Impact De Climat Social Sur La La Performance Sociale

objectif social: - former les salariés. - diminuer le turn-over. 3- objectifsociétal: - innoverdans la qualité et l’intelligence des matières. - Fomenter le commerce équitable. A traverscestroiscatégoriesd’objectifs, on retrouve les finalités de Cotable: financière, sociale et sociétale. C) Cetteentrepriseestsocialementresponsable. En effet, c’estuntrès bon exemple de compagnierespectant et appliquant la RSE. Les troispiliers de la RSE sontrespectés: environnemental, social etéconomique

car elles permettent aussi et surtout à l’organisation de s’adapter à son environnement. 1. Les ressources humaines, créatrices de valeur Le niveau de qualification et les compétences des salariés créent de la valeur et contribuent ainsi à la performance de l’organisation. A. La distinction qualification/compétence Pour décrire en quoi consiste l’activité d’un individu au travail, la démarche qualification et la démarche compétence se complètent. 1. La qualification La qualification est attachée

Communication lors du Colloque international : « La diversité : questions pour les sciences sociales – Egalité dans l’emploi, Discrimination au travail et Management de la Diversité » Ecole de Management de Strasbourg – 2 et 3 décembre 2009 Management de la diversité et performance en PME Sandrine Berger-Douce Maître de conférences HDR en Sciences de Gestion IAE de Valenciennes, Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis Chercheur au LARIME sandrine.berger-douce@univ-valenciennes.fr

parler des auteurs Charles Horton Cooley et Georges Herbert Mead. Notre capital culturel, commence à se former durant  notre enfance. Il va varier selon notre origine (identité) sociale, et la construction de cette identité sociale, soit la socialisation. La socialisation est un processus de construction des identités sociales dans et par l’interaction ou la communication avec les autres. C’est un processus par lequel les individus apprennent et intériorisent les règles et les usages du milieu auquel

définit pour la première fois la physiopathologie du stress. Puis en 1959, le psychiatre Claude Veil développe le concept d’épuisement professionnel. Aujourd’hui, les politiques et le patronat se sont emparés du sujet. La loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002 étend le champ de responsabilité de l’employeur à la santé mentale des salariés et réprime donc pénalement le harcèlement et le reconnaît comme un risque professionnel. Depuis 2008, les risques psychosociaux font l’objet d’une

Aspects humains des organisations Gestion des ressources humaines Séance 1 Trois types de comportement humain au travail : personnalité appartenance au groupe social pratique de gestion (mode d'organisation au travail) Interdisciplinarité : psychologie, sociologie, histoire, tous pour expliquer le comportement des organisations Méthodes scientifiques : trouver les cause en vue d'utiliser la bonne façon d'interagir humainement dans les cadres de gestion. Grève du Zèle: provoque

.............................................................. 15 1. OBJECTIF 1 : ANTICIPER LES DYNAMIQUES URBAINES ET DEMOGRAPHIQUES POUR REDUIRE LES EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE, ADAPTER LE TERRITOIRE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE, LIMITER LES IMPACTS SUR L’ENVIRONNEMENT ET SUR LA SANTE HUMAINE ................................................................................... 16 2. OBJECTIF 2 : PRESERVER L’ENVIRONNEMENT ET LES USAGERS DE LA VILLE DES POLLUTIONS ET NUISANCES ..................

éthique est entrée dans le champ de l’actualité depuis de nombreuses années. Les entreprises s’intéressent de plus en plus aux problèmes éthiques causés par leurs actions, dans plusieurs buts : améliorer leur image envers le grand public, avec un impact positif sur l’environnement, améliorer les conditions de travail de ses salariés etc… Mais qu’est ce que l’éthique ? Mercier la définie comme « une réflexion en amont de l’action et qui a pour ambition de distinguer la bonne et la mauvaise façon

Electric. Il a conclu que les gens se comportent différemment lorsqu’ils sont observés. Mayo a dit : dans une organisation il y a des individus qui vont avoir des relations. L’ensemble de ces relations va créer un climat social, qui non géré posera problème. Pour gérer le climat social, il faut accorder aux gens de l’attention et du respect : principe de la reconnaissance et motivation non monétaire. Il faut faire du management participatif. Consulter les équipes quand il y a une décision à prendre

Mémoire de fin d’études Le Contrôle de Gestion Sociale au Maroc Elaboré par : AIDOUCH Tilila Sous la direction de : BERRADA WARD Leila Année Universitaire : 2011 / 2012 Session Juillet Remerciements Je tiens en tout premier lieu à remercier mon encadrant, Mme Berrada Ward Leila pour le temps consacré à mon travail, sa disponibilité, ses conseils, son implication, sa pédagogie et son aide précieuse sans laquelle ce travail n’aurait pas été réalisable. Je remercie également M. Jennane