Ias Pcg Divergence

entreprise doit : o enregistrer comptablement les mouvements affectant son patrimoine ; o contrôler l'existence et la valeur de ses avoirs et de ses dettes au moins une fois l'an ; o établir des comptes annuels sur la base du PCG. 1ère partie - Les documents de synthèse du PCG sont insuffisants. • Selon le système utilisé (présentation abrégée, de base ou développée), le détail des informations comptables est plus ou moins "riche". • • Selon la date choisie pour arrêter le bilan, il peut, du fait

l’exercice par le chiffre d’affaires HT. Il est de 4,3 % en N–1 et de 5,1 % en N. Cela semblerait indiquer une croissance de la profitabilité. En revanche, le taux de marge brute d’exploitation (EBE/chiffre d’affaires HT) décroît de 21,5 % à 15 %. Cette divergence tient à la différence d’évolution entre le résultat net et l’EBE constatée précédemment. 1 L’analyse financière C’est ce qui est effectué en partie en N, essentiellement par une baisse importante des charges financières. CHAPITRE

| | | VI- Amortissement dérogatoire : C’est l’amortissement qui ne correspondant pas à l’objet normal d’un amortissement pour dépréciation et comptabilisé en application de textes particuliers (PCG 322.2). Il correspond à l’excédent d’amortissement comptabilisé par application des règles fiscales par rapport aux amortissements techniques (économiquement justifiés). Il résulte d’un amortissement fiscal plus rapide que l’amortissement comptable

par le chiffre d’affaires HT. Il est de 4,3 % en N–1 et de 5,1 % en N. Cela semblerait indiquer une croissance de la profitabilité. En revanche, le taux de marge brute d’exploitation (EBE/chiffre d’affaires HT) décroît de 21,5 % à 15 %. Cette divergence tient à la différence d’évolution entre le résultat net et l’EBE constatée précédemment. L’analyse financière 7/04/10 1 9782100547364-legros-C02.qxd 9782100547364-legros-C02.qxd 7/04/10 9:14 Page 38 OBJECTIFS CHAPITRE

excédentaires : Chine, Japon, Moyen-Orient, Norvège, Russie. Source : WEO IMF avril 2010. 26 CONSEIL D’ANALYSE ÉCONOMIQUE La zone euro a ainsi « naturellement » équilibré son épargne à son investissement dans un environnement mondial de divergence des comptes courants. De manière étonnante, l’exportation massive de capitaux asiatiques vers les États-Unis s’est effectuée sans débordement même indirect vers l’Europe. Dooley, Folkerts-Landau et Garber (2005) cherchent à expliquer le tour quasi

actionnaires peuvent changer (manœuvres boursières, OPA) et démettre les managers. ( Nécessité de mécanismes de régulation externes (marchés) et internes (conseil d’administration, actionnaires …). ( R. MARRIS a proposé (1963) un modèle montrant la divergence d’intérêts entre managers et actionnaires par l’opposition entre augmentation de la valeur de l’action et croissance de l’entreprise. ( La croissance est un symbole de réussite pour le manager (valorisation personnelle, accroissement du pouvoir

le fait que le titre se trouve à un cours intéressant. De nombreuses critiques sont souvent avancées sur le calcul du PER : – le fait de mixer une donnée boursière et une donnée comptable. D’un référentiel comptable à l’autre (cas des IFRS, du PCG ou des US GAAP), une société cotée peut avoir un résultat net bien différent (par exemple, les principales sociétés du CAC 40 présentes aux États-Unis produisent des rapprochements comptables qui font apparaître des différences systématiques entre

consolidés concernent les groupes de sociétés. Les premiers, régis par le plan comptable, incluent plus de 90 % du tissu économique français, tandis que les seconds sont gouvernés par les normes IFRS et/ou les normes applicables aux comptes consolidés. 347. PCG, art. 521-1 (V. 3e tableau). 348. P. DUFILS, Cl. LOPATER et autres, Memento pratique. Comptable 2012, 31e éd., Francis Lefebvre, 2011, n° 2138-2, p. 1027. 349. CONSEIL SUPÉRIEUR DE L’ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES, Avis n° 28, 7 juil. 1994, sur la distinction

actionnaires peuvent changer (manœuvres boursières, OPA) et démettre les managers.  Nécessité de mécanismes de régulation externes (marchés) et internes (conseil d’administration, actionnaires …).  R. MARRIS a proposé (1963) un modèle montrant la divergence d’intérêts entre managers et actionnaires par l’opposition entre augmentation de la valeur de l’action et croissance de l’entreprise.  La croissance est un symbole de réussite pour le manager (valorisation personnelle, accroissement

actionnaires peuvent changer (manœuvres boursières, OPA) et démettre les managers.  Nécessité de mécanismes de régulation externes (marchés) et internes (conseil d’administration, actionnaires …).  R. MARRIS a proposé (1963) un modèle montrant la divergence d’intérêts entre managers et actionnaires par l’opposition entre augmentation de la valeur de l’action et croissance de l’entreprise.  La croissance est un symbole de réussite pour le manager (valorisation personnelle,