Image De Marque Yves Rocher

de concevoir, de réaliser des stratégies de fidélisation et de conquête de clientèle. Leurs prestations peuvent concerner à la fois: - L’analyse des données marketing (attentes de la cible, évolution du marché, état de la concurrence, image de l’entreprise, résultats antérieurs, objectifs à moyen terme) - Le conseil en communication (analyse des objectifs, recommandations de stratégies et de systèmes de communication) en base de données, en organisation. - La création (mise

produit « femme » même s’il est vrai que l’on se parfume de plus en plus jeune par coquetterie. * Critères de choix : les sondages prouvent que la motivation d’achat chez la femme réside essentiellement dans le parfum lui-même plutôt que dans la marque ou l’essai d’échantillon. La publicité n’a quant à elle qu’un impact minime. Ces résultats montrent combien un parfum est personnel et soulignent le manque d’information des publicités au niveau de l’essence du parfum. * Fréquence d’achat : 2

segmentation du marché……………………………………...5 A. Le marché des cosmétiques B. L’Occitane en Provence et ses niches : le marché des cosmétiques naturels haut de gamme II. Positionnement et analyse concurrentielle………………………………….7 A. Le positionnement de la marque, à l’international et au niveau national B. Analyse concurrentielle Partie 2. La mise en place de la stratégie marketing I La conception produit………………………………………………………..9 A. Les gammes B. Le packaging C. Une stratégie d’extension D. Deux exemples

matière de produits cosmétiques en tout genre. En effet, du fait de la quasi absence de concurrents, le groupe connait une croissance exponentielle. En tant que n°1 mondial le groupe est présent dans plus de 130 pays dans le mondes, dispose de 17 marques internationales dont 16 représentent 95% des ventes cosmétiques mondiales, ainsi que de 290 filiales dans le monde. Le groupe l’Oréal s’impose dans son domaine puisqu’il est présent tout au long de la production ; de la recherche à la distribution

en termes de développement personnel…………………25 I – Présentation des objectifs du stage : Lors de mon entretien avec le responsable du département de la cosmétique active, il m’a été informé que ma mission serait de faire un baromètre d’image des marques Vichy et La Roche Posay auprès des pharmaciens. En effet, il était question de distribuer un questionnaire à une cinquantaine de pharmacies, afin de se baser sur les réponses et d’en déduire une étude qualitative. Ainsi, pendant deux mois, j’ai dû

produits cosmétiques à base d’huiles essentielles, Kiotis est une filiale du groupe Yves Rocher qui innove dans sa technique de vente en appliquant le principe « par les femmes et pour les femmes ». Cette filiale a été crée en 2000 par Romain Rocher et lancée en France dès 2001. C’est ensuite en Italie, Espagne et Russie que la marque s’installe en 2006. En 2007, Kiotis se lance sur le marché vénézuélien. En 2008, Yves Rocher ayant acquis le groupe Stanhome en 1997, réuni les deux enseignes sous le nom

application de la politique promotionnelle du distributeur).    Les conflits entre distributeurs concurrents : exemple lorsque les conditions de prix sont différenciées, des litiges peuvent apparaître. Dans ce cas la création de lignes ou de marques spécifiques à certains types de points de vente permet de les limiter. L’évaluation et le contrôle des performances du réseau marketing: il convient de mesurer la qualité du service rendu au client, la fiabilité des délais de livraison, le CA réalisé

Réalisé par : Hala El Zohbi Caractéristiques principales Nom: Elvive ou Elsève Shampooing. Type: Shampooing. Marque: L'Oréal. Genre: pour Femme, homme. Histoire de l'Elseve Elsève est le produit phare de la marque L’Oréal paris. En effet, L'origine de L’Oréal remonte à 1907, lorsque Eugène Schueller, jeune chimiste français d'origine alsacienne, met au point une formule de synthèse permettant de teindre les cheveux. Cette formule est baptisée l'Auréole, nom inspiré d'une coiffure en

à 40% en Europe. Il existait 40 marques en 2006, on en dénombre 235 en 2010. Le potentiel de croissance repose sur - la multiplication de l'offre ; - le recrutement de nouveaux consommateurs ; - la montée en puissance des GMS et des réseaux sélectifs dans la distribution ; - l'élargissement de la consommation à d'autres segments que les produits de soins qui représentent encore 70 % des ventes en valeur ; - aux investissements marketing de nouvelles marques qui suivent ce marché porteur

résumant un nombre infini de situations plus ou moins analogues » et permet de « saisir d’un coup d’œil certains types de relations constantes, et de les dégager du fouillis des apparences quotidiennes », la littérature qui le reprend n’est qu’une image confuse, une première dégradation : «  Lorsque les mythes perdent leur caractère ésotérique et leur fonction sacrée, ils se résolvent en littérature ». Seulement une année plus tard, R. M. Guastalla dans Le Mythe et le livre : essai sur l’origine