Image de marque

SOMMAIREIntroductionA. Approche théoriqueI. Clarifications conceptuellesI.1. Image et Identité de marqueI.1.1. Image de marqueI.1.2. Identité de marqueI.1.2. Image et Identité face aux changementsI.2. Notoriété d’entrepriseI.3. RebrandingI.3.1. Qu’est-ce que le rebrandingI.3.2. Nécessité de changementI.3.3. Les différents types de rebrandingI.3.4. Etapes du rebrandingI..5. Facteurs clés du succès d’un rebranding (Jean-Noël KAPFERER)I.4. Changement de marqueI.5. Société d’assuranceI.5.1. Qu’est-ce

Réputation, image de marque et notoriété : quelles significations ? Quelle(s) différence(s) peut-on faire entre réputation, image de marque et notoriété ?! Derrière ces termes, employés à toutes les sauces par les professionnels, trouve t'on des significations différentes ?! Ces termes sont-ils complémentaires ?! Avant de revenir à la présentation de quelques outils que j'ai en stock, je vous proposes un article très "théorique" pour poser de manière claire et net la siginification de ces trois

Un Essai de Modélisation de la Perception de l’Image de Marque par le Consommateur Une Application au Secteur Automobile Sous la direction de Jean Marc Décaudin, Professeur Michel RATIER Attaché Temporaire à l’Enseignement et à la Recherche CRG Marketing - IAE de Toulouse 10 rue Ozenne 31000 Toulouse e-mail : michel.ratier@univ-tlse1.fr Tél : 06-70-10-40-51 Un Essai de Modélisation de la Perception de l’Image de Marque par le Consommateur. Une Application au Secteur Automobile 1

DOCUMENTAIRE Chapitre 1: l’ image de Marque………………………………………………………… 1.1) Définition et développement des marques………………………………………... Définition littéraire……………………………………………………………. Définition juridique…………………………………………………………… Définition Marketing…………………………………………………………. 1.2) Les types de marques………………………………………………………. Marque-produit………………………………………………………………… Marque ombrelle……………………………………………………………….. Marque lignes………………………………………………………………….. Marque gammes……………………………………………………………….. Signalétique de marque………………………………………………………

Analyse interne : FORCES | FAIBLESSES | LE PRODUIT | Prestige : Chanel est une maison prestigieuse avec une excellente image de marque.Elle possède une véritable légitimité dans le secteur du luxe puisqu‘il est l’emblème de la créativité et du style Chanel. Chanel admet un effort important accordé aux packagings | | Notoriété : Plusieurs gammes de produits qui couvrent tout l’univers du luxe = Gammes de produits étendues et diversifiées.Grand prix « parfum de l’année » décerné au parfum

son image et sa notoriété. Le but ultime de la communication est de créer une image qui soit favorable au devenir de l’entreprise. L’image est un élément qui se construit peu à peu au travers des différentes actions de communication auprès du personnel, des consommateurs, de la presse. Elle est constituée par l’ensemble des représentations que se font les individus de l’organisation et ce qu’ils perçoivent. Dans l’entreprise tout est image : l’entreprise elle-même, ses produits, ses marques. Il

l’image de marque 6 Image de marque performante 7 Les niveaux d’image de marque 8 L’image perçue 8 L’image vraie 8 L’image voulue 8 L’image proprement dite 8 L’identité de la marque, 9 La médiatisation de la marque, 9 Les éléments constitutifs de l’image de marque 9 L’image de marque et le client 10 Les techniques d'investigation 11 L’impact de la communication sur l’image de marque d’une entreprise 12 Les sources d’une image de marque : 14 Les composantes de l’image de marque 14 Partie

Lemaine maria TD 1 STRATEGIES DE MARQUE Composantes, cycle de vie et rajeunissement d'une marque Question 1 a et b: | Éléments ayant évolué | Éléments permanents | Cycle de vie | Petit bateau | Élargissement de la cible:-La marque était spécialisée pour les enfants, alors qu'aujourd'hui elle s'adresse aussi aux jeunes et aux adultesle single « fais pas ci, fais pas ça » destiné aux enfants, a laissé place a une campagne de pub « les mois » s'adressant et mettant en scène toutes les

Communication Force : - Communication sur les causes écologiques qui renforce la différenciation du groupe, son positionnement et son image ; nombreuses distinctions obtenues par l’entreprise grande notoriété et image positive). Faiblesse : Communication produit peu importante (grande diversité des marques) Management Force : Grande capacité du chef d’entreprise du point de vue du développement stratégique et grand leadership (valeurs, culture d’entrepris, projet). Les forces l’emportent

forces et les faiblesses de l’entreprise afin de la situer sur le marché (celui du jean dans notre cas). Dans cette partie, nous allons analyser les différents points suivants : potentiel de l’entreprise, marketing mix et présence géographique de la marque. Nous pourrons ensuite conclure en exposant les forces et faiblesses de Lee Cooper. * Le potentiel de l’entreprise Pour savoir si l’entreprise a un réel potentiel, il faut d’abord voir si le marché dans lequel elle exerce est porteur ou pas