Inconvénients Distribution Selective

Gestion des canaux de distribution Exposé sous le thème: Les stratégies de distribution Introduction Les fabricants de produits de grande consommation doivent avoir pour objectif principal de rendre leurs produits accessibles aux consommateurs. Les produits doivent se trouver partout où les consommateurs sont disposés à les acheter. Les ventes réalisées par un fabricant sur un territoire donné sont une fonction croissante du nombre de points de vente présentant le produit. Ces fabricants

Gestion des canaux de distribution Exposé sous le thème: Les stratégies de distribution Introduction Les fabricants de produits de grande consommation doivent avoir pour objectif principal de rendre leurs produits accessibles aux consommateurs. Les produits doivent se trouver partout où les consommateurs sont disposés à les acheter. Les ventes réalisées par un fabricant sur un territoire donné sont une fonction croissante du nombre de points de vente présentant le produit. Ces fabricants doivent

 Rapport sous thème : Sommaire Introduction A- La fonction de distribution. B - Les caractéristiques de la distribution C) Quelle stratégie de distribution choisir parmi les 4 options suivantes : 1. Adopter une stratégie de distribution intensive 2. Adopter une stratégie de distribution sélective 3. Adopter une stratégie de distribution exclusive 4. Adopter une stratégie de distribution sous forme de  franchise Conclusion Introduction Les fabricants de produits de

La Distribution Internationale Chapitre I: La Distribution 2010/2011 Chapitre I: La Distribution I- Définitions: • Distribution/Commercialisation • Réseau de distribution/ Canal de distribution Chapitre I: La Distribution II- Les Fonctions de la Distribution: • Objectif: offrir le bon produit, au bon prix, au bon endroit, au bon moment, avec une bonne relation client, aux bonnes quantités Chapitre I: La Distribution II- Les Fonctions de la Distribution: 1/ Fonction Logistique •

entre autre des stratégies de distribution et de production. La stratégie de distribution doit être en cohérence avec la stratégie de production. En effet la stratégie de distribution envoie des signaux à la production sur le niveau de production requis. Avant de conclure une entente avec un réseau de distribution, l’entreprise doit se demander jusqu’à quel point la production est en mesure de répondre à la demande et inversement à quel rythme le réseau de distribution est-il en mesure d’absorber

Section 3 : La politique de la distribution. A\ Les différentes stratégies de distribution : L'entreprise a le choix entre définir une politique de distribution intensive, sélective ou exclusive : 1\ Distribution intensive : Mode de commercialisation qui convient essentiellement aux biens banals, aux produits de consommation courante qu'en doit trouver à touts moments, dans le plus grand nombre possible de points de vente. 18 Toutes les catégories de détaillants sont susceptibles de présenter

LA DISTRIBUTION SELECTIVE AVANTAGES - Assez bon contact avec la clientèle (car distributeur spécialisé) - Pas de grossiste à rémunérer donc coût réduit (circuit court : fournisseur/distributeur) - Compétence des distributeurs (spécialité) - Permet de créer et renforcer une image de marque - Meilleure contrôle de la distribution - Organiser une force de vente (mettre en place une stratégie de force de vente et de distribution) INCONVENIENTS - Charges administratives et logistiques fortes

2011 : Wal-Mart Importance de la distribution dans l’économie : * Wal-Mart : Ca = 447 milliards de dollars en 2011 (+6%) emploie 2,2 millions de personnes à travers le monde (1er employeur du monde) * Carrefour : 2eme distributeur mondial (16ème employeur mondial) * Internationalisation * Dans tous les pays industrialisés, poids économiques considérable de la distribution Définitions : * Commerce : ensemble des échanges marchands * Distribution : ensemble de services visant

Réalisé par : Zakarya Benkhaldoun Plan Plan Introduction Définition de la stratégie d’impartition Avantages et inconvénients ❖ Première partie Le contrat de concession Avantages et inconvénients Exemple - La concession sélective - La concession exclusive ❖ Deuxième parties Le contrat de commission Avantages et inconvénients Exemple ❖ Troisième parties La différence entre concession et franchise La différence entre concession et commission Conclusion

LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) A - Les fonction de distribution : • Les fonctions spatiales: transport, manutentions • Les fonctions d'assortiment : fractionnement des lots, triage, calibrage. • Les fonctions temporelles : permettre un ajustement des rythmes de production et de consommation, financement des marchandises • Les fonctions commerciales : la communication et l'information, l'organisation de la vente, services rendus • Les fonctions d'achat : fonction première du distributeur