Image De Marque Yves Rocher

Feedback marché/besoin/produit : Feedback et veille du marché pour revoir ses produits en fonction des besoins clients et de ses évolutions. L’analyse externe/interne Analyse interne : FORCES et FAIBLESSES Entreprise, notoriété et image de marque. Mix Marketing : Produits, Prix, Promotion, Place Savoir faire et compétences internes, capacité de production. Analyse externe : OPPORTUNITES et MENACES Marché, distributeurs, fournisseurs, concurrence Évènements politiques, économiques

........... 15   Les  marques  tournées  essentiellement  vers  le  naturel  : ............................................ 15   Les  «  petites  »  marques  de  cosmétiques  naturelles  : ................................................... 17   Les  vendeurs  du  net  : .............................................................................................................. 17   Les  marques  disponibles  en  pharmacie

LE LOGOTYPE 1. Les objectifs pédagogiques Ce cas vise à comprendre les difficultés et les contraintes de la création d’un logo, et plus généralement de toute création en marketing, qu’il s’agisse de la création d’un nom de marque, d’un slogan ou d’une annonce publicitaire. Il s’agit en particulier de comprendre le rôle du logotype en matière de communication. Le logo est en effet un des principaux véhicules de l’identité d’une organisation. L’objectif est également de comprendre la cohérence

enseignes Sephora peuvent retrouver dans leurs magasins des produits marqués d’une pastille verte qui répondent aux critères écologiques Ecocert de l’entreprise. Parallèlement 80% des magasins sont livrés par des camions électriques. Bien que le développement durable ne soit pas la priorité dans les enseignes de produits cosmétiques, le groupe Sephora s’y attèle afin de conquérir de nouvelles consommatrices et de développer une image plus responsable du groupe dont les origines remontent à 1973. Cette

4 Définition de la fonction managériale 5 Présentation du sujet 6 Grille documentaire 7 Présentation de la problématique 9 Introduction Dans un très fort contexte concurrentiel, chaque enseigne de distribution s’attache à construire une image qui la différencie de ses concurrents et qui va leur permettre d’acquérir de nouveaux clients et surtout de les fidéliser. Le marketing point de vente a fait l’objet de nombreuses études et articles ces dernières années. Néanmoins, nous retiendrons

concurrence toutes les grandes chaînes d’instutit telles que Body Minute, Yves ROCHER … Donc Marionnaud est parmi toutes celles citées le seul à proposer à la fois des services du point de vue esthétique, et une large de gamme de produits maquillage, parfumerie, et soins de haute qualité. Dans les magasins Marionnaud, nous pouvons trouver trois grandes sortes de produits : Les parfums : Ils sont distributeurs de grandes marques telles que Jean Paul Gauthier, Dior, Channel, Guerlain … Les cosmétiques/

et un fabricant (ex : Yves Rocher) Franchise d’approvisionnement : le franchiseur est un grossiste (ex : Champion) Franchise relais : utilisées par les grands groupes pour développer leur enseigne (ex : Conforama) Franchise d’enseigne (ex : Fnac Services) 2 obligations du franchisé : Le paiement de redevances, en plus de l’apport du capital et/ou du fonds de commerce Le respect du cahier des charge+ Une contribution, le plus souvent, aux actions publicitaires de la marque  En contrepartie :

Cours Communication d’Entreprise - 2009/2010 Définitions Le sponsoring ou parrainage désigne un mécanisme publicitaire consistant à financer totalement ou partiellement une action, en général sportive, en associant le nom d’un produit ou d’une marque à l’événement. La contrepartie pour le sponsor est la mise en avant du produit. Les retombées sont espérées à court terme. Sophie Accaoui – Cours Communication d’Entreprise - 2009/2010 Définitions Le mécénat concerne en général la culture

– La différenciation : Consiste à distinguer le produit afin que les consommateurs le perçoivent comme un produit unique. Ex : on peut différencier par plusieurs moyens : - Les services d’accompagnement : (la garantie, services après vente….) - La marque. - Le conditionnement : l’emballage, packaging. C – Stratégie de créneau : Consiste à développer des activités sur un marché spécifique laissé libre par les grandes entreprises. D – Stratégie de recentrage : L’entreprise choisit de se concentrer sur

approfondie du marché lui permet de déterminer le degré d’intérêt qu’elle y porte. Selon les ambitions commerciales qu’elle nourrit, elle devra réfléchir à la meilleure combinaison des moyens pour assurer la mise en marche de ses produits et de ses marques. L’entreprise pourra vouloir découvrir le marché pas à pas ou bien le pénétrer rapidement ou encore consolider ses positions commerciales. Dans le pire des cas, elle n’aura d’autre issue que de réduire ses activités, de confier à des tiers ses activités