Identité Haribo

SOMMAIRE DIAGNOSTIC INTRODUCTION p.4 PARTIE 1 : DIAGNOSTIC DE L’ORGANISATION p.5 IDENTITE DE L’ENTREPRISE p.7 1. Politique générale d’entreprise p.10 2. La recette stratégique p.16 3. Le système de management p.18 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.19 1

confiseries, même si elle n’est pas seule sur le marché des bonbons. IV. Carambar et ses concurrents Carambar est l’une des marques les plus appréciées par les enfants. Aujourd’hui, la marque Carambar est placée 3e sur le marché des bonbons après Haribo et Lutti. Elle possède 14,8 % de part de marché volume et 6,0% de PDM valeur sur le total du marché des confiseries. (Source Panels Nielsen, fin 2003) Carambar connaît un taux de notoriété élevé sur le marché des bonbons : 98% de notoriété assistée

|16,9 |-12,7 | |MDD |7,5 |-0,5 | |Haribo |7,5 |8,6 | |Lamy Lutti |4,7 |-2,1

Prise en compte des limites nutritionnelles : occupe 41% du marché français du chewing-gum avec ses Positionnement de tic tac sur la faible teneur 4 marques : freedent, airwaves, eclipse et habba bubba. calorique de son produit (tic tac = seulement 2 -haribo : forte communication calories) -lamy lutti  En accord avec les nouveaux types de -cadburry France : à la fois direct et indirect consommation indirect : la société possède, entre autre, Hollywood, krema, mi cho ko, la pie qui chante, pimousse, malabar

prédéfini à jouer. Comme par exemple, le Schtroumpf bricoleur, qui construit toutes les structures dont le village pourrait avoir besoin, ainsi que le Schtroumpf gourmand, cuisinier du village, etc... Leurs caractéristiques sont d'ailleurs leurs identités. Le bon fonctionnement du village ne tient qu'avec la cohabitation, et les taches remplies par chacun, encadrées par leur chef, soit le contraire d'un société individualiste. Peyo dénoncera le capitalisme dans un album : « le Schtroumpf financier »

groseille, myrtille) Tous nos goûts sont 100% naturels sauf l’arôme Tagada. En ce qui concerne ce dernier, ses substances chimiques notamment les additifs et les colorants seront réduites par nos chercheurs. Cet arôme appartenant à la marque Haribo, une demande de partenariat sera mise en œuvre avec cette entreprise afin de pouvoir l’utiliser. 8 II.1.2. Le packaging La conservation du thé étant très importante, nous avons décidé que l’emballage sera de très bonne qualité. La lumière

Emilie CROLETDamien FERRIERCarole LABORDEPierre LAGENAITESandy SALADO | [AUDIT de Chupa chups] | | Sommaire INTRODUCTION 1 DIAGNOSTIC STRATEGIQUE……………………………………………….1 1.1. PRESENTATION DE LA SOCIETE CHUPA CHUPS……………………………1 1.1.1. Identité de l’entreprise Chupa Chups………………………………………………………….1 1.1.2. Politique générale de l'entreprise……………………………………………………………....1 1.1.3. Recette stratégique…………………………………………………………………………… .2 1.1.4. Système de management de l’entreprise………………………………………………………2

entreprendre, voyager, ouverts au changement Décalés : donnent une priorité à la consommation, plaisir immédiat, goût de l’innovation Dans ces familles se nichent des tribus / des communautés : tribu adulescents (adulte ayant une âme d’adolescent). Ex : Haribo, Hello Kitty, Jean-Charles de Castelbajac tribu hip hop tribu rock tribu cyber tribu manga tribu lolita 4. Références socioculturelles Ensemble d’habitudes et de traditions partagées par la population d’un pays ou d’une région. D’où l’importance

Services annexes : garantie Un produit : c’est quoi ? Valeur d’usage (fonction utilitaire) / valeur de signe (symbolique) Les différentes dimensions du produit : Au cœur : concept marketing du produit Autour : formule produit, performance, identité sensorielle et design, packaging, services associés, qualité, nom et marques Quels avantages produits ? Service, écolo, économique, pratique, rapidité, le prix D’un concept original à un produit banalisé… Un concept évolue au fil du temps

d’un produit On peut décrire le produit en dissociant ses différentes caractéristiques qui sont toutes constitutives de l’offre à des degrés divers , on peut distinguer: Le concept marketing du produit; Formule produit et ses performances; son identité sensorielle (goût, toucher, odeur, sonorité, apparence); Son design et packaging ( emballage physique); La qualité globale de l’offre; Les services associés au produit (conseil, information-produit, SAV,…) Le nom et la marque qui expriment des valeurs