Impact De La Crise économique Sur La Compétitivité Des Entreprises Marocaines

tous travaux de bâtiment et de génie civil ainsi que de toute activité annexe ; http://www.tgcc.ma/ • L’exécution, directement ou indirectement, de tous travaux relevant du domaine de la construction et de l’aménagement mobilier Le leader marocain de la construction, acteur global dans les travaux industriels publics et du bâtiment, TGCC (Travaux Généraux de Construction de Casablanca) construit depuis 30 ans des bâtiments dans plusieurs secteurs : résidentiel, hôtelier, commercial, industriel

SPÉCIAL C E R T I F I C AT I O N ® ÉTAT DES LIEUX   entreprises sont aujourd’hui certifiées. Elles étaient  à peine en . Mais beaucoup reste à faire ! ® ANALYSE La non-qualité peut coûter jusqu’à % du chiffre d’affaires. ® TÉMOIGNAGES Chefs d’entreprises, qualiticiens, certificateurs livrent leur vision... Supplément à La Vie éco N °   du  février  Un effort de sensibilisation reste à faire Réalisé par Jean-Pierre Tagornet Directeur de la Publication :

opérations et ses relations avec la clientèle. La nouvelle configuration du secteur bancaire Marocain est le produit d’une évolution progressive, continue et ininterrompue. En effet, générés par la globalisation, les phénomènes de concentration et de rapprochement qui opèrent aujourd’hui, impactent fortement l’organisation des banques et du paysage financier national. partie I : le système bancaire marocain Evolution et fonctionnement I- Historique et évolution II- mécanismes de fonctionnement

l’interdépendance des états. La principale conséquence économique, de la mondialisation, pour les pays développés à économie de marché, c’est la délocalisation. En effet, lorsque les frontières des états s’assouplissent c’est pour faire place à un marché mondial, où compétitivité et attractivité sont les maîtres mots. Les entreprises doivent s’adapter, pour faire face à une concurrence de niveau internationale. La solution choisie par ces entreprises, a donc été la délocalisation. De nombreuses définitions

 Les entreprises multinationales ont un impacte négatif sur l emploi au Maroc 1L’ouverture, à travers le commerce et les investissements directs étrangers (IDE), semble être aujourd’hui un catalyseur de la croissance économique tant dans les pays émergents que dans les pays développés. On peut donc affirmer qu’un consensus se dégage, sous certaines conditions, aussi bien parmi les chercheurs que les décideurs sur la pertinence de cette relation. Cependant, le débat reste ouvert quant à l’identification

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Diagnostic de l'attractivité du Maroc pour les Investissements Directs Etrangers Adil Hidane Fatima Bernoussi Mouna Tourkmani Document de travail n°82 Novembre 2002 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils sont diffusés par la Direction pour approfondir

Les obstacles de l’entreprenariat au marocDépartement des sciences économiques Filière : Licence 3 économétrie Présenté par Sous la supervision de HOUINDO Enangnon P. Casinus M. MAJIDI Errachid ABDOU AZIZOU ISSA Abdel Maliki Les obstacles à l’entreprenariat au Maroc PLAN INTRODUCTION CHAPITRE 0 : INTRODUCTION GENERALE I. CHOIX DU SUJET II. INTERET DU SUJET III. IHISTOIRE ET ACTUALITE

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Diagnostic de l'attractivité du Maroc pour les Investissements Directs Etrangers Adil Hidane Fatima Bernoussi Mouna Tourkmani Document de travail n°82 Novembre 2002 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils sont diffusés par la Direction pour

constitue une progression de 6% par rapport à 2008 avec 7,7 millions de touristes, selon le département marocain. Alors que durant les deux premiers mois de l'année 2010, Près d'1 million de touristes ont visité le MAROC soit une hausse de 14% par rapport à la même période en 2009. Ces chiffres sont très parlants et incitent à l'optimisme. Ils reflètent des opportunités importantes aux entreprises qui travaillent dans ce secteur et notamment des opportunités à ACCOR-RISMA. -------------------------------------------------

permettra de réviser la cadence des objectifs prédéterminés. La crise internationale et ses répercussions mécaniques sur le pouvoir d’achat ont bien eu un impact sur l’accomplissement du Plan Azur. La vision touristique 2010, connaîtra un retard. Ce ralentissement permettra de réviser la cadence des objectifs prédéterminés. La crise internationale et ses répercussions mécaniques sur le pouvoir d’achat ont bien eu un impact sur l’accomplissement du Plan Azur. S’inscrivant dans la Vision