Impact De La Crise économique Sur La Compétitivité Des Entreprises Marocaines

L’impact de la crise économique internationale sur le développement économique et social en Afrique. Pr. Mohammed BENHAMMOU Président Centre Marocains d’Etudes Stratégiques Tanger, Novembre 2009 L’impact de la crise économique internationale sur le développement économique et social en Afrique INTRODUCTION Le monde est exposé à la plus sévère crise économique qu’il a connu depuis des décennies. Cette crise affecte les familles et les communautés à travers le monde. Cette paralysie du

Publics PAR MUSTAPHA OUHADI SOUS LA DIRECTION DU PROFESSEUR LHASSEN HANNAOUI Année académique 2002~2003 SOMMAIRE INTRODUCTION Première Partie : Les régions marocaines : quel constat ? Chapitre I : Le niveau des disparités régionales Section I : les disparités régionales Paragraphe I : Les déséquilibres socio-économiques Paragraphe II : La région de Casablanca Section II : les incidences des disparités régionales Paragraphe I : Des disparités politiquement inacceptables Paragraphe II :

PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2015 « Nous croyons que le modèle de développement marocain a atteint un seuil de maturité qui nous habilite à adopter des critères avancés et plus pointus pour évaluer la pertinence des politiques publiques et la portée de leur impact effectif sur la vie des citoyens. Cette appréciation a été confirmée par la Banque Mondiale qui a montré que la valeur globale du Maroc a connu, ces dernières années, une hausse sensible, surtout grâce au développement

jusqu’à nos jours. Déployé sous des appellations diverses, « développement des ressources humaines », « politiques sociales » ou « développement social », la finalité, implicite ou explicite, de ce processus était celle de hisser les capacités des Marocains et d’accroître leur contribution à l’essor du pays, à la création des richesses et à l’élévation de leur niveau de vie. Revenir sur 50 ans de valorisation du potentiel humain du pays renseigne ainsi sur un aspect des plus critiqués et des plus directement

contexte 3 2. Le marché du travail marocain d’après les travaux du HCP 9 2.1. Principales caractéristiques du facteur travail au Maroc 9 2.2. Évolutions des principaux indicateurs du marché du travail marocain 11 3. Le rôle de la demande dans la création d’emplois : étude du secteur privé marocain selon les travaux de la Banque mondiale 26 3.1. Concentration et évolution de l’emploi au cours du cycle de vie des entreprises 26 3.2. Les difficultés des entreprises 30 4. Le contexte institutionnel 31

les acteurs du tourisme marocain qui oeuvrent inlassablement pour l’essor de ce secteur, véritable levier pour le développement économique, social et local de notre pays. La Vision 2010, qui structure la stratégie touristique du Maroc, est en phase de maturation avancée et en passe de devenir une réalité tangible. Six années après son lancement, beaucoup de chemin a été parcouru, tel qu’en témoigne, aujourd’hui, l’ensemble des indicateurs du secteur touristique marocain - en termes d’arrivées de

Annexes : : 54 Bibliographie 57 Table des matières 59 Introduction La rémunération constitue l'un des éléments les plus importants de la relation de travail. Le terme " salarié " pour désigner le travailleur indique le poids de cette composante économique et le lien entre la contribution et la rétribution. Différentes appellations ont été créées pour distinguer entre les différentes formes de paiement d'un travail effectué, tout dépend de la forme de travail et des conditions dans lesquelles il

compréhension ainsi que Radouane KHELOUQUI pour son aide appréciée. 5 Liste des abréviations PIB AB OGM AMABIO MAPM ONG PMV SODEA SOGETA DPVCTRF Produit Intérieur Brut. Agriculture Biologique. Organisme Génétiquement Modifié. Association Marocaine de la filière des productions Biologiques. Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime. Organisation Non Gouvernementale. Plan Maroc Vert. Société de développement agricole. Société de gestion des terres agricoles. Direction de la Protection

les étudiants sont amenés à s’essayer au diagnostic d’une entreprise marocaine et ce pour approfondir leur connaissances. Dans cet esprit d’intégration de compétences pluridisciplinaires, nous avons décidé d’axer le diagnostic sur les volets suivants : Volet financier et Volet Marketing. Du fait que ces derniers permettent d’avoir une vision globale de l’entreprise. Nous avons choisi de nous intéresser à une entreprise marocaine leader de son marché, principalement pour la multitude d’informations

d’achat apprécié par les consommateurs qui trouvent une gamme de produits plus large, des promotions régulières et des prix plus bas par une capacité à mieux comparer les prix. Globalement, les études montrent que le développement du e-commerce a un impact de -0,2 point d’inflation environ chaque année. Par ailleurs, les consommateurs utilisent Internet pour acheter moins cher. En 2010, la moyenne des prix des produits achetés sur Internet est de -11% pour les vêtements masculins ; -7% pour les vêtements