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2664 mots 11 pages

I- Analyse de l’unité commerciale

A- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE & ORGANISATIONNEL

A – GROUPE CARREFOUR : UNE SOCIETE ANONYME

(Fiche d’identité de Carrefour 1959 : Création de la société Carrefour par les familles Fournier et Defforey. 1663 : Carrefour invente un nouveau concept de commerce : L’hypermarché. 1976 : Carrefour lance les « Produits libres », des produits sans marque. 2010 : ( N°1 de la grande distribution en Europe et N°2 mondial ( Segment de clientèle : b to c ( Siège social : Levallois- Perret (Hauts de Seine) ( 96,2 milliards de chiffre d’affaires (hors essence) en 2009 (+0,9% par rapport à 2008) ( 495 000 collaborateurs dont 140 000 en France, le groupe Carrefour est le 7ème employeur privé mondial et le 1er en France ( 4 formats de magasins : Hypermarché, Supermarché, Maxidiscount, Proximité

6 magasins de proximité :

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|CA : 3.6 millards d’euros |

Présence de Carrefour dans le monde (2007)

B – MON UNITE COMMERCIALE : MARCHE PLUS

(Fiche d’identité de Marché Plus ( Raison Sociale : MLR Distribution ( Activité : Vente de fruits & légumes - Epicerie - Produits laitiers - DPH ( Directeur magasin : M. Christophe Le Roch ( Surface de vente : 300 m² ( Horaires d’ouverture : du lundi au samedi de 7h à 21h et le dimanche matin. ( Effectif : 7 personnes ( Nombre de clients par jour : 432 ( Chiffre d’affaires mensuel : 100582,37 € ( Panier moyen : 7,8€ ( Zone de chalandise : voir en annexe

( L’organisation de l’unité

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5388 mots | 22 pages

CONTEXTE GEOGRAPHIQUE & ORGANISATIONNEL A – GROUPE CARREFOUR : UNE SOCIETE ANONYME Fiche d’identité de Carrefour 1959 : Création de la société Carrefour par les familles Fournier et Defforey. 1663 : Carrefour invente un nouveau concept de commerce : L’hypermarché. 1976 :….

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 La concurrence : Movida travaille sans cesse sur une stratégie de « leader », visant à détenir la part de marché la plus importante. Il cherche toujours à améliorer ses services ainsi que ces innovations. Les principaux concurrents se situent dans la même zone géographique. LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL  Organigramme du magasin : voir annexe.….

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1865 mots | 8 pages

Enseigne : Intermarché Surface de vente : 980M² Dirigeant : Mr Frédéric BLANGILLES Capital : 22 millions d’euros Date de création : 7 Mars 1983 Activité :….

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3192 mots | 13 pages

SOMMAIRE Partie 1 : Analyse de l’unité commerciale sur son marché I. Historique de l’enseigne « les nappes provençales » II. Structure de l’agence III. Implantation IV. Organisation V. Concurrents VI. Offre VII.….

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3004 mots | 13 pages

ANALYSE COMMERCIALE * Présentation de l’unité commerciale Cuisin’store, S.A.R.L. au capital de 15 000€, est un commerce indépendant spécialisé comprenant un site internet marchand et un point de vente physique. Cuisin’store a été créé en 1998 par M. Laurent GARREAU associé à son frère , M. Philippe GARREAU, avec pour concept la vente d’ustensiles de cuisine professionnels aux particuliers. Le site internet marchand (www.cuisinstore.com) permet de réaliser plus de la moitié du chiffre d’affaires depuis sa création en 2004.….

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Dossier acrc exemple gms carrefour
1747 mots | 7 pages

ⱷ Sur le plan géographique SITUATION GEOGRAPHIQUE Carrefour MARKET est implanté sur Nantes au Rond de vannes. Carrefour MARKET se situe dans une zone stratégique. En effet, cette unité commerciale est avantagée par le passage des transports en commun qui facilite donc son accès (ligne 3 de la TAN ainsi que les station de bus).….

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384 mots | 2 pages

Près de 90 % des foyers français possèdent un espace de jardinage et 61 % d'entre eux un jardin. Parmi ces millions de jardins, près de la moitié dispose aussi d'un coin potager. Mais en dépit d'une clientèle potentielle importante, le marché du jardinage stagne... et une part substantielle des ventes échappe aux jardineries. Le marché français du jardinage regroupe plusieurs grandes familles de produits - plantes, meubles d'extérieur, outils, engrais - et pèse quelque six milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel.….

