Ilv Plv

tâches de l’action : J’ai ainsi habillé un autre mannequin que j’ai placé en vitrine avec les produits qui se trouvaient en tête de gondole. J’ai dû extraire les produits de la gamme PUMA pour les mettre en avant en tête de gondole avec les PLV et ILV correspondant. La gestion prévisionnelle des produits ce fait par le service achat qui est au courant de l’état des stocks ainsi il peut recommander de la marchandise si besoin. La réglementation est très simple les prix doivent être affichés

les budgets. * Maximum de services : suivi des linéaires ( remplissage des rayons ), animation ds les magasins , démonstration , budget de participat°publicitaire ,participat° au catalogue et puublicité.  « Quelle plv allez vous mettre à notre disposition » , « avez-vous des Ilv coopérations commerciales ». * Condtit° de RFA=Ristourne de fin d’année.

clientèle se compose essentiellement de particuliers, des personnes agées qui sont fidèles a l’UC 5 - La communication de l’unité commerciale Marché Plus ne fait aucune publicité. Nous utilisons de la publicité sur le lieu de vente (PLV). Marché Plus veut jouer son rôle essentiel : la proximité. II DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE Analyse externe |Caractéristiques |Forces |Faiblesses

Attention à l’abus de faiblesse. Concours publicitaire : support boîte Animation ILV/PLV : Information sur Lieux de Vente / Publicité sur Lieux de Vente Créer de la dynamique, augmente le CA, elle consiste à faire passer les gens d’un rayon à l’autre, vente flash, très peu de personnes donc idée d’ « élu », animateur dans magasin. ILV : nouveau et plus intéressant, de moins en moins de vendeur, on les remplace par les ILV. On envoie par email, des personnes sont embauchées juste pour répondre aux questions

vente, les remises, les délais de paiement, les facilités de paiement, les promos, les soldes, marges, coef multiplicateur L’UC : emplacement, facilité d’accès, parking, vitrine, surface de vente, merchandising, éclairage, musique, mises en avant, PLV, ILV Les méthodes de vente : en libre service, assisté, vente conseil, par le site internet, par fax, tel, catalogue, grâce à une force de vente (animation de la force de vte) des distributeurs, prospection La communication : slogan, message, logo,

faut développer un climat chaleureux et de confiance envers les clients, être identifiable par les clients par un badge par exemple, être convivial et aimable adopter une tenue adaptée à la clientèle et au point de vente. La communication ILV et PLV: Dans notre magasin nous avons à peu près une trentaine de d’ILV qui définisse le style du magasin. A chaque thème de vêtement du magasin le nom du thème est inscrit (sportswear, casual, club, basic). En caisse nous avons les trois logos Celio de

d’alignement, l’entreprise pratique sur le marché les mêmes prix que la concurrence. Distribution Circuit de distribution : long Méthode de vente : Libre service assisté. Communication : Interne au point de vente : catalogue magasin, PLV, ILV Externe au point de vente : presse locale, flyers, site internet, media : TV. Caractéristiques relatives au produit Aspirateur sans sac LG VC9076V Vert Sac : sans sac Puissance : moins de 2000 W Dépression : supérieur à 30 kpa Niveau

téléacteurs, les conseillers et les managers. * Les services associés : Livraison et SAV. Les prestations de services attachés aux services de bases entretiennent la relation avec le client. * Les outils d’aide au choix : ILV (information sur lieu de vente), prospectus, PLV (Promotion sur lieu de vente), dépliants, écran tactile, bornes interactives. * Les outils de confirmations de commande et de suivi de la vente : Les e-mailings, appels téléphoniques et études de satisfaction. * La communication :

l’accident de Madame X, survenu pendant un traitement de livraison. 3.4. Explication de l’accident  Suite à la réception de la livraison journalière à 11h, Madame X stock les colis reçus dans la réserve « accastillage » (stockage ILV, PLV, sacs, …) (annexe 1) pour les valider avec le « Personal Digital Assistant » (annexe 2). Etant la seule personne de l’équipe présente, elle se précipite pour ne pas laisser le point de vente sans surveillance. Une fois l’arrivé de l’équipe, Madame

Source : http://www.challenges.fr/entreprise/20140218.CHA0574/pourquoi-casino-a-eu-raison-de-baisser-ses-prix.html 2ème PARTIE : DIAGNOSTIC Forces Faiblesses Marketing Mise en place des produits recherchée et centralisé par le groupe PLV et ILV décidés et envoyés par le siège vers tous les magasins Réaménagement du rayon durant la période des soldes Magasin trop centralisé et non adapté, car le marketing est basé sur un magasin type, alors que beaucoup d’autres magasins non (superficie