Inconvénient Entreprise Societaire

d’exploitation du droit de copie, 20 rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. SOMMAIRE BIENVENUE TOME 2 La connaissance des milieux de travail PARTIE I - L’APPROCHE DE L’ENTREPRISE 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 • • • • • La classification juridique des entreprises La franchise Les réglementations relatives aux professions Les sources documentaires Les outils de communication de l’entreprise 7 9 18 24 31 36 PARTIE II - L’ACTION COMMERCIALE 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 • • • • • Le La Le Le La cycle de vie des

fondateur de : R. Coase (1937) : The Nature of the Firm, Economica. Cf. la firme processeur d'information (≠ connaissance) Voir l'apport de ces théories sur l'analyse de phénomènes actuels : grandes firmes, entrepreneurs, réseaux et alliances inter-entreprises,… 1 Les 7 questions capitales et la théorie du producteur Nature de la firme : une fonction de production et un agent maximisateur de profit Raison d'être de la firme : néant Efficacité : allocation des inputs supposée efficiente

Sommaire Introduction 2 1) Création d’une SARL 3 2) Les étapes de création d’une société au Maroc 4 3) Les impôts appliqués aux sociétés au Maroc 5 4) Les caractéristiques de la SARL 6 5) Les avantages de la SARL et les inconvénients de la SARL 7 STATUTS 8 Introduction En tant que société commerciale, l’entreprise SARLa pour caractéristique de limiter les responsabilités des associés en fonction de leur apport de capital au moment de la création de l’entreprise. Ce statut juridique

Controverse autour de deux concepts. Les deux notions : entreprise et entrepreneur, ont été fortement discuté car l’entreprise s’est trouver au cœur de toute les révolutions industrielles, sociales, managériales. L’évolution économique a considérablement fait évoluer le contenu et la nature de l’entreprise. L’entreprise est passée d’une organisation à un système complexe associant des rationalités techniques, sociales, organisationnelles, économiques. De la même façon, la notion d’entrepreneur

L’entreprise 1. Le fait d’entreprendre a. Entreprendre = Gérer une entreprise  Collecter des ressources (matérielles, humaines, financières)  Les transformer pour atteindre un résultat (=production des richesses, objets, services et/ou profit intellectuel, moral ou financier) b. Comparaison association/société commerciale à but lucratif  Association (loi du 1er juillet 1901) : convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun, de manière permanente, leurs connaissances

pied d'égalité au succès de l'entreprise commune. Entreprise (activité économique → CJCE: c'est la réunion de moyens matériels et humains afin d'exercer une activité économique) ≠ société (notion juridique et non pas économique → c'est l'éventuel habillage juridique que l'on utilise pour organiser l'entreprise). La moitié des entreprises en France sont utilisées sans créer de société → entreprise individuelle n'existe pas juridiquement) (Entreprise individuelle à responsabilité limitée: loi qui va

.......................................................10 4 Choix de la forme juridique ............................................................................................10 5 Démarches principales lors de la création d’une entreprise ...........................................13 6 Inscription au registre du commerce (RC)......................................................................14 7 Mise sur pied du financement ........................................

naturelles • Observons une entreprise réelle: la société Danone. Par quoi se caractérise- telle d’abord pour l’observateur extérieur, par exemple du point de vue d’ un client? Par ses produits (cas de Danone…) 1ère caractéristique de toute entreprise: Production de BS Mais à partir de quoi les produits sont-ils obtenus? Ils résultent de la transformation de matières (lait..) et de l’association de plusieurs composants(farine, sucre, œufs, colorants…) Toute entreprise se caractérise ainsi par une

des possibilités de transmission. L'avenir de l'entreprise dépend du choix de statut car les conséquences d'un mauvais choix peuvent être très préjudiciables. Il faut donc choisir entre : créer seul L'entreprise individuelle est une entreprise dont la création et la direction résultent de la volonté de l'entrepreneur qui décide d'affecter une partie de ses biens personnels à son activité. créer à plusieurs Associer les moyens, les compétences pour augmenter les chances de réussite

"Direct Costing" et prise de décision 1. Maintien ou abandon d’un produit 2. Détermination du volume optimal de production IV. "Direct Costing" évolue 1. Définition 2. Formules de base 3. schéma de synthèse V. Appréciation critique 1. Avantages 2. Inconvénients Partie III: Comptabilité de gestion et analyse prévisionnelle Chapitre 6: Les coûts préétablis I. Coûts préétablis 1. Définition 2. Hypothèses 3. Rôles 4. Processus de calcul des coûts préétablis II. Détermination des standards 1. Etablissement