Ile Maurice Marketing

île N° 154 - mai 2010 trimestriel numéro double - 30 € ISSN 0153-6184 www.iau-idf.fr IA U -d Le Maroc s’ouvre e siècle au XXI e- Fr an ce PUBLICATION CRÉÉE EN 1964 IAU île-de-France L’Institut d’aménagement et d’urbanisme de la région d’Île-de-France est une fondation nationale reconnue d’utilité publique par le décret du 2 août 1960. Directeur général : M. François DUGENY Directeur de la publication François DUGENY Directrice de la communication Corinne GUILLEMOT

d’expliquer les différents types de fournisseurs qui collaborent avec la centrale d’achats. Les fournisseurs sont réparties sur deux zones géographiques: le grand import en Asie et Océan Indien (Chine, Inde, Bengladesh, Pakistan, Corée, Taiwan, Ile Maurice, et Madagascar) ainsi que le proche import : France - Europe, Maghreb et Turquie. Ces deux zones se différencient par la réactivité d’approvisionnement et la compétitivité des prix. Le fournisseur asiatique se caractérise par son savoir faire

RELAIS PERMANENTES 137 137 139 140 3.3. Axe prioritaire n°2 : Des outils de communication plus orientés vers les entreprises 3.3.1. 3.3.2. 3.3.3. UN SITE RESSOURCE GERE PAR LE CENTRE DE DESIGN PILOTE LA CREATION D’UN GRAND LIEU DU DESIGN EN ILE DE FRANCE UNE PUBLICATION DESIGN PEDAGOGIQUE A DESTINATION ENTREPRISES PRODUITE PAR LE CENTRE DE DESIGN PILOTE 140 140 140 DES 141 3.4. Axe prioritaire n°3 : Donner un signal de lancement 141 4. Conclusion générale 4ème partie : ANNEXES

|Jean-Louis CHARPILLE, SDTICE |UNR Paris Ile de France | |Le C2i niveau 2 Enseignant |Le projet UNR Paris-Ile de France est particulier dans le sens où les collaborations interuniversitaires parisiennes| |

------------------------------------------------- Sommaire Présentation de l’entreprise 3 Etude de marché 9 Dimension Stratégique 24 Dimension Marketing 56 Dimension Ressources Humaines 78 Dimension Juridique 91 Dimension Financière 94 Annexes 120 * Dimension stratégique * Dimension marketing * Dimension RH * Dimension juridique * Dimension financière ------------------------------------------------- Présentation de

population des cadres et cadres supérieurs) (par rapport aux effectifs globaux) 30 / à l’écoute de nos collaborateurs dans le monde les jeunes diplômés des quartiers sensibles à trouver un premier emploi. Plus de 80 cadres dirigeants d’Orange en Île-deFrance (dont des membres du Comité exécutif) parrainent des jeunes diplômés. Depuis le lancement de cette opération en 2008, 180 jeunes ont été parrainés et 86 d’entre eux ont trouvé un emploi. Plus de 50 parrains Orange participent aussi à l’antenne

que les usagers et Internet font à la prescription culturelle publique et à ses lieux : l’exemple de la musique en Ile de France” par François Ribac chercheur associé au Laboratoire Lorrain de sciences Sociales (2L2S) Recherche menée pour le programme interministériel “Culture et Territoires en Ile de France” 1 2008-2010 1 Le programme de recherche « Culture et territoires en Ile-de-France » est une initiative conjointe du Ministère de la Culture (Mission de la recherche et de la technologie

dollars par jours; elle concerne la dégradation des conditions de travail d'une grande partie de personnes non déclaré ou qui gagne le SMIC dans les pays riches. Le fétichisme généralisé de la consommation stimulé par les dépenses colossales de marketing de grandes entreprises mondiales et des médias. Elle concerne les conditions de la vie sur Terre à cause des modes de vie et de consommation qui rejette beaucoup de pollution dans l'atmosphère. B- David Ricardo (1772-1823). Ricardo a développé

maîtrise de la distribution permet d'assurer la cohérence de l'image de la marque, qui, pour être préservée, doit être à la fois intemporelle et exclusive, mais aussi de lui offrir un univers spécifique. A cette considération d'ordres stratégique et marketing, s'ajoute une dimension financière, liée à la capture de la marge de distribution. C'est pourquoi, les plus grands groupes de luxe développent une stratégie de distribution restrictive de leurs produits, voire et de façon croissante, de maîtrise

établi à plus de 26 Md.Dh en 2004 et avoisine 31 Md.Dh en 2005, soit une croissance de 19,2%. Ce secteur emploie plus de 45.000 personnes. PARTS DE MARCHÉ POUR LES CENTRES D'APPEL FRANCOPHONES, 2005 Sénégal 5% Autres pays 10% Maroc 45% Ile Maurice 15% Tunisie 25% Source : Capital Consulting L'OFFSHORING : PILIER L'activité de l'offshoring la plus développée FONDAMENTAL DU PLAN EMERGENCE demeure les centres d'appel. Les statistiques disponibles remontent à 2004 : les centres d'appel