Indiquez Les Résultats Directs De Votre Action

philtre agit immédiatement sur Tristan et Iseut. Appuyez-vous sur les lignes 7 à 12. Rapidité de l’action du philtre, les deux amants sont « comme égarés et comme ravis », « vase presque vide ». Succession des actions : « prit, courut, lança, gémit ». Désespoir de Brangien : discours direct. II) La fatalité de l’amour 3) a) Montrez qu’une série de circonstances fait naître l’amour entre Tristan et Iseut. Les deux amants ont soif, demandent à boire, la servante découvre par hasard le flacon, elle

couvre, en principe, toutes les conséquences dommageables liées aux produits vendus, mais l’activité de sous-traitance doit être expressément indiquée dans le contrat. 3. Analyser les informations sur les modalités de couverture des risques encourus Indiquez à M. Perez les principaux critères permettant de comparer les modalités de couverture de biens et de responsabilité. Quelques pistes Les principaux sites à consulter sont les suivants : – www.hiscoxprofessionnels.fr, qui permet d’éditer les conditions

définition de la segmentation Pour l’entreprise, la démarche de segmentation consiste à découper le marché en groupes d’indivi- dus (segments) ayant des comportements d’achat ou d’utilisations homogènes, en vue d’agir sur ces groupes au moyen d’une action commerciale spécifique. B Les critères de segmentation Ce découpage du marché, qui permet d’identifier un groupe d’individus (segment), peut être e!ec- tué en fonction de di!érents critères. Critères sociodémographiques Sexe, âge, taille de la famille

principale obsession où il doit avoir une totale confiance en nous. V - La Société Share’Home 1) Présentation Générale Après de multiples discussions, auprès d’auto-entrepreneurs et juristes nous avons optés pour une SAS (Sociétés par Actions Simplifiées) pour plusieurs raisons : * Plus grande liberté des associés * Fonctionnement interne de l’entreprise défini par un statut hiérarchique donc par les associés et non pas par la loi * Le capital est dissocié du pouvoir hiérarchique 

Escapade, présent ds 21 villes françaises. Elle travaille du Mardi au Samedi de 9h à 18h ac une pause de 2 heures à midi. Elle réside à 10 km de son lieu de travail, & vient d’apprendre qu’elle est enceinte de 2 mois. Elle apprécie le contact direct ac les clients : son rôle consiste à rechercher ac eux les solutions de transport & d’hébergement les mieux adaptées à leurs attentes. Il y a 2 mois, un new responsable d’agence, Bernard Toury, a intégré l’équipe de 4 personnes travaillant à

dans l’élaboration de votre projet. Toute la construction de votre future entreprise va s’appuyer sur les conclusions de cete étape, qui doit vous permetre : de bien connaître et comprendre votre marché, de définir votre stratégie, de choisir vos actions commerciales. b- Connaître et Comprendre le marché  Sur quel marché vous situez-vous (exemple : le marché du loisir) .  Préciser obligatoirement si le marché est local, régional, national ou international.  Adapter le produit à une clientèle

spontanée de SFR. Deuxième partie (annexe 2) 1) Calculez les taux d’évolution du nombre de clients SFR depuis 2000. 2) Calculez la prévision du nombre de clients en 2010 par la méthode la plus adaptée. Vous justifierez votre choix. 3) Commentez vos résultats. Sujet 1 page 1 Inspection générale de l’Éducation nationale / Direction générale de l’Enseignement scolaire © Ministère de l’Éducation nationale Document d’accompagnement bac STG épreuve orale du second groupe en mercatique ANNEXE 1 :

Nom : Matricule : Spécialisation : Il faut apporter ce bilan en classe à toutes les séances en format papier que vous pouvez imprimer recto verso. Ce bilan est à remettre à la séance 6 en format papier en joignant une copie des résultats au test MBTI Répondre avec le format Times New Roman, 12 points, interligne SIMPLE, sans caractère gras. Dans ce document, l’emploi du masculin pour désigner les personnes n’a d’autres fins que celle d’alléger le texte. Votre NOM : ______________________

également au cours de cette phase que devront être définis les partenariats stratégiques indispensables à la bonne marche de votre projet. Elaboration d’un plan d’actions cette étape vise à traduire les axes stratégiques définis préalablement en actions concrètes et à définir les moyens nécessaires pour leur mise en oeuvre : moyens de développement et de production, politique de marketing et de vente, structure de gestion et d’administration. Check liste des points importants d’un business plan dans

les points suivants: l'origine des ressources, le taux de remplissage du stade, l'affluence moyenne par match, les abonnés. 1.2. Just(fiez la nécessité pour le F.C.G. de développer l'affluence au stade. L'équipe dirigeante s'interroge quant aux actions à mettr~ en œuvre pour développer Travail à faire (annexe 3) : le nombre de spectateurs. 1.3. Déterminez l'affluence prévisionnelle pour la saison 2006-2007, en utilisant la méthode des points moyens. 1.4. Mettez en évidence les limites de la