IBM PC

généralement comme suit :COLOR1 - imprimante couleur compatible IBM avec le ruban noir COLOR4 - imprimante couleur compatible IBM (la norme quatre colorent le ruban) COLOR8 - imprimante couleur compatible IBM (quatre spéciaux colorent le ruban) HYDEFAULT - tout imprimeur DESKJET - Un CONTRAT de Hewlett-Packard PCL d'imprimeur de Hewlett-Packard DeskJet - imprimante graphique compacte compatible IBM (versions avant 4) GRAPHIQUES - imprimeur compatible IBM, Proprinter, Pageprinter, ou Quietwriter GRAPHICSWIDE

US et son bénéfice à 13.4 milliards, on peut donc dire que cette entreprise centenaire est en très bonne santé, mais ca n’a pas toujours été le cas… En effet, les années 80 ont été très rudes pour IBM, elle a dû subir la concurrence. Elle ne peut plus fabriquer entièrement ses propres PC, et est obligée de passer par d’autres entreprises pour fabriquer les différentes composantes. La chute se poursuit pendant une décennie, et en 1993, l’entreprise est dans une situation financière catastrophique

qu’elle domine depuis la commercialisation de MS-DOS en 1985 puis l’arrivée de Windows. Actuellement la part de marché de Microsoft est de 92%. C’est sur ce marché que de nombreuses entreprises tentent de faire chanceler Microsoft, comme Apple, Linux ou IBM, mais leurs parts de marchés ne s‘élèvent qu’à 5% pour Apple et seulement 1% pour les autres. Outre les systèmes d’exploitation destinés aux ordinateurs, Microsoft est également présent dans celui des systèmes d’exploitation développés pour les téléphones

dans les années 50 permet de concevoir des machines plus fiables, programmables à l'aide de cartes perforées et de bandes magnétiques (IBM 7094). Machines de 3ème génération (années 1965-1980) : Apparition des circuits intégrés dans les ordinateurs (IBM 360/67) Machines de 4ème génération (années 1980-1990) : Ordinateurs personnels et micro-ordinateurs (IBM PC en 77 et Macintosh d'Apple en 81) grandement diffusés => forte popularisation de l'informatique. Machines de 5ème génération (années

considérée comme une « success story ». Expliquez sur quoi reposait alors l’avantage concurrentiel de Dell et quel type de stratégie était alors à l’œuvre. 2. A partir de 2006, les ventes chutent et Dell régresse au classement des fabricants de PC. Expliquez en les raisons. Vous pourrez vous appuyer sur les annexes mais aussi sur toute recherche personnelle. 3. Quel changement stratégique en termes de distribution propose le chercheur Sunil Chopra ? 4. Dell a-t-il suivi les

est une mémoire de masse magnétique. Il a remplacé efficacement les tambours (aujourd'hui obsolètes) et les bandes, qui sont utilisées de nos jours uniquement pour l'archivage et la sauvegarde. Résumé de l'histoire du disque dur Inventé en 1956 par IBM, la capacité du disque dur a depuis fortement augmenté tandis que son encombrement a été tout aussi fortement réduit. L’abréviation HDD signifie Hard Disk Drive : lecteur de disque dur. Le premier disque dur, l'IBM 350 (qui faisait partie de l'ordinateur

une large gamme de services. « L’entreprise DELL a été fondée en 1984 avec 1000 dollars de capital et une idée incroyablement originale dans le secteur des ordinateurs personnels : court-circuiter les intermédiaires et vendre directement des PC fabriqués sur mesure aux utilisateurs finaux[1] ». Elle a comme priorité de vouloir comprendre les besoins de ses clients afin de leur fournir une solution en matière informatique qui répond le plus possible à leurs besoins. Ce modèle de « direct business »

de son système d’exploitation avec interface graphique pour compatibles PC. Or Windows utilisait de nombreux éléments d’interface également présents sur le système du Macintosh. Cela conduisit à une longue bataille judiciaire entre Apple et Microsoft, mais Apple ne réussit pas à interdire l’usage de ces éléments et négocia un compromis en 1997. Le lancement du Macintosh ne permit pas de reprendre le marché aux compatibles PC. Environ cent mille unités furent vendues durant les six premiers mois.

concurrents de Dell. 1/l’indusrie * Produits: Basé sur le bien-définis, en fonction des normes Wintel d'abord établi par IBM. Large gamme de configurations, marchés mondiaux hautement concurrentiels pour les composants, sauf Wintel (processeur et système d'exploitation) Evolution: 1975-81 start-up 1981-86 - Début de croissance explosive, des marges élevées, entre IBM en 1981 1990-95 –croissance de l'économie, mais les prix continuent de tomber 1995-99 - phase de récupération, mais

"corner the market2", c'est-à-dire comment MS a réussi à obtenir un monopole dans un marché ouvert. Deuxièmement, nous ferons un tour d'horizon de l'histoire des tablettes pour comprendre comment Apple a réussi à propulser l'informatique dans l'ère post-pc créant ainsi une nouvelle tendance lourde dans l'environnement externe. Troisièmement, nous analyserons pourquoi la société jadis fleurissante de Bill Gates a du prendre le pari risqué de se réinventer autour d'une stratégie baptisé "One Microsoft