Industrie Du Disque Destruction Créatrice

peut constater que l’effort de la France en R-D, mesuré en pourcentage du PIB, est plus faible que celui des principales puissances économiques. Exercice 33 Comment expliquer le caractère cyclique des innovations dans un processus de destruction créatrice ? Dans la théorie de Schumpeter, les entrepreneurs, qui sont les véritables héros du capitalisme, commencent par lancer une phase de croissance à travers une grappe d’innovations complémentaires. Puis on assiste à l’épuisement progressif des

de Calais : une région frontière Située au cœur de l’Europe du nord-ouest, la région Nord Pas de Calais est historiquement et géographiquement impliquée dans la construction européenne. La région subit de nombreuses invasions, pillages et destructions au cours des siècles. Ainsi, le patrimoine architectural est il considérablement amoindri. Néanmoins il est encore possible d'admirer quelques édifices, tant civils que religieux, témoins de l'histoire de ce territoire. Aujourd’hui, il est

sociétés sous contrat avec l'armée à tous les coins de rue, se rappelait Jobs. Il planait dans l'air un parfum de mystère et de haute technologie. C'était très excitant. » Dans le sillage des entreprises œuvrant pour les militaires, le secteur des industries de pointe se développa à vitesse grand V. Tout commença en 1938, quand Dave Packard et sa femme emménagèrent dans un appartement, au rez-de-chaussée d'une villa à Palo Alto ; il y avait, à l'arrière de la maison, une remise qu'occupa bientôt Bill

d’acteurs qui ont des profils différents et dont la taille varie (généralistes ou spécialistes, agences d’intérim ou cabinets de recrutement, etc�)� Cette caractéristique, aggravée par la faiblesse structurelle des barrières à l’entrée, en fait une industrie globalement peu profitable et particulièrement vulnérable� 2. LinkedIn est-il un nouvel entrant ou un produit de substitution ? LinkedIn est un acteur d’un nouveau genre qui remplit les mêmes fonctions que les acteurs existants, mais qui en

stratégie et le changement 26. La conduite du changement 1. Les déterminants du changement et la capacité à changer 2. Accompagner le changement pour lever les freins 27. La dynamique industrielle et l’hypercompétition 1. Le cycle de vie d’une industrie 2. L’hypercompétition 28. La stratégie en pratique 102 102 103 106 106 107 110 110 112 1. Les stratèges 2. Les activités stratégiques 29. Les stratégies de pionnier et suiveur 1. Les avantages du pionnier ou du suiveur 2. Les facteurs

Indice de développement humain (IDH), développement durable, investissement immatériel, investissement public Épargne, innovation de procédé, de produit et organisationnelle, recherche-développement (R&D), autofinancement, financement externe, destruction créatrice Accumulation du capital, progrès technique et croissance Travail et emploi (durée indicative : 4 semaines) Programme Organisation du travail et croissance Croissance, progrès technique et emploi Notions essentielles Division du travail

des études beaucoup plus détaillées. Par exemple, il existe des données sur : • • Les créations d’entreprises selon l’origine (s’agit-il de créations pures, de reprises ou de réactivation) Les créations d’entreprises par secteurs (Industrie agro-alimentaire, Industrie, construction, commerce, transports, activités immobilières, services aux entreprises, services aux particuliers, éducation, santé, action sociale). Les créations d’entreprises selon la taille (nombre de salariés) Le taux de survie

relativement croissante pour l'économie politique moderne. C'est l'inverse qui se produit. « Le professeur Sombart est convaincu que « les différentes économies nationales deviennent des microcosmes de plus en plus achevés et que pour toutes les industries le marché intérieur l'emporte toujours plus sur le marché mondial. » 2 1 2 Bücher: «La formation de l'économie nationale» («Die Entstehung der Volkswirtschaft»), 5e éd., p. 147. W. Sombart: «L'économie nationale allemande au XIXe siècle»,

intégrée quand elle recouvre la totalité des stades de la filière. La détention en propre des actifs et des sociétés pour l’ensemble des activités en amont et en aval est le critère principal de l’intégration complète. L’industrie pétrolière est une industrie traditionnellement intégrée (complète). L’intégration partielle fait référence à une intégration verticale qui ne recouvre que l’amont ou l’aval de la filière. C’est le cas de Apple (intégration essentiellement aval). Exemple d’intégration partielle

aspect stratégique. Alltell Wireless 24 a mis en place un sourcing stratégique et une centralisation des achats qui a permis une économie d’un milliard de dollars. Auparavant, l’achat était réactif : « quand un client interne avait besoin d’un disque dur, il allait l’acheter mais sans aucune pensée stratégique », l’achat de téléphones était dispersé à différentes échelles régionales, le niveau d’inventaire était élevé. Désormais les acheteurs travaillent avec le marketing et l’ingénierie et