Industrie laitière

64115 Bayonne Cedex karim.machat@iutbayonne.univ-pau.fr Résumé : L’objet de cette recherche exploratoire est d’évaluer les pratiques coopératives entre fournisseurs et distributeurs. Fondées sur une étude empirique de PMI (petites et moyennes industries), fournisseurs de la grande distribution alimentaire française, les résultats d’une analyse factorielle exploratoire mettent en évidence trois dimensions du concept de coopération : orientée client, stratégique et technique. Ils nous permettent

I.La chaîne logistique de Total Au fur et à mesure de son développement, le groupe à dû prévoir des organisations logistiques sophistiquées que l’on peut décomposer en : logistique d’approvisionnement des matières nécessaires à l’activité industrielle logistique de production qui traite les flux internes dans les raffineries logistique de distribution qui traite l’acheminement des biens au client Le pétrole extrait de la terre est d’abord acheminé par différents moyens jusqu’à un dépôt pétrolier

aujourd’hui gouter aux fruits et légumes frais qui hier encore se trouvaient dans leurs vergers à l’autre bout du monde. Le tourisme mondial s’est développé en conséquence. La technologie a aussi augmenté la productivité de presque toutes les industries du monde. On produit plus, utilisant moins de ressources et pour un plus grand nombre de personnes. Inconvénients et risques de la technologie Mais, rien ne vient gratuitement. La technologie a des inconvénients qu’on ne peut plus ignorer. Bon

RECRUTEMENT Le service RH intervient en amont du recrutement (établir les fiches de postes) et en aval (constitution du contrat de travail). Nécessité d’avoir un RH et un hiérarchique lors de l’entretien car : - objectifs différents -points de vue différents I. Les enjeux du recrutement et sa problématique 1. Les enjeux Confronter à une plus grande compétitivité les entreprises doivent impérativement trouver les compétences soit en interne (promotion), soit en externe, pour rester

Les idées de F.W. Taylor sur l’Organisation Scientifique du Travail (OST) découlent des observations qu’il avait faites dans le monde industriel nouveau créé par l’apparition de la grande industrie (invention de la turbine à vapeur, du transport de l’énergie électrique à distance, de la production de l’acier par le procédé Thomas etc.). Ces observations portent essentiellement sur les procédés d’exécution. En fait, il a réfléchi sur l’organisation de l’atelier (shop management) et sur le processus

MAGNIEN Loïc GEO3 ESSAIS IN SITU, CLASSIFICATION DES SOLS & ASSAINISSEMENT INDIVIDUEL Année universitaire 2009-2010 Période du stage : 14/06/10 – 30/07/10 Sommaire Avant-propos 3 0. Introduction 4 1. Présentation de l’entreprise 5 1.1. Historique 5 1.2. Situation géographique 5 1.3. Domaines d’activités 6 1.4. Moyens matériels 6 1.5. Moyens personnels et intellectuels 10 2. Contexte géologique régional 11 3. Présentation du thème du rapport 12 4. Implantation et

LE CALCUL DES COÛTS COMPLETS DANS UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE METHODOLOGIE : ETAPE 1 : DISTINGUER LES CHARGES DIRECTES ET INDIRECTES CHARGE DIRECTE = charge qui concerne un seul produit et qui peut donc être imputée directement au calcul du coût de ce produit. CHARGE INDIRECTE = charge concernant plusieurs produits et qui doit donc être répartie entre ces produits en fonction de critères pertinents (ces clés de répartition s'appellent des UNITES D'OEUVRE). ETAPE 2 : ELABORER LE TABLEAU DE

EDF Présentation Le groupe EDF, producteur et leader mondial de l'énergie, est l'un des acteurs principaux du marché européen de l'électricité. Premier producteur nucléaire mondial, bien implanté dans les grands pays d’Europe, le groupe EDF investit pour une croissance industrielle durable, en portant ses priorités sur trois axes : • Etre un leader du renouveau du nucléaire dans le monde, • Développer les énergies renouvelables et l’éco-efficacité énergétique, • Renforcer ses

caractères essentiels ont marqué ce processus d'industrialisation: - d'une part, le maintien, jusqu'après 1850, des petites industries rurales, des métiers dispersés dans les campagnes, qui s'étaient multipliés en fonction des ressources naturelles de chaque région, pour répondre à une demande intensifiée des villes et à un besoin croissant de numéraire de la part des paysans. Ces industries concernaient des secteurs très variés, aussi bien le textile que le bâtiment ou l'industrie de l'habillement. L'outillage

REFERENTIEL Brevet de Technicien Supérieur BATIMENT Référence : BO n ° 10 du 02/12/99 Hors Série page 1483 REFERENTIEL BTS BATIMENT 1999 LE SECTEUR D'ACTIVITE DU BATIMENT • CONTOURS DU SECTEUR Le secteur du bâtiment comprend l'ensemble des activités qui concourent à la construction et à l'amélioration de la vie quotidienne. Il concerne tout ce qui abrite la vie de l'Homme, sa famille, son travail, ses loisirs : logements, bâtiments publics, industriels et commerciaux. Deux groupes