durable de l’UQAM L’objet de cette communication est de montrer que les normes comptables internationales (IAS/IFRS) constituent des instruments du capitalisme

instruments financiers IAS 39 : Comptabilisation et Evaluation 13/12/2012 Travail réalisé par : - AMMARI Mohamed Ali - BOURHABA El Mahdi - KJIRI Imane - OUFRID Hind Année universitaire : 2012-2013 Les instruments financiers SOMMAIRE Introduction Partie I : les apports principaux de l’IAS 39 Partie II : La comptabilisation des instruments financiers Partie III : la comptabilité de couverture des instruments financiers Partie IV : Comparaison entre les IAS 39 et le CGNC Conclusion

où les capitaux, les marchés et les entreprises sont internationaux, la comptabilité financière doit, elle aussi, être internationale pour atteindre l'objectif de comparer les états de performance. L'objectif est d'harmoniser les outils comptables, moyens de pilotage interne de l'entreprise, et de les amener à fournir une information financière normalisée, comparable et fiable auprès des investisseurs. La normalisation comptable internationale implique l'uniformisation ou la standardisation des règles

avec les principes de la religion « Sharia ». De ce fait, une standardisation des normes comptables Islamiques demeure nécessaire, afin de faciliter l'utilisation des états financiers et de permettre au marché de fonctionner de manière transparente et efficace. Toutefois, la plupart des études de recherche montrent que les institutions de finance islamique adoptent généralement soit les normes IFRS soit les normes AAOIFI. En effet, la normalisation des pratiques comptables des institutions financières

Débat sur la juste valeur Cette question a fait l’objet d’une Table Ronde lors de notre Journée Arrêté des comptes IFRS du 23 octobre 2008 organisée par LesEchos Conférences et PricewaterhouseCoopers avec o Michel Prada, ancien Président de l’Autorité des marchés financiers et ancien Président du Comité technique de l’IOSCO/OICV (Organisation internationale des commissions de valeurs) o Philippe Danjou, Membre de l’IASB, o Jean-François Lepetit, Président du CNC

contrôle………………………………………………….19 Section2 : Le traitement des immobilisations corporelles : …………………………………...21 1. Le traitement des immobilisations corporelles selon les normes marocaines………...23 2. Le traitement des immobilisations corporelles selon les normes IFRS/IAS..…………24 3. Comparaison entre les normes marocaines et les normes IFRS………………………...28 Chapitre 3 : Le programme de contrôle des immobilisations corporelles………….30 1. Contrôle de l’existence……………………………….……………………….………..30 2. Contrôle de

LES PROVISIONS TECHNIQUES 38 CHAPITRE 1 : MODELES DE MESURE ET HYPOTHESES DE CALCUL PROPRES A LA REGLEMENTATION MAROCAINE FACE A L'EVOLUTION DES NORMES INTERNATIONALES 39 CHAPITRE 2 : LES IMPERFECTIONS PROPRES AUX REGLES MAROCAINES 74 TITRE 2 106 LES PLACEMENTS 106 CHAPITRE 1 : DIVERGENCES ENTRE LES NORMES MAROCAINES ET LES NORMES INTERNATIONALES 114 CHAPITRE 2 : PROPOSITIONS D'AMELIORATION DES REGLES EXISTANTES 153 CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE DEUXIEME PARTIE LES REGLES DE PRESENTATION

Normes internationales d'information financière >> Édition 2013 >> IFRS en vigueur au 1er janvier 2013 >> IAS 10 Événements postérieurs à la date de clôture NORME COMPTABLE INTERNATIONALE 10 Evénements postérieurs à la date de clôture SOMMAIRE paragraphes OBJECTIF 1 CHAMP D'APPLICATION 2 DÉFINITIONS 3 COMPTABILISATION ET ÉVALUATION 8 Événements postérieurs à la date de clôture donnant lieu à des 8 ajustements Événements postérieurs à la date de clôture ne donnant pas lieu à des 10 ajustements

documents consolidés 4 4. Définition du groupe 4 5. Définition de la société Mère 4 6. Définition de la société filiale 5 7. Le cadre réglementaire relatif à la consolidation 5 7.1 Au Maroc 5 7.2 En France 9 7.3 En Europe normes IAS / IFRS applicables, à partir du 1er janvier 2005, aux groupes cotés en bourse 11 8. Détermination du périmètre de consolidation 12 9. Définition du Pourcentage d’intérêt : 12 10. Définition du pourcentage de Contrôle : 13 11. « Pourcentage

partiel d’actif de l’activité « Immobilier » à AMUNDI Immobilier (anciennement CAAM Real Estate) ; — Apport partiel d’actif de l’activité « Private Equity » à AMUNDI Private Equity Funds (PEF) (anciennement CAAM CI) ; — Apport à AMUNDI des filiales internationales (consolidées ou non) incluses dans le périmètre de l’apport ; — Apport à AMUNDI Group de 20 % de sa filiale américaine TCW Group par SGAM, des parts d’OPCVM gérés (seed money) par SGAM Banque et de la totalité des parts sociales d’Etoile Gestion