Impact De La Crise Sur Le Secteur Automobile Au Maroc

l’Espace l’E Rue Al Joumayz, Mail Cen ntral, Hay Ryad, Rabat, Maroc Tél: +212 37 57 70 00, Fax: +212 37 57 72 22/73 73/ 74 44 www.mh huae.gov.ma Acrobat Document D « Nous nous sommes don nc attaché à ce que le Maroc soit doté des équipements de base nécessaires à son développement et à sa prrospérité, et à mettre en chantier de grands projets structura ants. Aussi, avons-Nous veilllé à l'adoption de stratégies ambitieuses par les secteurs fondamentaux les plus prometteurs de notre écono omie, en

ÉCONOMIQUES ET SOCIALES TANGER Mémoire fin d'étude Transport maritime dans le développement du Maroc Préparé par Mr : ALAMI HASSAN. Encadré par : Prof. ABDRRAHMAN SEDDIKI. CNE : 1027710329. Année scolaire : 2012/2013 Module : Projet de Fin d'Etude Avant-propos Avant de convier à lire ce modeste

BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT ROYAUME DU MAROC DOCUMENT DE STRATEGIE PAR PAYS 2007-2011 NB : Ce document contient des addenda ou des errata en annexe. DEPARTEMENT DES OPERATIONS – NORD B (ORNB) FEVRIER 2006 SCCD : G. G. 1 TABLE DES MATIERES 1. 2. INTRODUCTION..............................................................................................................1 CONTEXTE DU PAYS....................................................................................

d'entreprises françaises choisissent de délocaliser leurs centres d'appels téléphoniques vers des pays tels que le Maroc, la Tunisie, le Sénégal ou l'île Maurice. Des destinations francophones, dotées de bonnes infrastructures télécoms, d'une réglementation du travail particulièrement souple et surtout d'une main-d'oeuvre jeune, qualifiée et disponible à faible coût. «Un téléopérateur au Maroc coûte, charges comprises, 450 euros par mois et travaille 44 heures par semaine», explique Jean-Christophe Berthod

développement…………..……............ L’offshore à Bhârat………………………………..………………………………………………………………………30 L’offshore en Inde ces avantages ces inconvénients et es risques………………………………...32 L’offshore est une solution pour la crise ?…………………………………………………………………….34 Comparaison entre L’inde & le Maroc dans l’offshore………………………………………………….35 |Conclusion…………………………………………………………………36 | |

d’économies d’échelle (diminution des coûts de production quand les quantités produites augmentent, économie sur l’achat des matières) Recherche de la taille critique Atteinte de la taille minimale permettant à l’entreprise de se maintenir dans son secteur d’activité, face à la concurrence Accroissement du pouvoir de négociation Pouvoir de négociation accru vis-à-vis de fournisseurs, des banques, des pouvoirs publics, concurrents, actionnaires… © Éditions Foucher 29 5 – La croissance de l’entreprise

lequel a apporté son lot d’espérances mais semble aujourd’hui se diriger vers des horizons fort sombres. Mais il en va ainsi du déroulement cyclique de l’Histoire qui égrenne ses heurs et malheurs. Ceci dit, force est de constater qu’en période de crise et donc d’autant plus forcément lorsqu’il s’agit de profiter du bonheur, combien le luxe affiche une santé époustouflante. Dans le second cas, c’est quasi normal. En revanche, pour le premier, ça semble davantage paradoxal. Or c’est sans doute parce

Au RU, le parti ouvrier (The Labour) prend de plus en plus d'importance et combat pour obtenir une législation sociale. La république française n'est plus remise en cause au début de ce XXème siècle. L'extrême droite est très bruyante, mais son impact reste très faible et l'extrême gauche est divisée. L'ensemble des partis politique soutiennent la république et lui reconnaissent respectivement certains mérites. La gauche est satisfaite par ses principes d'égalité et de liberté; et la droite est

Contrat Programme 2009-2015 pour la mise en œuvre du Pacte National pour l’Emergence Industrielle. La mise en œuvre de ce Pacte permettra la création de 220.000 nouveaux emplois sur la période 2009-2015 dans les six métiers mondiaux du Maroc : Offshoring, Automobile, Aéronautique, Electronique, Textile et Cuir et Agroalimentaire. La disponibilité quantitative et qualitative des compétences conditionne largement la réussite de ce Pacte. Le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle s’est

ROYAUME DU MAROC MINISTRE DU TOURISME ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International De Tourisme De Tanger Administration Et Gestion Des Entreprises Touristiques Et Hôtelières L’apport des investissements touristiques et immobiliers des pays du golfe pour la ville de Tanger Mémoire De Fin D’études Réalisé par : Filali Meknassi Rédouane Belmokhtar Mohammed Lmokhtar Encadré par : M.El Hadi Ait Lahcen Année