Indice De Développement Humain Au Maroc

OFPPT ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE MODULE N° 13 : GEOGRAPHIE TOURISTIQUE DU MAROC SECTEUR : HOTELLERIE –TOURISME SPECIALITE : GESTION HOTELIERE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE VERSION SEPTEMBRE 2004 Document élaboré par : Nom et prénom Dine Salima EFP ISHR Marrakech DR DRTA Coordination assurée par : Nom et prénom Samlali Soumaya Samir Fousshi Khouadri

encadrant Mr Walid korrich et Mr Omar Taleb pour tous les conseils et les directives qu’ils nous ont prodigués tout au long du Stage. Nous remercions la direction générale de la société Centrelec et en particulier le service des Ressources humaines de nous avoir permis d’effectuer ce stage que nous estimons formateur et fructueux. Nos remerciements s’adressent également à l’ensemble du personnel de la Société Centrelec et spécialement le service d’achats et logistique industrielle pour

du Discours Royal à l’occasion de la fête du trône du 30 juillet 2013 Table des matières Introduction générale ..................................................................................................................1 Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional : quels défis et quelles opportunités ?.............................................................................................................................. 2 1. Croissance économique mondiale :

Aviation Civile au Maroc Par : Mohamed MOUFID Aviation Civile au Maroc : Carnet de bord I. Chronologie : L’avion a commencé à être utilisé au Maroc pratiquement depuis le début de la deuxième décennie du 20ème siècle. On distingue nettement quatre étapes : - De la Première Guerre Mondiale à la Deuxième ; - De la Deuxième Guerre Mondiale à 1961 ; - De 1961 à 2002 ; - Apres 2002. 1ère étape : L’avion a été utilisé dans notre région (Afrique du Nord) par l’armée, notamment l’armée

Plan Maroc vert : Premières perspectives sur la stratégie agricole Ministère de l’Agriculture Avril 2008 SOMMAIRE 1. Stratégie agricole : d’abord un contexte et une démarche 2. Enjeux et vision stratégique 3. Impact attendu Ministère de l’Agriculture 2 Stratégie agricole : d’abord un contexte et une démarche 1.1 Contexte 1.2 Démarche Ministère de l’Agriculture 3 1 LA STRATEGIE AGRICOLE : D’ABORD UN CONTEXTE ET UNE DEMARCHE CONTEXTE : L’AGRICULTURE MAROCAINE

Institut National d’Histoire de l’Art 2 rue Vivienne – 75002 Paris L’action publique face aux « débordements » du social au Maroc Décharge et métamorphoses d’un « État social » ? Myriam CATUSSE L’Action publique face aux « débordements » du social au Maroc : décharge et métamorphoses d’un « État social » ? Myriam CATUSSE1 Résumé : Depuis une petite décennie le Maroc est le théâtre d’une réforme d’ampleur des outils de régulation du marché de l’emploi et des cadres et dispositifs de protection

internationale est celui qui dirige la politique extérieure du pays en dehors du chef de l'état. il participe aux différentes négociations des traités et accords internationaux. Il est assisté dans l'exercice de ses fonctions par deux vices ministres et son indice est 130.A b. Les vice ministres Nous signalons qu'il y a un vice ministre aux affaires étrangères et un vice ministre à la coopération internationale, tous deux assistent le ministre dans la réalisation de ses fonctions. En ce qui concerne la

finalités contribuent à la cohésion de l’entreprise et elles orientent les décisions stratégiques. B. Les différents finalités On retrouve au niveau des finalités les mêmes orientations que pour les objectifs : des finalités économiques , des finalités humains et des finalités sociales. 1) Les finalités économiques Sont de trois ordres : - Produire et distribuer des biens et services, but commun à toutes les catégories d’entreprises ,les entreprises industrielles, les entreprises agricole, etc. produisent

une atonie durable du marché, la société gestionnaire de la Bourse, accompagnée par les membres du gouvernement, les opérateurs et les autorités de tutelle, entend, pour assurer le développement de la place, mener des actions d’envergure reposant sur trois axes : primo, mobiliser l’épargne longue au service du développement du marché et de l’économie, secundo, mettre en place un marché à terme pour plus de liquidité et d’efficience, et tertio, développer le rôle de la place sur le plan régional.

 Table des matières LISTE DES ABREVIATIONS 5 INTRODUCTION 7 PREMIERE PARTIE : SYNTHESE BIBLIOGRAPHIQUE 9 1. Epidémiologie du VIH/SIDA 9 1.1 Situation épidémiologique mondiale 9 1.2 Epidémiologie du VIH/SIDA au Maroc 10 2. Biologie du VIH 12 2.1 Structure du virus 13 2.2 Le génome viral 14 2.3 Variantes génétiques du VIH 16 2.3 Cycle de réplication 17 2.5 Modes de transmission du VIH 19 2.6 Histoire naturelle de l’infection à VIH 20 3. Diagnostic biologique de l’infection