Inconvénients De La Gestion Des Stocks Dans Les Entreprises Industrielles

Développement des NTIC et leur utilité pour les entreprises SOUTENANCE DE STAGE – LSCF, IAE DE CAEN – OCTOBRE 2013 sommaire     Partie I  Annonce du stage  Présentation de l’entreprise Partie II  la mission effectuée, les résultats obtenus ;  les aides sollicitées et reçues ; celles qu’il aurait été judicieux de solliciter ; Partie III  les actions qui restent à entreprendre ;  Les prolongements qu’il conviendrait de donner au travail

l’entreprise p 11-15 f) sa clientèle p 15-16 g) la concurrence p 16-17 4- Le rayon fruit et légumes 1. présentation du rayon a) le mobilier p 18 b) les avantages et les inconvénients du rayon fruit et légumes p 19 c) les produits aux rayons p 19 2. organisation et gestion du rayon d) le personnel p 20 e) les commandes et livraison p 20 f) les promotions p 21 g) l’étiquette de vente p 21 5- Mes activités aux rayons 6- Situation particulière 7- Bilan

Gestion de production Définition entreprise : - faire du profit : péréniser le profit en créant de la valeur ajoutée. - Satisfaire un besoin d’un client - Créer le besoin But de toute entreprise est d’apporter de la valeur ajoutée pour les clients en vue de faire un chiffre d’affaire. Clients recherchent qualité, prix, service (relation) client recherche bon produit, au bon moment, bon endroit, à la bonne personne, bon délais. 3 grandes étapes : * conception de produits : Quel

L’entreprise s’adresse à son banquier pour lui demander un crédit lui permettant de faire face à ses échéances (pour financer le cycle d’exploitation). Plusieurs formes de crédit sont possibles : L’affacturage : C’est la vente au comptant par une entreprise de ses créances commerciales à un intermédiaire spécialisé appelé facture (société d’affacturage). Le crédit bail : L’entreprise au lieu d’acheter l’équipement, elle le loue chez une société de crédit bail qui l’achète à sa demande : L’entreprise

l’Université d’État de l’Ohio Professeur à l’Université de Floride du Nord (États-Unis) Renan BURDUROGLU Professeur à l’Université du Bosphore AC Nielsen ZET traduit et supervisé par Dominique ESTAMPE Directeur de l’Institut Supérieur de Logistique Industrielle (ISLI) Bordeaux École de Management 1. 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3. 4. 5. Mesurer la valeur de la logistique : pourquoi ?............................... Mesures clés de la valeur .........................................................

Définition de la distribution : Les rôles des intermedaires : * Les détaillents : * Les gossistes : Les fonctions de la distribution : La typologie les circuts de distribution : Les avantages et les inconvenients du circuit de distribution : Les différents types de distribution : * Le commrece associés : * Le commrece intégré (concentré) : * Le commerce indépondant : * Vente par correspondance : *

L'impact d'un stock eleve sur la rentabilite et le bfr Olivier Avril - Directeur Financier - Acting Finances Le niveau des stocks a un impact important sur la rentabilité des entreprises, bien au delà du simple poids financier auquel on pense avant tout. Quant au besoin en fonds de roulement, le BFR, c'est-à-dire les besoins financiers nécessaires à l'entreprise pour fonctionner au jour le jour, il est directement impacté par un montant élevé des stocks. Des stocks élevés pour améliorer la rentabilité

rapatriement des blessés. Le mot « logistique » a comme racine grecque « logisteuo » signifiant avant tout administrer. L’ institution militaire a utilisé ce terme pour définir l’ activ qui réussit à combiner ité deux facteurs nécessaires dans la gestion des flux : l’ espace et le temps. La logistique a donc été un sujet de réflexion intense pour les grands chefs militaires. Au IV° siècle avant JC., Sun Tzu met en avant la nécessité de disposer de chariots d’ approvisionnement de denrées alors qu’

Quentin Jamrozik Gestion de production Université Panthéon Sorbonne UFR 06 Année : 2011-2012 Introduction I. Les systèmes pré-tayloristes A) L’artisanat 1. Définition 2. Le fonctionnement 3. Les limites 4. L’artisanat a-t-il disparu de nos jours

..................... Le service aux clients ................................................................................... Les délais....................................................................................................... Les stocks ...................................................................................................... Les coûts logistiques.................................................................................... Systèmes d’information logistiques ..