Incubateur d'entreprises

La société A - PVTTC de 45,00 € - Le taux de TVA est de 5,5% - Taux de Marge : 12 % - Calculez : PVHT, PAHT, PATTC, Marge, Taux de Marque, Coefficient multiplicateur PVHT = 45/1.055 = 42,65 € / (42,65-PAHT)/PAHT = 0,12 donc PAHT = 42,65/(1.12)=38,08 € / PATTC = 38.08*1.055=40.17€ / Marge = 42,65-38.08=4.57€ / Taux de Marque=4.57/42.65*100=10.71% / Coefficient multiplicateur = 45/38.08=1.18 La société B - PVTTC de 89,00 € - Le taux de TVA est de 19,6% - Taux de Marque : 34%

LAGARDERE Damien Master 2 Comptabilité, Contrôle, Audit. LA TRANSMISSION D'ENTREPRISE FAMILIALE Sous la direction de Madame Nadine RICCI-XELLA et de Monsieur Gérard ZOLEZZI. Année universitaire 2010-2011 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Madame ROUX GUISTO pour m'avoir offert l'opportunité de réaliser ce stage de trois mois et demie au sein du cabinet CISA expertise. Je remercie aussi tous les collaborateurs du cabinet avec qui j'ai eu le plaisir de travailler pour leurs conseils

BEP métiers des services administratifs FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITE PROFESSIONNELLE N°02 ÉPREUVE EP1 : PRATIQUE PROFESSIONNELLE DES SERVICES ADMINISTRATIFS - CCF | | |Nom et prénom du candidat : BERNARD Laura | | | |Etablissement (cachet)

ndieREEVALUATIONS DES BILANS • Objectif(s) : o o Présentation des principes de réévaluation des immobilisations, Traitements comptables. • Pré-requis : o Travaux comptables de fin d'exercice. • Modalités : o o o o Réévaluation légale et réévaluation libre, Régularisations diverses, Exemples, Synthèse. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. PRINCIPES. ................................................................................................................... 2 1.1. Prescriptions

salariés Le rôle du syndicat est de défendre les intérêts professionnels, matériels et moraux, de ses membres. Pour remplir son rôle, le syndicat utilise divers moyens de revendication. Par exemple, demandes écrites ou orales présentées aux chefs d’entreprise, déclenchement ou organisation de grèves, action en justice pour défendre ses intérêts, assistance de ses membres devant la juridiction prudhommale. B. La liberté syndicale La liberté syndicale se présente sous un aspect collectif et sous

entraînent la constitution de provision. • les risques et charges éventuels constituent des engagements hors bilan à faire figurer dans l’annexe. L’appréciation du caractère certain du risque est importante, s’agissant de la responsabilité du chef d’entreprise lequel peut être actionné en responsabilité du chef de présentation de faux bilan. 3 LES ENGAGEMENTS HORS BILAN Nature des engagements Les engagements sont de différentes natures : Les engagements de garanties : • Donnés par un créancier

la communication QUELLES SONT LES ETAPES ? 1. Renseignements préliminaires : (0.5 jr) Le chef d’entreprise / responsable RH renseigne un questionnaire préliminaire, qu’il fait parvenir au conseiller avant l’entretien. Ce dernier se procure les informations complémentaires nécessaires (convention, caractéristiques du secteur d’activité, …). 2. Entretien de diagnostic : (0.5 jr) Le chef d’entreprise / responsable RH et le conseiller passent en revue les 8 thématiques RH en tenant compte de l’historique

constante. Des échanges en permanences, puisque pour survivre une PME doit s’adapter constamment à son environnement, elle doit s’y intégrer et essayer de l’influencer en sa faveur. En général, il s’arrête au niveau national et de plus en plus d’entreprises jouent la carte de l’export. III LE ROLE DE L’ASSISTANT DE GESTION C’est le collaborateur direct du dirigeant, il doit avoir une perception globale de l’activité de l’entreprise, il doit s’adapter rapidement afin de contribuer comme l’ensemble

facultative et l'on n'en rencontrait que dans les SA d'une certaine importance. Depuis cette Loi du 15 mai 2001, le directeur général, dont la nomination est obligatoire, est devenu un personnage central de la SA de type classique. A la fois chef d'entreprise et représentant légal de la société, le directeur général exerce la direction générale de la SA et s'avère être le véritable patron de la société (article L 225-51). En effet, selon l'article L 225-51 alinéa 1er, « la direction générale de la

sur la production et la baisse des coûts. L’augmentation du volume, baisse du prix marginal. Henderson (BCG) Quand une entreprise double sa production ses coûts baissent de 25% (Parties prenantes de l’entreprise Impact social Gouvernance d’entreprise : manière dont l’entreprise est dirigée et contrôlée Relation avec de nombreux acteurs Acteurs principaux : Actionnaires, dirigeants, salarié, fournisseurs, banques… Partie 2 : CHOIX STRATEGIQUES