Impact Du Secteur Informel Sur La Croissance

développer des informations utiles liées au secteur d’activité ainsi qu’une présentation de l’entreprise. 1.1 Présentation du secteur d’activité Dans cette première partie de la recherche documentaire, notre attention se focalisera sur la présentation du secteur d’activité de manière générale puis vers des points particuliers et enfin nous entamerons une présentation de l’entreprise. 1.1.1 Secteur tertiaire 1.1.1.1 Qu’est ce que le secteur tertiaire ? Le secteur tertiaire regroupe un champ plus ou moins

Économie: La croissance économique La mesure de la croissance Articles détaillés : Indicateur économique, produit intérieur brut et parité de pouvoir d'achat. La croissance économique est généralement mesurée par l'utilisation d'indicateurs économiques dont le plus courant est le produit intérieur brut (PIB). Il offre une certaine mesure quantitative du volume de la production. Afin d'effectuer des comparaisons internationales, on utilise également la parité de pouvoir d'achat, qui permet d'exprimer

très complexes et il faut se poser la question des limites de l’entreprise. Exemple : Solvay Initialement, carbonate de soude (pour faire du verre), puis plastique, puis réservoirs d’essence ( développement de la filière jusqu’au secteur pharmaceutique. Par la suite, autonomie de l’entreprise pharmaceutique pour permettre des stratégies d’alliance et la gestion autonome des risques financiers. • elles sont déduites de l’environnement concurrentiel et construites à partir des

Différentes classifications de la stratégie : La première typologie se base sur les comportements stratégiques et la seconde sur les domaines stratégiques. 1 - Classification comportementale : OFFENSIVES: Ont pour but la croissance de l'entreprise et le développement de ses parts de marché pour atteindre, si possible, une situation voisine de celle de monopole (elle peut être offensive en terme de marché, de produit ou de prix). DEFENSIVES: Consiste à s'adapter aux

fragiles (enfants) ou laisser séquelles neurologiques. Le plus dangereux des 4 vecteurs de la maladie est en Afrique tropicale (900 000morts soit 90% décès liés au paludisme dans monde). Représente ¼ des hospitalisations, baisse productivité (≈1% croissance annuelle) 2) Un fléau de l’espace tropical africain Pour vivre, moustique besoin de chaleur + humidité. * En zones équatoriales, condition optimale : eau + températures régulièrement élevéesmoustiques toute l’année. * En climat tropicale :

existe des filières très complexes et il faut se poser la question des limites de l’entreprise. Exemple : Solvay Initialement, carbonate de soude (pour faire du verre), puis plastique, puis réservoirs d’essence ⇒ développement de la filière jusqu’au secteur pharmaceutique. Par la suite, autonomie de l’entreprise pharmaceutique pour permettre des stratégies d’alliance et la gestion autonome des risques financiers. • elles sont déduites de l’environnement concurrentiel et construites à partir des ressources

dans un contexte de marché extrêmement tendu. Ils traduisent la puissance de nos marques et l’efficacité de notre stratégie commerciale. Notre modèle économique solide nous permet aujourd’hui, et dans cette conjoncture, de continuer à générer de la croissance et de poursuivre notre dynamique de développement du marché». En effet, les résultats financiers 2009 de la firme affichent un résultat net part du groupe en hausse de 34% et un chiffre d’affaires en hausse de 8% par rapport à 2008. Aussi le communiqué

Le secteur agro-industriel occupe une place stratégique dans l'économie marocaine. Il compte plus de 1700 entreprises qui représentent 25% du total des établissements industriels. Les industries agroalimentaires (IAA) marocaines ont réalisé en 2002 un chiffre d'affaires, hors tabacs, de 53,8 Mds MAD (4,9 Mds €) dont près de 1,2Md € à l'export. Les plus importantes d'entre-elles, appartenant à de grands groupes marocains (ONA, Dyana Holding, Holmarcom) ou étrangers (Castel, Bel) génèrent des

constitue un véritable levier de développement mais au Maroc sa situation reste mal cernée vu que la majorité de son tissu échappe au secteur formel. Ceci la prive de certaines opportunités que peut lui offrir son environnement. La «solution franchise» peut être envisagée comme un moyen de promotion des PME nationales. D’autant plus que la franchise, surtout dans le secteur de la distribution, a connu un engouement extraordinaire sur le marché marocain depuis l’an 2000. Le nombre d’enseignes franchisées

phénomènes migratoires. Or, fragilisé par ces différentes situations, le tissu économique se devait d'être conforté au plutôt. Subséquemment, l'économie est passée d'un système dépendant de l'Etat, qui se devait de prendre directement en charge les secteurs économiques déterminants présentant un aspect de service publique ; à une économie mixte dans laquelle l'entreprise privée joue un rôle prépondérant. Ce faisant, pleinement conscients du rôle capital que jouent les PME/PMI dans le développement