Impact Des Tic Sur Le Métier Du Secrétariat

et partagés ; dans l’espace, en créent un contexte géopolitique d’entraide entre le Nord et le Sud. • la prudence environnementale qui donne la priorité à une politique préventive plutôt que curative, concernant les ressources naturelles et les impacts sur la biodiversité et les écosystèmes. • l’efficacité économique, prenant en compte la globalisation des coûts et les interférences sur les deux autres paramètres. La mise en place du développement durable passe par la «Gouvernance», définie comme

demande du ministre afin d’instaurer un langage partagé par tous les acteurs du ministère et d’améliorer ainsi la connaissance des emplois. Le REDEF ne constitue pas en soit un outil de recrutement mais un cadre d’emploi utilisé pour valoriser les métiers de la Défense. Le chantier a été conduit par la Direction des Ressources Humaines du Ministère de la Défense (DRH-MD) avec la large contribution des armées, délégations, directions et services. Lors de la création du REDEF, des Emploi-Type Défense

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un concept qui monte en puissance depuis une dizaine d’années. Son essor accompagne des mutations profondes, d'ordre économique et technologique, telles que la mondialisation des échanges, la globalisation des marchés et le progrès spectaculaire des TIC lié à l’arrivée de la société de l’information, dessinant ainsi la nouvelle trame de nos sociétés « post-industrielles ». Au-delà, la compétitivité et l'innovation sont devenues les clefs de voûte pour toute entreprise, quelle que soit sa taille, ambitionnant

dernières années et de nombreuses définitions ont été proposées notamment dans le rapport Martre, dès 1994. Parmi celles-ci, le Conseil économique et social retient celle d’Alain Juillet, Haut responsable chargé de l’intelligence économique au secrétariat général de la Défense nationale : « l’intelligence économique, c’est la maîtrise et la protection de l’information stratégique utile pour tous les décideurs économiques ». Cette vision est en effet plus large que celle de Bernard Carayon, député

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Weber, Anne-Muriel Winter. Coordination : Jean-Marc Blanchard, bureau du contenu des enseignements, direction de l’enseignement scolaire. Jean Denis, bureau des écoles, direction de l’enseignement scolaire. Suivi éditorial : Christianne Berthet Secrétariat d’édition : Élise Goupil Maquette de couverture : Catherine Villoutreix et Atelier Michel Ganne Mise en pages : Atelier Michel Ganne © CNDP, octobre 2002 ISBN : 2-240-00993-4 ISSN : en cours Sommaire Préface ............................

2000 LANGUES Anglais : notions EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Depuis 2001 plutôt e r t t e m À C.V. en fin de Baccalauréat G1 – Secrétariat SOCIÉTÉ X Secrétaire ACTIVITÉ EXTRA-PROFESSIONNELLE Tennis OUI Christiane DURAND Rue Plumet 75015 PARIS Tél. : 01 36 99 36 99 Portable : 06 20 30 20 30 E-mail : christiane.durand@wananet.fr FORMATION 2000 Baccalauréat G1 – Secrétariat EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE SOCIÉTÉ X Secrétaire LANGUES Anglais : notions ACTIVITÉ EXTRA-PROFESSIONNELLE Tennis 44 © Groupe

d'une même gamme ne cessent d'améliorer les possibilités de choix de l’acheteur. 1.3.2. La vente: un métier exigeant : IL en résulte que la vente ne s'appréhende plus comme autrefois. L’acheteur sait qu'il a le choix; comme il doit aussi tenir compte de ses propres contraintes (budgétaires ou de rentabilité notamment), il devient automatiquement un partenaire exigeant. La vente est devenue un métier difficile qui suppose un savoir-faire dans des domaines nombreux et étendus à la fois. Quels sontils

d'une même gamme ne cessent d'améliorer les possibilités de choix de l’acheteur. 1.3.2. La vente: un métier exigeant : IL en résulte que la vente ne s'appréhende plus comme autrefois. L’acheteur sait qu'il a le choix; comme il doit aussi tenir compte de ses propres contraintes (budgétaires ou de rentabilité notamment), il devient automatiquement un partenaire exigeant. La vente est devenue un métier difficile qui suppose un savoir-faire dans des domaines nombreux et étendus à la fois. Quels sontils