Ice-T

souci de cette ROM est donc la vieillesse. En effet, nous avons maintenant un choix énorme de ROMs Gingerbread (Android 2.3). Il y en a donc pour tout les goûts. L'intêret d'une ROM FroYo n'est plus forcément un très bon choix. A l'aube de ROMs Ice Cream Sandwich, une 2.2 a-t-elle toujours ses chances? Pour les inconditionnels des benchmarks Quadrant Standard http://desmond.imageshack.us/Himg338/scaled.php?server=338&filename=quadrant.png&res=medium AnTuTu http://desmond

· La filiale de l'ONA détient près de 70% du marché des glaces industrielles · Son principal concurrent, les glaces artisanales détiennent la moitié du marché national Gourmand, s'abstenir... Pour un enfant, ce serait un conte de fée que de se trouver dans une usine de glace. Pour un adulte, c'est une affaire plus sérieuse, mais il faut avoir l'estomac solide. Visite guidée dans la société Pingouin où la glace industrielle est un savoir-faire vieux d'un demi-siècle déjà. Créée au début des

| Actuellement, le technicien de maintenance réseau possède 3 mobiles téléphoniques (dont 1 mobile collaborateur), 1 PDA et 1 PC. L’objectif de ce document est de rationaliser et d’optimiser ce nombre d’appareils communicants afin de simplifier l’outillage des TMR. I.1 Population La population concernée par le renouvellement est composée de 218 techniciens en maintenance réseau répartis de la façon suivante : Nombre de Site Bytel | Déploiement | DR | Site Bytel | | AIX | Aix-La

1- The ice cream industry 4 a- Definition 4 b- Competitors 4 c- Market analysis 5 2- Ice cream industry analysis: Porter’s five forces 5 1- Power of buyers 5 2- Power of suppliers 6 3- New entrants 7 4- Substitutes 8 5- Rivalry 8 3- Criticism of Porter’s model 9 [pic] 11 [pic] 12 [pic] British consume a yearly average of 8,5 litres of ice cream which is way behind United States, New Zealand or Denmark where consumption surpass 20 litres. Increasing

CHAPTER 1 MARKET OVERVIEW 1.1 Market Definition The ice cream market consists of the total revenues generated through the sale of artisanal ice cream, frozen yogurt, impulse ice cream and take-home ice cream. Any currency conversions used in the creation of this report have been calculated using annual average exchange rates. Market shares by company or distribution channel have been calculated based upon the market's status. For the purpose of this report the Americas comprises Argentina

Enseigne : VENEZIA ICE Activité : Glace Activité décrite : Café glaciers -Restauration rapide Nature : Franchiseur Pays d'origine : Maroc Adresse du siège : (Moroccan Campagny Fo Desserts And Food) technopole de Nouasser Ville : Casablanca Téléphone : 0522 536 950 à 59 Fax : 0522 538 528 E-mail : veneziaice@wanadoo.net.ma Adresse Web : http://www.venezia-ice.com Année de développement en franchise au Maroc: 2004 Année de création de l'enseigne: 1999

– BUS3110-0910 THE ICE CREAM INDUSTRY Tutor: Tom Murtagh Contents page INTRODUCTION 3 1) The threat of new entrants 5 2) Bargaining power of customer 7 3) Bargaining power of supplier 9 4) The threat of substitute 12 5) The threat of rivalry 13 6) Summary 14 Porter’s model limitations 15 Conclusion 21 References 22 * * INTRODUCTION This paper deals with the global ice cream industry. Ice cream is a frozen dessert

melting of the Arctic ice shelf. The bears spend most of their time hunting and raising their young on ice floes. In a quarter-century of aerial surveys of the Alaskan coastline before 2004, researchers from the U.S. Minerals Management Service said they typically spotted a lone polar bear swimming in the ocean far from ice about once every two years. Polar-bear drownings were so rare that they have never been documented in the surveys. But in September 2004, when the polar ice cap had retreated a

Contents Business mission 3 Häagen-dazs, a successful company 3 Ice Cream Market in the United States 4 The Portfolio Matrix (BCG) 8 Strategic development 10 Market opportunity analysis 12 PEST　Analysis 12 Political 12 Economics 12 Social 12 Technology 12 Environmental 13 Legal 13 Porter’s analysis 14 SWOT analysis for Haagen-Dazs 16 Internal 16 External 19 TOWS Analysis 21 Competitors’ analysis 22 Setting marketing plan objectives and goals 25 What is our competitive

Remerciement Avant tout développement sur cette expérience d’apprentissage et d’application au sein du groupe VENEZIA-ICE , il apparait opportun de commencer ce mémoire par des remerciement aux personnes qui m’ont transmises beaucoup de savoir et d’informations au cours de ce stage de fin d’études et même à celles qui ont eu la gentillesse de répondre à ma demande et de faire de cette expérience un moment très profitable. Ainsi je présente mes sincères remerciements