Impact Du Coût Du Travail Sur La Compétitivité

financière et de l’ouverture des marchés. Si dans un premier temps, seul le secteur industriel a été touché, les activités de services sont désormais de plus en plus concernées par ce type de stratégie suivie par les firmes afin d’accroître leur compétitivité. Dans les services, les délocalisations ont pris leur essor au lendemain de l'éclatement de la bulle internet. A ce moment là, la restriction drastique des coûts est devenue un impératif pour limiter l'impact de la crise boursière sur les niveaux

savoir faire signé Mendes résiste bien à la crise 31 Annexe 4 32 Les exemples de relocalisation ne manquent pas. Petit tour d’horizon... 32 Résumé La délocalisation d'une unité de production est liée à la recherche d'un coût de production plus bas. Ce peut être le coût salarial (transfert d'activités vers des pays à salaires plus bas) ou le niveau fiscal. Mais il peut arriver aussi que la délocalisation consiste à regrouper sur un même site des activités jusque-là effectuées dans des endroits

Observatoire de l’Action Gouvernementale, asbl Siège social : Bujumbura-Burundi B.P : 3113 Bujumbura Tél : 22 218820E-mail : oag@telema.bi Site Web: www.oag.bi Impact de l’adhésion du Burundi à l’EAST AFRICAN COMMUNITY Bujumbura, Avril 2009 i ii Matière Page Table des matières……………………………………..….. Remerciements………………………………………..…… Abréviations…………………………………………..…….. Résumé exécutif……………………………………………. iii vii ix xi 0. Introduction Générale………………………………...…… 1 1 2 2 4

Mais son intérêt est d’actualité :  même des emplois tertiaires sont désormais  mondialisation, impact sur l’emploi,  menacés : gestion informatique, service de  concurrence aigüe, compétitivité  lecture d’images médicales en Inde..  OU  Définir externalisation (faire faire)  • • • • conclusion  Ouverte    Ou   Fermée   2e partie on peut titrer    L’externalisation évolue. on est passé d’une  logique d’entreprise dans laquelle le  donneur d’ordre confiait un travail à son  sous‐traitant, à une logique de progrès, dans  laquelle les entreprises sont de véritables 

 TABLE DES MATIÈRES 1. Exercice 1 : Les avantages comparatifs de la Chine (50%) 3 1.1. Réponse 3 1.1.1. Introduction 3 1.1.2. Avantages comparatifs de la Chine 4 1.1.2.1. Faible coût de la main-d'œuvre 4 1.1.2.2. Potentiel du marché intérieur de consommation 5 1.1.2.3. Incitations fiscales aux secteurs externes 5 1.1.2.4. Fixation du taux de change sous-évalué 6 2. Exercice 2 : Les fondements du libre-échange et les dotations factorielles (30%) 7 2.1. Réponse 7 Item 1 9 Item 2

c) Obstacles à l’alignement stratégique 2. Le SI vecteur stratégique pour un avantage concurrentiel. 1) Stratégie et concurrence. a) Le modèle Porter b) SI au service de l’avantage stratégique 2) Mesure de la compétitivité et évaluation du SI. a) Les indicateurs de compétitivité b) L’urbanisation du système d’information "Ce qui est simple est toujours faux. Ce qui ne l'est pas est inutilisable " Paul Valéry (1871-1945), Mauvaises pensées et autres, 1942 in Oeuvres, Tome II, Gallimard,

SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mastère contrôle de gestion Mémoire de fin d’études sous le thème : LE RATIO MAC DONOUGH ET SON IMPACT SUR LE COÛT DU CREDIT Préparé par : Encadré par : M. Abdellah BOUZIANE M. Azeddine ANDALOUS Année universitaire : 2004 - 2005 Le ratio Mac Donough et son impact sur le coût du crédit 1 SOMMAIRE Liste des abréviations……………………………………………………………………….5 Avant Propos…………………………………………………………………………………6 Présentation du Crédit du Maroc…………………………………………………………

système qualité ; Et la recherche continue de l’amélioration des résultats. Cela contribuera certainement et dans une grande mesure à la performance globale et durable de l’entreprise. Mots-clés : Qualité, Performance, Client, Personnel, Partenaires, Coût, Processus. THE QUALITY AND PERFORMANCE OF THE COMPANY Summary In the present socio-economic context marked by several mutations, we note a discount in the cause of the vision purely accounting and financial of performance of enterprises. Today

Deployment Alliance est désormais chargé de mettre en œuvre, vise une amélioration de l'efficacité, une diminution des retards et un renforcement des performances environnementales. Cette modernisation est essentielle non seulement pour la compétitivité future de l'industrie aéronautique européenne, mais également pour la santé économique globale du continent. La participation d'Air France à ces travaux futurs est la preuve de sa détermination à coopérer pour moderniser l'espace aérien européen

stratégique est basée sur : » La définition de buts à LT, » La détermination des moyens pour les réaliser. 2-Expliquez : La gestion stratégique est une boucle permanente : Découverte du problème, Choix de solution. Cours GSO M. AMRI 36 Séance 2 Travail Individuel A Rendre et à Présenter la séance prochaine: Une page Démontrez: Le Lien entre la Stratégie et le Lean Management lors de L’Analyse Stratégique Cours GSO M. AMRI 37 Séance 3 L’Elaboration de la Stratégie PROCESSUS ECONOMIQUE Que