Implantation Jacquet

souligne encore C. Bromberger, il faut aussi de la chance. En 1976, les Stéphanois avait perdu en finale de Coupe d’Europe contre Munich à cause des poteaux ; en 1998, la France se qualifie en Coupe du monde contre l’Italie grâce aux poteaux. Quand Aimé Jacquet, entraîneur des tricolores champions du monde de football, ressent les vertiges de la popularité, il se remémore : « Lorsque j’ai un petit moment d’égarement je repense au tir au but de l’Italien Di Baggio sur la barre transversale. Et s’il était

diversité. Maires de france 246 01/04/2008. p. 24-28. Accueillir un grand équipement dans sa commune. Maires de france 246 01/04/2008. p. 46-49. Quand un maire souhaite accueillir un grand projet dans une petite commune, il doit favoriser son implantation tout en rassurant la population et en limitant les éventuelles nuisances. Trois maires relatent leur expérience. Chaskiel, Patrick Suraud, Marie-Gabrielle. Travailleur ou citoyen ? L'après-catastrophe de l'usine AZF comme enjeu public.

57 La France, puissance industrielle, DATAR février 2004 ; Pour un écosystème de la croissance, C. Blanc, mars 2004, Désindustrialisation, délocalisations, Max Roustan, mai 2004…. 58 59 Les pôles de compétitivité : le modèle français, N Jacquet, D. Darmon, La documentation française 2005. Les pôles de compétitivité en France, septembre 2006, http://www.competitivite.gouv.fr 48 IAURIF, Clusters mondiaux place prépondérante aux porteurs de projets industriels et scientifiques, tout

l’ergonomie des magasins. I-9 C - UN NOUVEAU COMMERCE ? Le disque, détrôné par le téléchargement ; le livre protégé par la loi sur son prix mais au sein d’une concurrence intense, pour sa distribution, avec de nouveaux venus ou de nouvelles implantations en périphérie sur les terres des hypermarchés et de nouveaux espaces culturels ; le monde de la parfumerie en pleine recomposition ; le bricolage bousculé par les discounteurs ; le meuble où des challengers inattendus apparaissent... Un peu partout

investissements Dossier pp. 69-75 2 En quoi le progrès technique favorise-t-il la croissance et le développement ? entreprises abandonnant une organisation pyramidale au profit d’une organisation en réseau. – Ouverture d’un débouché nouveau : implantation de Renault en Inde pour y produire la Logan. – Accès à une nouvelle source de matières premières ou de produits semi-finis : mise en exploitation de gisements pétroliers particulièrement difficiles d’accès. 2. Les innovations radicales concernent

l’activité de R&D se manifeste sous plusieurs formes: développement du « technological sourcing » (contrats de R&D avec des laboratoires 21 étrangers, achats de brevets), partenariats de R&D non couplés avec des projets d’investissement, implantations de centres de R&D à l’étranger. Le développement de la fonction logistique vise à assurer la circulation des flux de produits à l’intérieur du réseau de la firme (du producteur au consommateur final) dans les meilleures conditions de rapidité,

distorsions de concurrence que le Protocole crée nécessairement et contre les risques de délocalisation qu’il engendre. Ce rapport conforte ainsi les conclusions du rapport du Conseil d’analyse économique sur la Gouvernance mondiale rédigé par Pierre Jacquet, Jean Pisani-Ferry et Laurence Tubiana qui proposait aussi de resserrer les liens entre l’Organisation mondiale du commerce et une future organisation mondiale de l’environnement à créer et de revoir les schémas intellectuels qui inspirent les organisations

l’actionnariat accompagne celle de leur activité. Près de vingt ans après les privatisations, les entreprises du CAC 40 réalisent les trois quarts de leur chiffre d’affaires hors de France. La croissance de leurs revenus repose à 85 % sur leurs implantations à l’étranger. Les grands fonds de pension anglo-saxons sont devenus des actionnaires majeurs des grands groupes français ; les fonds souverains de Norvège mais aussi du Qatar ont suivi. Les grands investisseurs français – les anciens rois

son environnement économique. L’entreprise pourra alors être amenée à déménager. Si l’immeuble est à l’actif de son bilan, elle devra bien souvent le céder, d’abord parce que le prix de cession pourra lui être nécessaire pour financer sa nouvelle implantation et que la valeur de ces immeubles serait mieux investie dans son activité. Paragraphe 1 : Imposition des plus values L’immeuble constitue un actif que l’entreprise peut aliéner à tout moment par décision de son organe de gestion. La cession par

obligation dont il lui incombe par ailleurs de spécifier la teneur. 10 « L’idéologie de l’évaluation, la grande imposture », Cités, n° 37-2009, PUF. 11 Chantal Hémard, L’évaluation individuelle des salariés, un rituel inutile ? 12 Dominique Jacquet, Options réelles et management des ressources humaines, Encyclopédie des Ressources Humaines, ouvrage coordonné par José Allouche, 2e édition, Vuibert, 2006. L’auteur y indique l’émergence de l’EVA (Economic Value Added), « concept centré autour