Impact Des Firmes Multinationales Dans La

notion qui s’est partout imposée depuis le début des années 90 pour décrire le nouveau cadre dans lequel l’économie mondiale est amenée à fonctionner désormais. Les échanges de biens et de services, les marchés de capitaux, la production (avec les Firmes transnationales) s’internationalisent. A travers cette « globalisation » (pour reprendre le terme anglo-saxon), les marchés nationaux des biens, des services, des capitaux et la production sont de plus en plus interdépendants, irrémédiablement liés

des flux intrafirmes : Intrafirme : circulation de produits entre les filiales d’une FMN ou à la maison mère (résultent du choix de la délocalisation). . La croissance des flux intrafirme va suivre celle de la multinationalisation croissante des firmes.  La circulation intrafirme horizontale : La prédominance de la circulation intrafirme tient à deux facteurs : 1. la multiplication des filiales commerciales 2. l’importance des opérations de fusion/acquisition . Les caractéristiques des

------------------------------------------------- HRM 2 / TRANSFER OF HR MANAGEMENT PRACTICES Introduction The transfer of Human Resource (HR) Management practices across national boundaries has become a key strategy for multinational companies to achieve competitive advantage in global markets. The 2 articles bring teaching methods on the conditions of application and of transferability of these practices. Today, for many strategic or marketing reasons, companies are internationalizing their

compétitives, en effet la mondialisation pousse de plus en plus d’entreprise à trouver des débouchés hors du territoire national. On observe aujourd’hui deux faits nouveaux qui sont tous d’abord, que la mondialisation ne concerne plus uniquement les firmes multinationales mais également les petites et moyennes entreprises, surtout dans les secteurs de hautes technologies et l’internationalisation de la recherche et développement. Ces deux faits se traduisent alors par l’élaboration de nouvelles stratégies

Elles permettent aux entreprises d'envoyer des informations à très faible coût sur de longues distances mais surtout sur de manière immédiate. C'est un élément essentiel de la mondialisation. Le facteur distance n'existe plus. II/ Le rôle des multinational ( des FMN ). A/ Développement des FMN. Définition : il n'y a pas qu'une définition pour autant voici celle de l'ONU : C'est une entreprise qui contrôle des actifs ( machines, bâtiment, stock... ) dans plus de deux pays. C'est la présence

économie, l'ensemble des actions qui peuvent être menées afin de rétablir ou maintenir un état propice dans un système économique ou social. Cependant aujourd'hui suite aux diverses crises économiques que nous avons connu, le marché mondial s'est vu impacté et a évolué. Ce qui peut nous amener à ceci, comment s'organise et se régule les échanges internationaux ? Dans une première partie nous verrons donc le développement et la régulation du marché mondial, tandis que dans une seconde, nous aborderons

International Managerial decision Making : Nestlé. Introduction : Nestlé S.A. Is a Swiss multinational company, the world's leading Nutrition, Health and Wellness company with sales of over $103billion (2008). Its produces a wide range of foods and beverages, and owns a lot of brands such as Nescafe, Kit-Kat. Nestlé was founded in 1866 by the pharmacist Henri Nestlé who in the beginning invented milk powder to feed babies. Chocolate, confectionery, water, instant beverages, fresh dairy products

très importante pour les pays du Sud. Effectivement, le revenu des pays du Sud en 2002 s’élève à 864 milliards d’euros. Ceci est dû aux activités générées par la délocalisation des entreprises des pays du Nord. Les pays du Sud accueillant les firmes du Nord bénéficient depuis de nombreuses années d’une technologie semblable à celle des pays du Nord (exemple : machines dans l’industrie). Ainsi, leur place sur le marché mondial est loin de s’affaiblir et ils sont même dorénavant bien placés pour

objectifs de bénéfices. Elle prend plusieurs formes : -exportation des biens et services ainsi que l’importation -délocalisation de la production (ou sous traitance) -réorganisation des activités. Cette Approche international à des impacts sur le management en terme : * d’organisations internes. * de gestion des ressources humaines * de gestion des législations et politiques nationales. * de gestion des différentes culturelles (exp : prendre en compte les habitudes de consommateur

 Actuellement dans un contexte économique mondial marqué par des nouvelles données, notamment la mondialisation des économies et l’ouverture internationale. Les Investissements Directs étrangers (IDE) apparus parmi les facteurs clés ayant un impact positif sur le développement et la croissance économique des Etats. Les pays en développement, les économies émergents et les pays en transition considèrent de plus en plus l’IDE comme une source de développement économique et modernisation, de croissance