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819 mots | 4 pages

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2012 EPREUVE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE EPREUVE P.D.U.C I. Présentation de l’enseigne et de l’unité commerciale Analyse interne Présentation de l’enseigne Maxi Toys Maxi Toys France dispose d’un statut juridique de type SA dans le secteur d’activité non alimentaire. Elle dispose d’un capital de 2 439 184 €.….

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5602 mots | 23 pages

1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTURÉE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCAL ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1.1 Analyse de l’unité commerciale 1.1.1 Analyse de la structure L’entreprise YSA St Cloud, dont le siège social est situé à Chambourcy, est une concession automobile Volkswagen et fait partie d'un réseau de 10 garages de l'ouest parisien fédérés sous l'enseigne YSA. L’unité commerciale de St Cloud possède un show room de 200m² ou 12 à 19 véhicules sont exposés.….

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1137 mots | 5 pages

BTS MUC – PDUC – Epreuve E6 Le dossier écrit Première Partie : Analyse commerciale de l'UC (1 à 2 pages) 1. Fiche signalétique de l’entreprise - nom de l’entreprise - activité de l’entreprise - statut de l’entreprise - nom des dirigeants - organigramme - performances de l’entreprise (financières, sociales, techniques et commerciales) - historique de l’entreprise 2. Analyse de l’UC sur son marché 2.1.….

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4598 mots | 19 pages

Afin de préparer au mieux l’analyse de l’agence dans laquelle j’effectue mon stage, je vais vous présenter une analyse globale de l’Unité Commerciale. A - Analyse de l’Unité Commerciale dans son réseau Le Crédit Mutuel de Doulon, créé en Janvier 1903, appartient à la Direction de l’Agglomération Nantaise et plus particulièrement se situe dans le quartier Doulon-Bottière qui comptait en 1999 près de 26000 habitants. L’agence de Doulon compte 7.800 clients. Elle fait partie des points de vente importants de la Fédération puisque le nombre moyen de clients par Caisse est de 4.400.….

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2187 mots | 9 pages

kingfisher - On compte 100 magasins pour Castorama en France - : : 81 magasins : brico depôt c’est un magasin hard discount Kingfisher est réparti dans un 11 pays - Elle a un CA de 13 MILLIARD soit une expansion de 7.4% - Et un bénéfice de 756 millions Annexe4 kingfisher Elle est en collaboration avec 6 enseignes : - Brico deco et Trade dépôt qui est un magasin discount - BetQ n1 en chine chercher sur Internet plus d’info - Horn Bach Kinficher a scellé une alliance stratégique et détient une participation de 21% chez Horn Bach groupe N 1 ALLEMAND sur la grande surface de bricolage - Srevfix qui se trouve en Angleterre qui joue sur une image plus traditionnelle alors que Castorama se base pus sur la décoration Annexe 6 Castorama Castorama est réparti sur l’ensemble de la France - On….

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1571 mots | 7 pages

L’entreprise fait partie d’un commerce associé (annexe 4) et à été créée en 1979 (« Codec »), elle dispose d’une superficie de vente de 1 200m² et un chiffre d’affaire d’environ 10 millions d’euros répartis dans les différents rayons (rayons frais, épicerie, liquide, bazar, produits d’hygiènes…).(annexe 5) Notre magasin est ouvert non-stop de 8h30 à 19h30 et jusqu'à 20h00 les mois de juin, juillet et août B) la répartition des tàches Le directeur : Mr LEBARON, il se charge du management de toute l’équipe commerciale.….

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|Candidat | | | | | |NOM : | | Jeff de Bruges Martial est l’entreprise leader dans la confiserie et la chocolaterie ; l’enseigne détient en 2009, 12,5% des parts de marché en France contre 5,8% en 2000 (+6,7 points). Jeff de Bruges Martial, fondé par M. Jambon, s’ouvre dès 1986, au concept de franchise. Aujourd’hui en France, il y a 226 unités franchisées sur 311 points de vente au total (réseau mixte).….

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Université de Paris 1 PANTHEON-SORBONNE Gestion Sorbonne UFR 06 Licence Sciences de Gestion : Finance d’entreprise Cours de Guy LAPLAGNE : Stratégie et marketing bancaires STRATEGIE BANCAIRE Guy LAPLAGNE Les stratégies bancaires 2011 Extraits cours 1 Table des matières : INTRODUCTION..................................................................................................................................................................................8 Quelle posture adopter en stratégie? .................................................................................................................................................. 8 En quoi consiste la démarche stratégique ? .......................................................................................................................................….

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