Implantation Rayon Chaussures

formation C22 - Identifier les objectifs de vente du point de vente et les règles de présentation qui en découlent - Effectuer et analyser un relevé de plan (tout ou partie du linéaire, du rayon, du magasin) - Dégager les points forts et les points faibles d’une implantation - Consulter le schéma d’implantation du rayon et/ou du magasin - Disposer les produits et les mettre en valeur - Installer les promotions C24 - Repérer et expliciter les conséquences générées par la démarque connue et inconnue

enfant, et bébé. Mais il y a aussi de l’accessoire et des chaussures. Il y a exactement 24 salariés dans ce magasin. Pendant cette période de stage mon poste principalement occupé était vendeuse dans le rayon femme, divisé en 7 univers : Contempo, Intemporel, Chic, Casual, Sous-vêtement, Maternité et Grande taille. • Identification du rayon support à l’action J’ai effectué mon action-promotion au rayon femme dans l’univers des sous-vêtements. Cette action promotionnelle

pondéreux (produits lourds : Electroménager) et des produits à rotation rapide (fruits et légumes, eaux minérales) * Certains produits nécessitent un laboratoire: La localisation des chambres froides et des laboratoires situés à proximité des rayons concernés. * La surveillance de certains articles : Certains objets de faible volume mais à forte valeur unitaire sont facilement volés. II) Contraintes commerciales On distingue 3 types d'achat : - Achat prévu, prémédité, rationnel:

sont à moins de 5 minutes en voiture. Concurrents directs : Une forte concurrence est présente sur la zone commerciale, on retrouve Intersport et Go sport qui vendent les mêmes gammes de produit. Concurrents indirects : Besson La Halle aux chaussures et qui vendent des produits similaire, Carrefour propose une offre très variée il est un de nos concurrents sur de nombreux produits. L’avantage que l’on peut tirer de cette forte concurrence est un trafic important dans la zone nous permettant

Présentation du rayon randonné ................................................................................... 26 Présentation des produits sur le rayon .......................................................................... 28 Largeur et profondeur de l’assortiment ........................................................................ 29 L’implantation (chaussure outdoor homme) ................................................................ 29 Politique de Prix, de marge spécifique au rayon (Calculs

l’habillement et les accessoires de mode.Avec plus de 60 millions de chaussures et 50 millions de pièces de textile vendues par an Vivarte se positionne au 1er rang français et au 6ème rang européen.Le groupe possède 24 enseignes dont des marques aussi connues que Naf Naf ou Défi Mode pour l’habillement et Minelli, San Marina ou Pataugas pour la chaussure. Vivarte possède donc une présence historiquement notable notamment via l'enseigne de chaussures André qui a permis de développer un puissant réseau de magasins

analyse interne et externe du marché, dans une première partie. Puis, dans une deuxième et troisième partie, nous présenterons l’aménagement et la disposition des produits du magasin Kookaï. Enfin, nous effectuerons le diagnostic de l’ensemble des rayons présents dans le magasin. Pour conclure, nous terminerons cette dernière partie par des recommandations. L’enseigne  « Les collections KOOKAÏ attisent le désir des femmes à la personnalité libre et assumée en tissant une relation émotionnelle

cibles 6 2. Organisation et stratégie 7 II- Mes missions 8 A) Tenue d’un rayon 8 1. Préparation des soldes 8 2. Réassortiment des produits 9 B) Vente et bilan de la semaine 9 III- Analyse 10 A) Résultats obtenus 10 B) Etonnement et difficultés rencontrées 10 C) Apports du stage 11 Conclusion 12 Bibliographie 13 Annexes 14 Organigramme : 14 Emploi du temps : 15 Implantations des magasins KIABI dans le monde : 16 Grille d’évaluation de stage 17 Introduction 

Alimentaire et non alimentaire | 3. LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU CONCURRENT PRINCIPAL | Notre entreprise : AUCHAN | Notre concurrent principal : CARREFOUR | ASSORTIMENT | - Large et profond.- Rayon textile développé.- Produit de mode.- Jardinerie avec aménagement.- Innovation.- Exclusivité de certains produits(Edition limitée, High- Tech.) | - Large et profond. - Généraliste. | PRIX | - 1 er prix.- Bas prix.- milieu de gamme.-

l’esprit du consommateur les produits ZARA sont d’assez bonne qualité, mais surtout, toujours à la pointe de la mode. Pour cela la marque renouvelle ces collections tous les mois, les vêtements disparaissent aussi vite qu’ils sont apparus dans les rayons, ainsi ZARA s’adapte aux toutes dernières tendances et renouvèle sans cesse ses modèles sans faire aucun réassort. En ce qui concerne la communication, la marque a une politique très discrète. Ainsi le budget dégagé permet de choisir avec soin l’implantation