Impact De La Crise Sur Bmce

Plan de développement régional touristique pour l’Oriental Produit intérieur brut Petites et moyennes entreprises Petites et moyennes industries Pacte national pour l’émergence industrielle ADPIC AELE AMDI AMIC AMICA AMITH ANP ANRT APPI BAD BEI BMCE BMCI BMDA BPO BTP CCG CCIS CCR CDVM CFCIM CFI CGEM CIRDI CNDP CNUDCI CNUCED COMAR CONOR CPGE CPR CRI CSP MAD MBA MENA MIGA MRE NPF OCDE OCMRE OFPPT OIT OMC OMPI OMPIC ONCF ONE ONEP ONG ONHYM OPCR OPCVM ORMVAM OUA PAIGAM PAM PAR PDRT PIB PME PMI

finance islamique en tant que discipline est devenue incontournable pour comprendre la mondialisation des échanges, l‟évolution des pays émergents, le rôle des fonds souverains, l‟avenir du projet européen les problématiques de développement. La crise financière a fait valeur en éclatant les certitudes relatives aux modèles financiers et crée le besoin d‟une finance plus éthique et plus proche de l‟économie 1 BAM, Bank al-Maghrib, banque centrale du Maroc 7 réelle. Puissance émergente tant

Indicateurs sociaux II Climat des affaires en Afrique du Nord Situation du portefeuille de la Banque au Maroc Composantes principales du risque pays en 2006 Classement du Maroc EPIP 2005 ii SIGLES ET ABREVIATIONS AFD AEP ADS BAD BAJ BEI BID BIRD BM BMCE BNDE BTP CDI DEPF Dh DSP FMI IDG JBIC JICA MAD MFP MW OCDE OMD ONE ONEP ONG OPCVM ORMVA PADII PAGER PANE PAS PDRI-MVB PERG PACFI PARAP PARCOUM PIB PNCRR PND PNER PNRR PNUD PME PMI PNUD RAM SAMIR SDS SNU TI UC UE UMA Agence Française de Développement

l’épargne tel que modifié et complété, l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 13 juin 2011 sous la référence VI/EM/015/2011. ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc

= ∑ Jeux de pouvoirs De ce fait et avant d’entamer notre problématique qu’est l’actionnariat salarié, il serait important de s’arrêter sur l’importance de la composition humaine de l’entreprise d’une vision financière et de mettre en évidence son impact sur la performance et les interactions entre les différents acteurs qui en découlent et les formes de répartition de pouvoir entre eux. En pratique, la GRH fait référence à multiples acteurs. Les uns ont un pouvoir institutionnel, de par les moyens

du risque bancaire au Maroc 3 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude ISCAE Année académique 2006-2007 Section 2 : cas pratique : étude sur les créances éligibles au déclassement selon les critères de la BAM 3ème partie : IMPACT DU RISQUE SUR LE COMMISSAIRE AUX COMPTES : ENJEUX ET RECOMMANDATIONS Section 1 : Un référentiel pour la maîtrise des risques A. Evaluation des risques B. Les caractéristiques d’ensemble de l’Evaluation des risques C. Le rôle du contrôle interne

------------------------------------------------- AWB : Attijariwafa Bank ------------------------------------------------- BAM : Bank Al Maghrib ------------------------------------------------- BCP : Banque Centrale Populaire ------------------------------------------------- BMCE : Banque Marocaine du Commerce Extérieur ------------------------------------------------- BMCI : Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie ------------------------------------------------- CBOE : Chicago Board Options Exchange -------------------------------------------------

L’ACTION : 585 DIRHAMS MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION : 2 764 125 000 DIRHAMS PERIODE DE SOUSCRIPTION : DU 12 AU 20 JUIN 2006 Organisme Conseil et Coordinateur Global Chef de file Organismes chargés du placement Membres du syndicat de placement BMCE CAPITAL BOURSE BMCI BOURSE CREDIT DU MAROC CAPITAL ICF AL WASSIT SAFABOURSE SOGEBOURSE UPLINE SECURITIES VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°03/04 du 19 novembre 2004, prise

visent à capter une partie du trafic de transbordement de conteneurs, développer le trafic TIR, rationaliser l'affectation du trafic de céréales, desservir l'hinterland de Tanger en produits pétroliers raffinés et désengorger la ville de Tanger. Les impacts escomptés de la zone spéciale de développement se présentant comme suit : (En exploitation) Port Investissement privé (MDH) 3.000 Zones Franches 10.000 Total Emplois dont Emplois directs 25.000 20.000 120.000 80.000 145.000 100.000 Emplois

Produits économiques (Euromarché), distinctif. produits élémentaires (Intermarché). Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 31 b. Les marques des services : Elles sont choisies par les entreprises de services : AVIS, RAM BMCE,… c Les marques de producteur : Les produits sont commercialisés sous une ou plusieurs marques. Statut da la marque Marque produit Rôle de la marque Chaque produit est commercialisé sous une marque spécifique. Il bénéficie d’une communication personnelle