Indus

dividende.   B. Mise en œuvre Pr l’apport en industrie => hauteur de l’apport le plus faible. rien sur les apports en nature et num mais pas grave car ces app sont évalués en argent. Donc pas besoin pr le légis de l’expliquer. Le pb se pose pr l’apport en indus.   2) Tte fois cela reste insuffisant car le montant des apports n’est pas le seul référentiel à prendre en compte dans la contribution aux résltats et surtout aux pertes. Il faut aussi se réferer à la notion de sté à réspon limité et illimité. Car

management sont donc différents. -Décision Le processus de stratégie : analyse stratégique => recommandations => mise en œuvre => contrôle I-INTRODUCTION : 1-Situation : L’environnement (dynamique ? définir le secteur ? modèle sectoriel : org. indus liée avec les éco d’échelle : plus on produit plus on réduit les couts unitaire ou Innovation grâce aux ressources) L’entreprise : taille ? Domaine d’Activité Stratégique (cf. Chaine de Valeur de PORTER) : différents type de DAS : Clients/Besoin/TK

nationalisation sur le plan éco/financier vont permettre cet élan· Compagnies d’électricité et de gaz : EDF & GDF en 1946· Les transports parisiens : RATP en 1946· Usines Renault en 1945 · « Cette évolution économique, indus et techno marque évidemment les modes de vies et les mentalités » (Friedmann, 1966) · Entrer dans une société de CONSOMMATION et de LOISIR  : « sociétés occidentales sont formatées

à Mumbai * 16M d’habitants à Kolkota * 8M d’habitants à Madras - Fleuves : * L’Indus qui prend sa source au Tibet et qui traverse l’Inde, la Chine et le Bangladesh. Il prend le nom de Brahmapoutre/Yalu Tsang Po en Inde. Le fleuve Indus est essentiel à l’agriculture et aux populations des 3 pays. En ce sens il est un enjeu économique et diplomatique (Barrages ? Partage ?) * Le Gange qui traverse les 2 états les plus peuplé d’Inde (140M d’habitants). Il a une importance économique

l'Afrique du nord l'évolution s'arrête brusquement : visualisation immortel. 3000 ans c'est le début des grandes sociétés moyen orientale : summer (Irak) marie le développement d'une autre culture. Dans une région pas loin de la péninsule arabique : L' indus : société harappéen ou de mohendjodaro. Grande culture en Afrique, Dans les gorge de l'indus : le foyer chinois, près du fleuve rouge un grand foyer du développement chinois. Les premières société au Mexique avec 4 milles ans de retard. La segmentation

les Ghats Occidentaux, les Ghâts Orientaux - Point culminant de l’Inde : Kangchenjunga (8 598 mètres). - Mer, Océan et Golf : océan Indien, mer d’Arabie, golfe du Bengale -Longueur des côtes : 7 000 km Fleuves : Gange, Brahmapoutre, Indus - Désert : Désert du Thar -Les routes sont dangereuses et il y a de très grands risques d’avalanches. Ces nombreuses zones montagneuses peuvent perturber le transport de marchandises. L'inde est un pays très montagneux, l'intérieur des

théâtral, à savoir la  double énonciation  : deux émetteurs : le personnage qui parle et le dramaturge, qui l’utilise comme un porte-parole. Par exemple Beaumarchais se sert de Figaro pour stigmatiser les avantages indus et la morgue de l’aristocratie.plusieurs destinataires : si, dans le monologue, les propos d’un protagoniste paraissent d’abord destinés à lui-même, pour qu’il manifeste ce qu’il éprouve, ils impliquent aussi le lecteur ou le public, notamment pour

elles st complétées par le Kenya, l’Ouganda et la Tanzanie en 69 (convention d’Arusha). En 71, la CEE met en œuvre un système de préférence généralisées qui permet aux pays en voie de dev d’exporter vers l’espace communautaire certaines productions indus et agri en bénéficiant des tarifs douaniers faibles et sans réciprocité. - Les conventions de Lomé (capitale du Togo) L’entrée de la GB entraîne la participation du Commonwealth à la coopération ac les pays du S (pays ACP = Afrique, Caraïbes, Pacifique)

assemblage des composantes achetées, les poste de travail n’impliquent pas d’investissement lourds. (Indus. de l’électronique,…). • Entreprise fabriquants des produits après transformation de la matières : Transformation de la matières première (apport, enlèvement, déformation, l’outil de production est constitué des poste de travail (machines-outils), investissements généralement lourds, (Indus. de mécaniques, fabrication des composantes électroniques). 21 22 Les paramètres environnement

 avantage  concurrentiel  est  un  avantage  propre  à  l’entreprise  qui  lui  permet  de  dégager   un  avantage  de  coût     Ce  savoir-­‐faire  peut  être  tech,  commercial,  indus,  financier,  etc…   -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐     Un  avantage  concurrentiel  est  fort  si  il  est     -­‐ -­‐ -­‐    Significatif  vis-­‐à-­‐vis  des  concurrents