Impact De La Crise économique Sur La Compétitivité Des Entreprises Marocaines

contribue que faiblement à l’augmentation de l’indice d’ensemble. La même hausse sur le prix de la viande ou du poisson passera inaperçue. A l’inverse, la stabilité, voire la baisse des prix constatée sur tel ou tel poste, sera ignorée en dépit de son impact sur le niveau de vie. Il en est ainsi des produits électroniques (télévision, DVD, hi-fi...) dont la baisse des prix a contribué à l’équipement de la population. Enfin, l’agrégation des résultats produit un effet de lissage : avec l’ICV, la direction

secteur des agrumes 9 Chapitre I : Aperçu général sur le secteur des agrumes 10 I. Description des agrumes 11 II. Production mondiale des agrumes 13 III. Exportations mondiales des agrumes 15 Chapitre II : Présentation du secteur agrumicole marocain 17 I. Superficies et régions de production 18 II. Les exploitations agricoles 18 III. Production et rendements 20 IV. Conditionnement 23 V. Exportations 24 Chapitre III : Evolution de l’environnement réglementaire du secteur des agrumes 28

29 janvier 2007 Examen de la politique de l'investissement Maroc (Version préliminaire, non éditée) NATIONS UNIES New York et Genève, 2007 Notes explicatives La Division de l'investissement, de la technologie et du développement des entreprises de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) sert de point de convergence au Secrétariat de l'Organisation des Nations Unies pour toutes les questions relatives à l'investissement étranger direct (IED) et aux sociétés

l’économie marocaine, en pleine et permanente expansion, est confrontée à de nombreuses mutations susceptibles de changer la donne économique du pays. La mondialisation des échanges, l’ouverture des marchés sur l’extérieur et la libéralisation sont les principales raisons irrévocables pour la recherche d’une compétitivité dans tous les secteurs d’activité à conditions que l’arsenal juridique, fiscal et économique doivent être revus et mis au point par les autorités publiques marocaines pour le développement

............................... 10 3. 3 Une capacité nationale de diagnostic et d’inscription de la réforme dans la durée 10 4 Les instruments de promotion de la réforme de TVA............................................. 12 4.1 L’évaluation des impacts de la réforme de TVA ................................................. 12 4.2 Une stratégie de communication en direction des groupes de pression et de l’opinion ....................................................................................

recherche d’emploi), l’offreur arrête sa prospection quand le gain marginal attendu égalise son coût marginal des visites d’entreprise La théorie du signal de Spence (1974) : Ne connaissance pas les capacités des offreurs de travail, les entreprises vont chercher à identifier certains signaux, révélant le potentiel des candidats à l’embauche(notamment le diplôme). Les individus vont donc chercher la formation (diplôme) qui renvoie le maximum de signal. 2) Tentatives de dépassement du modèle

Table de matières Introduction ……………………………………………………………………………………………………………………………………. 3 CH. I : Présentation du Groupe Banque Populaire. Fiche Entreprise du Groupe Banque Populaire …………………………………………. 4 Histoire du Groupe Banque Populaire ………………………………………………………… 5 Présentation du Groupe Banque Populaire ……………………………………….……… 6 Gouvernance de l’Entreprise : Le comité Directeur du CPM ……………………………………………………………… 8 La Banque Centrale Populaire …………………………………………………………. 9 Les Banques Populaires Régionales

Sommaire INTRODUCTION GENERALE PREMIRE PARTIE : CADRE THEORIQUE Chapitre 1 : Présentation des différentes parties prenantes dans le FOGARIM Chapitre 2 : Les dysfonctionnements financiers au cœur de la crise des SUBPRIMES DEUXIEME PARTIE : ANALYSE DE L’IMPACT SOCIAL ET FINANCIER DU FOGARIM Chapitre 1 : L’impact social du FOGARIM sur les populations ciblées Chapitre 2 : L’impact financier du FOGARIM sur le budget de l’état Chapitre 3 : Moyens de

emplois directs et une contribution de 5% au PIB pour l’ensemble de la filière logistique dont 3% pour le chargement et le transport. L’importance du secteur du transport et de la logistique se mesure également par son impact direct sur la compétitivité du tissu économique aussi bien en termes d’export que d’import. Selon le ministère de l’Equipement et du Transport, le coût logistique intégré représente au Maroc 20% du PIB, taux supérieur à celui d’autres pays émergents comme le Brésil, le

- 2010 1 Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6 Module 7 Module 8 Module 9 Module 10 Module 11 Stage en France Statistiques Stages 1 année ère Programme de mise à niveau Fonctionnement de l’Etat et des entreprises publiques Politiques économiques Gestion financière Politiques publiques territoriales Gestion des ressources humaines Management et conduite du changement Questions internationales Informatique et nouvelles technologies Dossiers et conférences d’actualité Conférences