Ibtissam

12,12 10,22 11,273 11,273 ● 11,54 11,36 11,265 11,265 ● 11,255 11,255 ● 11,248 11,248 11,357 11,243 ● 11,240 11,240 ● 11,240 11,240 ● 163 148 SAOUDI 164 291 BELMESSAOUD IBTISSAM 11,36 11,39 165 24 MEDJAAF WALID 10,78 11,38 166 164 BOUAFIA SOMIA 10,03 11,58 12,16 11,25 167 226 FERAHTIA HANANE 168 21 LAOUIDJI NOR.EL.HOUDA 11,44 11,67 11,56 11,33 11,67 10,6

Mobilis : Stratégie de conquête du marché algérien du mobile Professeur : MR B. ALIOUAT Essai élaboré par : ARROUS Lyes ASSASSI Raouia BELAIDI Lyna MIMOUNI Amina MECHAKRA Ahlem BOUDIAF Ibtissam 5eme promotion 1 Plan de l’essai : Introduction : présentation de l’entreprise et de ses problèmes et choix stratégiques. 1. Analyse Externe :  Analyse PESTEL  Analyse des 5 forces de Porter  Analyse des groupes stratégiques 2. Analyse Interne synthétique : • Missions, compétences

ma profonde gratitude pour m’avoir accordé ce stage mais aussi pour toute l’attention qu’il a porté à mon égard. Mr Mohamed GHOUATI: pour sa présence et son aide à effectuer des différentes tâches. Merci également à Mr MOUHSSINE CHARADI ,Mlle IBTISSAME TAOUFIK, Mme CHERKAOUI Lalla Touria, Mr NABILE CHAKER, et à tous les agents OCP pour tous ce qu’ils ont fait pour que je m’intègre aussi vite. Mes remerciements vont également à tout le personnel de I.E.T, ainsi que mes formateurs surtout mes chers

mise en place d’un cahier de bord et sur les thèmes à interroger dans le cadre de ce stage. Un grand merci à toute l’équipe du Centre Médico-Psychologique Jules Ferry pour leur bon accueil lors des diverses réunions. Merci tout particulièrement à Ibtissam Adib, Michelle Becquet-Pade, Marie-Hélène Cazé, Pascale Coulon, Françoise Eloy et Nathalie Saiman de m’avoir fait partager votre savoir-faire en m’accordant une place dans vos consultations. Merci également pour votre écoute et votre disponibilité

de rechange : Un impact stratégique et financier, Guillaume WATTEZ, 2014 Gestion des stocks dormants au Train Continu à Chaud, François DUCLERMORTIER, 2013 Le skin pass, un enjeu stratégique pour le TCC, Rémi FOORT, 2014 Plan de sécurisation, Ibtissam YOUSSOUF, 2008 Site Intranet d’ArcelorMittal Dunkerque, http://web-arcelormittaldunkerque/index.php Site internet d’ArcelorMittal, http://arcelormittal.com ANNEXES Sommaire des annexes 39 Processus de production de l’acier 41 Organigramme

Economiques et Sociales (FSJES) Agadir. Année universitaire 2007-2008 Exposé sous le thème de : Préparé par : Jamal Boutoumit Hamid Bouzzit Camirsa Ibtissam Amina Bouzlou Rghia Brihamou Encadré par : Mr Med Latif & Ali Tiznine Sommaire : I. Introduction Générale : II. La gestion des ressources humaines : 1. Définition 2. Objectifs 3. Dimensions 4

Dossier d’entreprise Travail effectué par : Ibtissam Elhoussayni 2784 Zineb Belkahia 2790 Sarah Benlaanaya 2938 Yasmina Rouame 2641 Mouhcine Mekaoui 2587 Youness Bouraih 2900 Travail encadré par : M. Mounime Elkabbouri Sommaire  Préambule  Introduction  L'INDUSTRIE ELECTRIQUE ET ELECTRONIQUE DANS LE MONDE A. Conjoncture actuelle : B. Acteurs : LE SECTEUR ELECTRIQUE ET ELECTRONIQUE AU MAROC  A. Situation agrégée du secteur

importée de Chine. La force de l’entreprise est d’avoir su combiner le savoir-faire manuel à l’utilisation d’outils permettant de faciliter la tâche de l’ouvrière. « Il faut six mois pour apprendre le métier et deux ans pour le maîtriser », affirme Ibtissam Mansour, responsable marketing. L’entreprise a également choisi de se démarquer par l’utilisation de la conception assistée par ordinateur pour dessiner chacun des 800 modèles qui constituent sa collection. Cet outil permet en outret de concevoir

à Mr ZAID, notre professeur de communication pour les critiques constructives qu’il a porté à mon travail. Mes remerciement vont aussi aux responsable Achat et Production de AFRIQUIA GAZ. Je remercie la directrice de mon établissement, Madame Ibtissam BENSAID ainsi que le corps professoral et pédagogique. Sommaire Introduction 1 Première partie: Les achats et la production 2 Chapitre I : La fonction Achat : 3 Chapitre II : Supply Chain management : 9 Deuxième partie: Cas

télécommunications demeure porteur, offrant de bonnes perspectives d’évolution notamment dans les pays de l’Afrique subsaharienne qui représentent un fort potentiel de croissance. Contacts Salle des marchés Analyse et Corporate Yassine EL AASRAOUI Ibtissam BENCHANNA Ahmed SLIMANI Mohammed BAOUZNAG Amine CHAFIK a Tél : 05 22 97 49 61 à 65 Fax : 05 22 97 49 73/74 Email : contact@msin.ma