Imtc Casablanca

L’usage de l’e-mail est souhaitable Adresse postale: Observatoire de Recherche en Didactique et Pédagogie Universitaire « ORDIPU» LIRADE-TIE UFR ITEF / PESTEF UNIVERSITE HASSA N II MOHAMMEDIA FACULTE DES SCIENCES BEN M'SIK B.P. 7955 Sidi Othmane Casablanca PAYS PARTICIPANTS AU COLLOQUEEVAL 07 FRANCE BENGIQUE SUISSE TUNISIE ALGERIE BURKINA FASO CAMEROUN KONGO MAROC Comités: PRESIDENT DU COMITE D’ORGANISATION M. RADID CO- PRESIDENT DU COMITE D’ORGANISATION H. AKRIM PRESIDENT DU COMITE SCIENTIFIQUE

000 lits hôteliers A. Plan Azur Création de 6 stations touristiques intégrées: +85.000 lits hôteliers B. Plan Mada’In Mada’In Correction et extension des destinations traditionnelles Agadir, Tanger, Tétouan, Fès, Ouarzazate/Zagora et Casablanca C. Niche et Rural Equilibre régional et enrichissement du produit B VISION 2010: Produit Plan Azur: un partenariat « Win/win » entre public/privé • • • • Cession par l’Etat du foncier à l’aménageur à un prix très incitatif ; Réalisation

Maroc Conception, aménagement, développement et gestion de pôles d’activités compétitifs à travers les régions du Maroc, basés sur les secteurs à haute valeur ajoutée (R – D, IP, etc…). Incubateur de projets intégrés dans ce cadre : Offshoring à Casablanca, Technopole de nanotechnologie à Rabat, Transformation des produits de la mer à Agadir, etc…) Cellule de veille stratégique et compétitive ? Intérêt de l’expérience d’émergence pour le projet Intérêt potentiel Travail sur la veille

touristes marocains, la montagne du Rif (le pays du kif, variante locale du haschich) et ses joyaux comme la petite ville de Chefchaouen, sorte de Mykonos des montagnes (et d’avant le tourisme)… Rabat ou j'ai passé mes stages [pic] Plus calme que Casablanca, Rabat est une cité agréable et aérée, ouverte sur l'océan. Derrière les remparts de la nécropole de Chellah, le caquètement de milliers d'oiseaux remplace le vrombissement des moteurs. Dans les ruelles fleuries de la kasbah de Oudaïa, l'agitation

même, Pierre & Vacances et la CDG vont investir 1,1 milliard de dirhams sur la période 2009-2012 sur la réalisation de résidences touristiques (1 740 appartements et résidences) d’une capacité de 15 000 lits sur 4 sites (Marrakech, Rabat, Fès et Casablanca). Grâce à cette dynamique des investissements touristiques, on est passé de la réalisation de 1 500 lits en moyenne sur la période allant de 1980 à 2000 à plus de 8 000 lits en moyenne annuelle sur la période 2003-2008. Et pour 2009, une capacité

produit). Il doit être clair, simple, concis, attractif, crédible, spécifique, profitable et durable. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Aswak Assalam est une enseigne marocaine spécialisée dans la grande distribution crée en 1998, elle compte 8 hypermarchés dans les villes de (Rabat, Marrakech, Kenitra,

investi par les entreprises du monde entier qui se sont implantées, ou accentué leur présence au Maroc. La grande distribution est un mode de distribution existant seulement depuis le début des années 90 et concentré principalement sur la région de Casablanca et Rabat (dans les grandes villes du Maroc) avec la naissance de la première grande surface : Marjane. Par la suite, plusieurs autres GMS (grandes et moyennes surfaces) ont vu le jour, participants ainsi à l’introduction d’une nouvelle forme de

deuxième Ibis à Casablanca. Cette catégorie est, selon les responsables du groupe, «très prisée par la clientèle nationale et étrangère». Hakim Maamar est aux commandes de l’Ibis Moussafir Casa City Center. Après une licence en Administration économie et sociale, obtenue à la Faculté française d'Evry France, il a intégré le groupe Accor en 1995, et précisément l’Ibis de Melun. En 1999, il rentre au pays pour continuer sa carrière en tant que directeur de l'Ibis Moussafir de Casablanca Voyageurs.

Household waste production in Morocco ( SEE,1999) Région Population Urbaine (X1000) OuedEd-dahab-Lagouira Laâyoun-Boujdour-S.H. Guelmim-Es-Semara Sous-Massa-Daraâ Gharb-Chrada-beni Hssen Chaouia-Ouardigha Marrakech Tensift Al Haouz Oriental Grand Casablanca Rabat salé Zemmour Zaer Doukkala Abda Tadla Azilal Meknès Tafilalt Fès Boulemane Taza EL Hoceima Taounate Tanger Tetouan Total 34 180 234 1026 679 631 1042 1047 3109 1705 665 480 1039 1002 399 1252 14.524 0,66 2,19 ? 0,77 0,67 0,67 0,73 0,73 0,74

Coordinations Régionales ont été implantées, en octobre 2002, suivies d’une sixième en 2004, de cinq autres coordinations au début de l’année 2006 et des cinq dernières en 2007. Aujourd’hui, elles sont au nombre de 16 implantées respectivement à : Rabat, Casablanca, Kénitra, Fès, Meknès, Oujda, Tanger, Béni Mellal, Safi, Settat, Marrakech, Agadir, Guelmim, Laâyoune, Dakhla et Al Hoceima. En parallèle aux subventions, l’ADS a développé d’autres mécanismes tels que les Fonds de développement local conçu pour